Resume
samenvatting
- Cours
- Logistiek management
- Établissement
- Katholieke Hogeschool VIVES (VIVES)
Samenvatting van 47 pagina's voor het vak Logistiek management aan de VIVES
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
Logistiek management voor zorginstellingenInhoudstafel module 1: Gezondheidszorg- macrobenadering................................................................5
Hoofdstuk 1: Hoe gezond is onze gezondheidszorg?..............................................................................5
Hoe gezond is ons gezondheidszorgsysteem?........................................................................................5
Dimensie 1: Gezondheidstoestand van een land................................................................................6
Dimensie 2: Risicofactoren voor de gezondheid.................................................................................6
Dimensie 3: Toegankelijke zorg..........................................................................................................6
Snelle toegang tot zorg: wat betekent dat concreet?.....................................................................7
Beschikbaarheid v het nodige zorgpersoneel.................................................................................7
Beschikbaarheid v voldoende ziekenhuisbedden en medisch-technische onderzoeksmiddelen.. .7
Vrije keuze voor de patiënt! Gewijzigde omgangsvormen zorgverstrekker – patiënt....................7
Dimensie 4: kwaliteit en veiligheid v d zorgverlening.........................................................................7
Risico’s bij ziekenhuisopname........................................................................................................8
Klinische kwaliteit meten?..............................................................................................................8
Raamwerk ter beoordeling v d intrensieke kwaliteit v zorg (kwaliteitsinvulling gezien vanuit de
professionele zorgverstrekker).......................................................................................................8
Veiligheid........................................................................................................................................9
Effectiviteit.....................................................................................................................................9
Efficiënt...........................................................................................................................................9
Tijdig en toegankelijk......................................................................................................................9
Gelijk(waardigheid).........................................................................................................................9
Persoonsgericht............................................................................................................................10
Wat beoordeelt de patiënt zelf als het over kwaliteit gaat?.........................................................10
Dimensie 5: de middelen in de gezondheidszorg.............................................................................10
Inhoudstafel hoofdstuk 2: hoe is de gezondheidszorg georganiseerd en gefinancierd?......................10
Wie zijn de actoren?.............................................................................................................................11
De vijf P’s..............................................................................................................................................11
P1: De burger – patiënt.....................................................................................................................12
P1: Burgers – patiënten....................................................................................................................12
De veroudering v d bevolking.......................................................................................................12
P2: De Betaalinstellingen..................................................................................................................12
Basiskenmerk v onze sociale financiering.....................................................................................14
P3: De zorgverleners.........................................................................................................................14
P4: De voor zorg producerende en dienstverlenende toeleveringsondernemingen........................14
Tewerkstelling v zorgverleners.....................................................................................................14
P5: De overheden.............................................................................................................................15
, Het federale niveau......................................................................................................................15
Het regionaal-communautair niveau............................................................................................15
Het gemeenschapsniveau.............................................................................................................16
Het provinciaal en het gemeentelijk niveau.................................................................................16
Gezondheidzorg – module 2: microbenadering...................................................................................17
Microbenadering vs macrobenadering.................................................................................................17
Hoofdstuk 1: de ziekenhuizen..............................................................................................................17
1.1 De juridische structuur...............................................................................................................17
1.1.1 De vereniging geniet van een rechtspersoonlijkheid...........................................................18
1.1.2 De leden...............................................................................................................................18
1.1.3 De organen van een VZW....................................................................................................18
1.1.4 openbaarheid van bestuur...................................................................................................18
1.2 Organisatiestructuur in de ziekenhuizen....................................................................................19
1.2.1 De voornaamste bestuursorganen in een ziekenhuisorganisatie........................................19
1.2.2 Het organigram v een ziekenhuis.........................................................................................19
1.2.2.1 Het klassieke departementale organigram...................................................................19
1.2.2.2 Het patiënt gestuurde organisatiemodel......................................................................21
1.2.3 Een aantal belangrijke comités (comités die erg belangrijk zijn in kader v zorglogistiek)........22
1.2.3.1 Comité voor ziekenhuishygiëne (door de overheid verplicht)......................................22
1.2.3.5 Andere (belangrijke) overlegorganen...........................................................................23
1.2.3.6 Het ethisch comité (verplicht comité)...........................................................................24
1.3.1 Van waar komen de centen?...............................................................................................25
1.3.2 Waar gaan de centen naartoe?............................................................................................25
1.3.3 Aantal begrippen uit het financieel-economisch beleid van instellingen (ziekenhuizen en
woon- en zorginstellingen)...........................................................................................................26
1.3.4 Boekhouden.........................................................................................................................26
1.3.5 De kostprijsboekhouding.....................................................................................................26
1.3.6 De balans.............................................................................................................................26
1.3.7 De resultatenrekening.........................................................................................................26
1.3.8 De begroting........................................................................................................................27
Gezondheidzorg – module 3: zorglogistiek in ziekenhuizen.................................................................28
Definitie logistiek..............................................................................................................................28
Direct patiëntgebonden vs niet direct patiëntgebonden logistieke processen................................28
Front (primair proces) and backoffice (secundair en tertiair proces)...............................................29
Typische kenmerken van logistieke processen in de zorg:...............................................................29
Typische kenmerken van logistiek in de zorg....................................................................................30
, Kenmerken van zorglogistiek, weinig standaardisatie......................................................................30
Kenmerken van de zorglogistiek: zorginstellingen zijn een risico-gebied voor de patiënt; alles wordt
sterk toegemeten naar kwaliteit en patiëntveiligheid......................................................................31
Controle organisatie waarbij Westerse ziekenhuizen aangesloten zijn. Kwaliteitsvolle zorg is onder
andere veilige zorg! Daarom hangt de accreditatie vaak op. Accreditatiesystemen:.......................31
Bijzondere eisen bij de goederen- logistieke processen...................................................................31
De patiënt – logistieke processen.....................................................................................................31
Belangrijke domeinen waar patiënt-logistieke doelstellingen van toepassing zijn: enkele
voorbeelden.....................................................................................................................................32
Een aantal logistieke functies in ziekenhuizen: de aankoopdienst...................................................34
De apotheek.....................................................................................................................................34
Zorglogistiek: case azgroeninge Kortrijk De theorie vertaald naar een praktijkvoorbeeld....................35
Agenda..............................................................................................................................................35
Rol en functie logistiek.....................................................................................................................35
Zorglogistiek?...................................................................................................................................35
Zorgsector: enkele typische kenmerken.......................................................................................35
Zorglogistiek vanuit systeem- en procesdenken...........................................................................36
De interne klant en sercive-level-agreements (S.L.A.)......................................................................37
Zorglogistiek.....................................................................................................................................37
Onderscheid volgens fysieke stroom:...........................................................................................37
Onderscheid volgens fase in supply-chain:...................................................................................38
Voorstelling AZ Groeninge................................................................................................................38
Enkele kerncijfers.........................................................................................................................38
Agenda..............................................................................................................................................39
Inkoop- en opslaglogistiek............................................................................................................39
Integratie van proces....................................................................................................................40
De verschillende maturiteitsniveaus....................................................................................................40
Supply-chain.....................................................................................................................................40
Evolutie AZG groeipad..........................................................................................................................41
De logistiek in AZGroeninge..................................................................................................................41
Doelstellingen...................................................................................................................................41
Operationele logistieke activiteiten..................................................................................................42
Kenmerken logistieke organisatie.....................................................................................................43
Goederenlogistiek.........................................................................................................................43
IT-ondersteuning: SAP Warehouse-Management........................................................................44
Kernmerken warehouse-management.............................................................................................44
, Logistiek platform CLT......................................................................................................................44
Goederenlogistiek logistiek platform................................................................................................45
Activiteiten vanaf 2016.....................................................................................................................45
Voorraadbeheer afdelingen..............................................................................................................46
Volleeg/kanban.............................................................................................................................46
Uitwerking – logistiek concept..........................................................................................................46
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur faukevanfleteren. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
72042 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans