Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Conversation Management €10,39   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Conversation Management

 3 vues  1 fois vendu

Alle informatie die je nodig hebt om te slagen. 21 pagina's.

Aperçu 3 sur 24  pages

  • 24 mars 2022
  • 24
  • 2020/2021
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (2)
avatar-seller
tooslooww
Samenvatting – Conversation Management

DEEL 1
1. Een wereld vol tegenstellingen
Conversatiepotentieel  klanten zijn meer waard dan je omzet
Onderbenut conversatiepotentieel  conversatiepotentieel wordt niet op de juiste
manier toegepast.

Het gaat NIET over sociale media:  conversaties tussen mensen  ze beïnvloeden
opinies. Sommige bedrijven hebben sociale media maar gebruiken ze bijna of
helemaal niet. Je moet dicht bij de klant staan en gevoel geven of je de klant echt
kent.

Bedrijven in de checklistmodus:
 FB check, twitter check…
 Bedrijven bekijken het op een tactisch niveau.
 Succesvolle cases over sociale media = reclamecampagnes die op een
creatieve manier sociale media gebruiken  geen garantie op een
structurele verandering.

 Impact van sociale media:
o Sociale media voor 45% topprioriteit.
o Recente studie: 12% doet niets op het vlak van sociale media

Het gaat echter niet over sociale media:
 Fout van tactische checklistmentaliteit = focus op sociaalnetwerksites.
 Echte verhaal gaat over conversaties tussen mensen:
 Conversaties die opinies en aankoopgedrag van consumenten beïnvloeden.
o Online = 6%
o Offline = 94%
 Bedrijf = succesvoller wanneer de juiste mensen op de juiste manier praten over
bedrijf.

DUS: conversaties tactisch/organisch laten groeien, dan laat je potentieel liggen,
wetende dat positieve conversatie een grote impact hebben op de groei van het
bedrijf (73%) – dus we moeten het MANAGEN!

Conversaties liggen aan de basis van:
 Beslissingen en percepties van consumenten
 De groei van een bedrijf
o 73% van de marketeers vindt mond-tot-mondreclame belangrijk voor de groei
van zijn bedrijf.
o Slechts 20% past mond-tot-mondreclame toe
(= managet conversaties op een strategische manier).

De minderheid beheert zijn conversaties op een strategische manier
 Grote hoeveelheid onderbenut conversatiepotentieel.

Voordelen van conversatiepotentieel beter benutten:
 Verbetering perceptie t.a.v. bedrijf,
 Stijging van de VK en gemakkelijker nieuwe medewerkers vinden.




1

, Samenvatting – Conversation Management




Elk bedrijf zit op een potentiële goudmijn:
 Grootste onderbenutte conversatiepotentieel onder bestaande klanten en
medewerkers.
 28% van de klanten is erg tevreden maar praat daar niet over.
 Medewerkers die niet de kans krijgen om hun trotsheid uit te spreken.

= onderbenut conversatiepotentieel
 door dit weg te werken krijgt een bedrijf een groter bereik met meer impact.
Uitdaging: conversatiepotentieel ten volle benutten.

In elk hoekje is er onderbenut conversatiepotentieel:
 De belangrijkste conversatiestarter = ervaring met bedrijf.
 De interactie tussen mensen ligt aan de basis van 3 conversatiestarters:
o Customer experience;
o Conversaties;
o Content.

Manieren om conversatiepotentieel beter te benutten:
1. Het beter benutten van interactie tussen mensen
2. Het beter benutten van content
3. Het beter benutten van conversaties
4. Het beter benutten van ‘customer experience’

1. Het beter benutten van interactie tussen mensen:
Realiteit over onderbenutte conversatiepotentieel van klanten:
o 28% tevreden klanten praten niet over het bedrijf = onderbenut
conversatiepotentieel.
o Bedrijven die te lang wachten met het managen van klantenconversaties missen
positieve conversatieopportuniteiten.
o Op KT mirakels verwachten, levert vaak een ontgoocheling op 
conversatiewaarde optimaliseren is een structureel proces.
o Van trouwe klanten ambassadeurs maken en ze belonen verkleint het
onderbenutte conversatiepotentieel.
o Samenwerking met klanten is een ideale conversatiestarter die nog onderbenut
wordt.

o 2/3 mensen zijn trots op hun job maar mogen geen verhalen over hun job delen
op sociale media.
o Minder dan 20% van de medewerkers communiceert op sociale media over hun
bedrijf.
o De helft zou graag informatie delen over nieuwe producten.




2

, Samenvatting – Conversation Management




2. Het beter benutten van content:
o Focussen op financiële zaken… en niet op persoonlijke verhalen  onderbenutte
content.
o Lancering van een innovatief product stilhouden = vermindert de conversaties.
o Product op voorhand bekendmaken = beter benutten van content.
o Campagnes plannen wil niet zeggen dat een bedrijf kan stoppen met
communiceren. Elke interactie tussen uw bedrijf en de buitenwereld is een vorm
van communicatie.
o Content ook via andere kanalen verspreiden = beter benutten van content.
o Informele content, zoals een foto van een vergadering, mag niet over het hoofd
worden gezien.
o Dit soort verhalen brengt uw cultuur tot leven.

3. Het beter benutten van conversaties:
o Niets doen met feedback van consumenten is zonde.
o Men moet consumenten de kans bieden om informatie vlot te delen op sociale
media.
o Niet reageren op aanbevelingen van klanten = conversatiepotentieel weggooien.
o Vragen van consumenten niet beantwoorden  negatieve conversaties.
 14% converstatie FB zijn negatief, reageren op aanbevelingen zorgt dat deze
klanten nog loyaler worden!

4. Het beter benutten van customer experience:
o In de loop van het aankoopproces komt een klant in aanraking met een bedrijf.
Elke interactie is een mogelijke bron van conversatie.
 Voor de aankoop informeren klanten zich
 Tijdens de aankoop selecteren ze
 Na de aankoop evalueren ze
o 1 team verantwoordelijk voor klantenservice:
 de rest voelt zich minder verantwoordelijk voor het verlenen van goede
service.
 goede service verlenen is ieders verantwoordelijkheid.

o Bedrijven die geen conversatie onderhouden met hun volgers op bijvoorbeeld hun
facebookpagina missen de kans om het onderbenutte conversatiepotentieel weg
te werken.

De uitdaging: bouw een conversatiehefboom

3

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur tooslooww. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €10,39. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

57114 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€10,39  1x  vendu
  • (0)
  Ajouter