Dissertation

Werkstuk casus BIV IB met model Merchant en Kaptein

8 fois vendu

Cours
BIV IB

Établissement
Nyenrode Business Universiteit (Nyenrode)

Werkstuk geschreven voor het vak BIV-IB. Dit werkstuk moest voldoende zijn om deel te nemen aan het mondeling. In het werkstuk worden de modellen van Merchant & Van der Stede en Kaptein uitgewerkt en toegepast op een praktijkcasus. (De praktijkcasus is de controle van een thuiswerkvergoeding.)

[Montrer plus]

Aperçu 3 sur 12 pages

Voir l'exemple

Publié le 22 mars 2022
Nombre de pages 12
Écrit en 2021/2022
Type Dissertation
Professeur(s) Inconnu
Grade 7-8

biv ib
merchant
merchant en van der stede
casus
paper
kaptein
integriteit
optimal control
good control
management control systems

Établissement
Nyenrode Business Universiteit (Nyenrode)
Cours
Accountancy
Cours
BIV IB

€4,49

Ajouter au panier

Ajouter au liste de veux

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien

WERKSTUK BIV - IB
CONTROLEMAATREGELEN EN DE THUISWERKVERGOEDING
VAN DE MEDEWERKERS VAN OVERHEIDSORGANISATIE X

Vak: BIV-Interne Beheersing
Opleiding: Master Accountancy
Datum: maart 2022
Aantal woorden: 3572

,Inhoud
1. Inleiding ...................................................................................................................... 2
1.1 Probleemstelling en deelvragen ............................................................................... 2
1.2 Onderzoeksopzet ................................................................................................... 2
2. Modellen...................................................................................................................... 4
2.1 Merchant & Van der Stede – Management Control Systems ......................................... 4
2.2 Kaptein - Integriteitsklimaat als audit object ............................................................. 5
3. Handvatten theorie ....................................................................................................... 6
3.1 Handvatten theorie Merchant & Van der Stede .......................................................... 6
3.2 Handvatten theorie Kaptein ..................................................................................... 6
4. Theorie en prakrijk ....................................................................................................... 8
4.1 Theorie Merchant & Van der Stede in praktijk ............................................................ 8
4.2 Theorie Kaptein in praktijk ...................................................................................... 8
5. Conclusie .................................................................................................................... 10
Bibliografie ........................................................................................................................ 11

1

, 1. Inleiding

Door de coronamaatregelen moeten de medewerkers van de Overheidsorganisatie X al twee jaar
thuiswerken. Naar kantoor gaan of naar een externe afspraak mag alleen als dit noodzakelijk is.
Doordat het een overheidsorganisatie is wordt er streng aan de coronamaatregelen gehouden. Als
gevolg van het thuiswerken maken medewerkers meer kosten voor bijvoorbeeld stroom,
verwarming, water en koffie. Ter compensatie krijgen de medewerkers een thuiswerkvergoeding.

De oude simpele regeling bij de Overheidsorganisatie X voor thuiswerken in 2021 was een
standaard bedrag voor iedere werknemer van 430 euro bij een contract van 36 uur. Als een
medewerker minder werkte dan 36 uur dan werd dit bedrag naar rato verminderd. Dat bedrag was
gebaseerd op het gemiddeld aantal werkbare dagen in een jaar. Nu is voor 2022 een nieuwe
regeling bedacht door de directie van de Overheidsorganisatie X. Iedere medewerker moet per dag
invullen of er is thuisgewerkt. Hierna moet de teamleider per gedeclareerde thuisgewerkte dag
controleren of dit juist is door te kijken in de agenda van de medewerker. Als de thuisgewerkte dag
is ingevuld en is goedgekeurd ontvangt een medewerker 2 euro per thuiswerkdag.

Medewerkers van de Overheidsorganisatie X zijn vanaf het begin van de invoering van de nieuwe
regeling ontevreden. Medewerkers klagen over de regeling tijdens team overleggen en plaatsen
negatieve reacties op het intranet van de Overheidsorganisatie X. De medewerkers zijn van mening
dat de nieuwe regeling onnodig veel tijd kost. Ook voelt het voor de medewerkers alsof misbruik
de uitgangspositie is, dit zorgt voor het gevoel alsof er geen vertrouwen is vanuit de directie naar
de medewerkers toe. Verder geven medewerkers aan dat ze vinden dat er te veel controle is. Ook
is het voor de medewerkers niet duidelijk waarom het systeem van de thuiswerkvergoeding is
veranderd. Medewerkers geven aan dat ze het idee hebben dat iemand aan de top van de
organisatie de nieuwe regeling heeft bedacht die zelf niet weet hoe de praktijk in elkaar zit. De
teamleiders zijn het eens met de medewerkers, ze vinden dat de nieuwe regeling te veel tijd in
beslag neemt en onnodig is.

1.1 Probleemstelling en deelvragen
De kosten voor de inrichting van de control zijn naar verwachting hoger dan de opbrengsten van
de implementatie van de control. Medewerkers en teamleiders zien het nut niet in van de control
en medewerkers voelen zich alsof er geen vertrouwen is.

Uit het control probleem komt de volgende hoofdvraag naar boven:

Hoe kan het interne beheersing systeem van de thuiswerkvergoeding van de Overheidsorganisatie
X het best worden ingericht?

Om deze hoofdvraag te kunnen beantwoorden zijn de volgende deelvragen geformuleerd:
- Hoe ziet de interne beheersing er uit bij het thuiswerkvergoeding systeem van de
Overheidsorganisatie X?
- Hoe kan volgens Merchant & Van der Stede worden gezorgd voor optimal control?
- Hoe kan volgens Kaptein een integriteitsklimaat bijdragen aan de werking van
controlemaatregelen?
- In hoeverre kunnen de modellen van Merchant & Van der Stede en Kaptein behulpzaam
zijn voor de inrichting van het interne beheersing systeem van de thuiswerkvergoedingen
van de Overheidsorganisatie X?

1.2 Onderzoeksopzet
In de inleiding is het controleprobleem kort toegelicht, is de probleemstelling beschreven en zijn de
hoofd- en deelvragen benoemd. In dit werkstuk zal met behulp van twee modellen het control
probleem worden onderzocht. De modellen betreffen het Model van Merchant en Van der Stede
(2007) en Kaptein (2005). In hoofdstuk 2 worden de modellen toegelicht. In hoofdstuk 3 worden
de handvatten uit de modellen beschreven die relevant zijn voor de casus. In hoofdstuk 4 wordt

2

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Eilina. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

67418 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!