Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
Recherché précédemment par vous
Strategische marketing planning / Marketing en ondernemingsstrategie samenvatting (Alsem 2 tot en met 8) en business model canvas€4,18
Ajouter au panier
Strategische marketing planning / Marketing en ondernemingsstrategie samenvatting (Alsem 2 tot en met 8) en business model canvas
22 vues 1 fois vendu
Cours
Marketing en ondernemingsstrategie
Établissement
Saxion Hogeschool (Saxion)
Book
Strategische marketingplanning
voor mijn eigen tentamen moest ik Alsem hoofdstuk 1 tot en met 8 leren en het business model canvas. Hoofdstuk 1 is puur inleidend en daarom begin ik in hoofdstuk 2. Verder staan alle relevante modellen uit het boek in de samenvatting met een toelichting. Tot slot is er een gedeelte toegevoegd over...
! Figuur 2.5 strategische marketingplanning ( goed leren ):
Fase 1: Analyse
- Interne analyse = sterktes en zwaktes ( heb je invloed op)
- Externe analyse = kansen en bedreigingen ( heb je geen invloed op)
- interne + externe analyse = de swot (confrontatiematrix!)
Fase 2: Strategie
- Uit de confrontatiematrix komen kansen en sterktes die je kan combineren
- Dit leidt tot een nieuwe ondernemings doelstelling/strategie of een nieuwe marketing
doelstelling/strategie
Fase 3: Tactiek
- Op de tactische fase word alles doorgespeeld op gebied van personeel, organisatie
van de marketing en de 4 p’s
Verschillende niveau’s:
- Ondernemersniveau (topniveau) word ultiem doel opgesteld (komende 10 jaar)
- SBU (Strategic Business Unit)/ markten word strategie opgesteld (komende 3-5 jaar)
- Product, door bvb product manager worden doelstellingen opgesteld (voor 1 jaar)
- Actie, de gebeurtenissen die per kwartaal uitgevoerd worden.
Klant waardestrategieën van Treacy en wIersema (op ondernemersniveau)
- Customer intimacy: Gaat altijd over diensten! probeert met deze strategie om jou
zo een optimaal mogelijke klantbeleving te geven met zoveel mogelijk service zoals
bijvoorbeeld een Albert Heijn.
- Operational excellence: Is de goedkoopste aanbieder, met deze strategie probeert
het bedrijf alle processen zo goedkoop mogelijk in te richten zodat zij de
allergoedkoopste zijn in de markt zoals bijvoorbeeld Lidl.
- Product leadership: Het bedrijf met het nieuwste of beste product, met deze
strategie wil het bedrijf het allerbeste product of het allernieuwste product op de
markt brengen zodat de consument voor deze aanbieder kiest. Denk bijvoorbeeld
aan Apple of Rolex
Concurrentiestrategie van Porter.
, Positioneringsmatrix:
- Hoe word een bepaald merk gezien door de klant
- Hoe staat een bepaald merk tegenover een ander merk
- Wat zijn jouw sterke punten
Hoofdstuk 3 Alsem
De missie omschrijft WAAROM je als organisatie bestaat en WAAROP je inzet. Ze
beschrijft dus je primaire functie of permanente opdracht. De missie geeft dus een
antwoord op de vraag: wat doen jullie? De visie omschrijft WAARVOOR je staat.
Verschillende soorten Mission Statements:
- Pure missie, is een hele diepe missie (waarom is dit bedrijf op aarde?)
- Strategische doelstellingen, uitdrukken in wie je wil zijn.
- Gekwantificeerde doelstellingen, uitdrukken in getallen.
- business definition, de klantengroep die je helpt en op welke manier.
Sustainable Development Goals, zijn 17 doelen die door de VN in het leven zijn
geroepen om de wereld te beschermen. Steeds meer bedrijven sluiten zich hierbij
aan en benoemen de doelen die zij goed doen om zich te onderscheiden.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur brianjongejeugd. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,18. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
