Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Management accounting: berekenen, beslissen, beheersen, ISBN: 9789001734602 Management Accounting €3,69
Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Management accounting: berekenen, beslissen, beheersen, ISBN: 9789001734602 Management Accounting

1 vérifier
 15 fois vendu
  • Cours
  • Établissement
  • Book

Samenvatting van het boek management accounting: berekenen, beslissen en beheersen. dit boek wordt getoetst tijdens semester 1.2 van leerjaar 2 van de opleiding Finance and control, Accountancy en Finance tax and advice. Deze samenvatting bevat de volgende hoofdstukken: H1 Plaatsbepaling van manage...

[Montrer plus]

Aperçu 5 sur 29  pages

  • Non
  • H1, h2, h4, h6, h7, h8, h9, h12, h13, h15 en h16
  • 23 avril 2022
  • 29
  • 2021/2022
  • Resume

1  vérifier

review-writer-avatar

Par: marielleverburg • 9 mois de cela

reply-writer-avatar

Par: JannaStudie • 9 mois de cela

Traduit par Google

Thanks!!!

avatar-seller
2021-2022




MANAGEMENT ACCOUNTING

,Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1................................................................................................................................................... 2
Plaatsbepaling van management accounting.....................................................................................................2

Hoofdstuk 2 Kostenbegrippen:....................................................................................................................... 3
Product costs en period costs 2.1:........................................................................................................................3
Werkelijke kosten en standaardkosten 2.2:.........................................................................................................4
Variabele kosten en constante kosten 2.3:..........................................................................................................4
Directe kosten en indirecte kosten 2.4:................................................................................................................5
Private kosten en externe kosten 2.5:..................................................................................................................5
Relevante kosten en sunk costs 2.6......................................................................................................................5
Kosten en misgelopen opbrengsten 2.7...............................................................................................................6

Hoofdstuk 4 kostprijs en bedrijfsdrukte.......................................................................................................... 6
Totale kosten en gemiddelde kosten 4.1..............................................................................................................6
Verwachte bezetting en normale bezetting 4.2...................................................................................................6
Integrale kostprijs en differentiële kostprijs 4.3...................................................................................................7
Normale bezetting en capaciteitsbepaling 4.4.....................................................................................................7

Hoofdstuk 6 Het verband tussen bedrijfsdrukte en resultaat..........................................................................7
Profit-volumecharts 6.1........................................................................................................................................7
Hefboomwerking 6.3............................................................................................................................................8
Invloed van winstbelasting 6.4.............................................................................................................................9
Enige complicaties bij de break-evenanalyse 6.5.................................................................................................9

Hoofdstuk 7 De invloed van voorraadmutaties............................................................................................. 10
Absorption costing 7.1.......................................................................................................................................10
Direct costing 7.2................................................................................................................................................10
Absorption costing en direct costing: de pro’s en de contra’s 7.3.....................................................................11

Hoofdstuk 8 Kostentoerekening (1).............................................................................................................. 11
Het belang van kostentoerekening 8.1..............................................................................................................11
Enkelvoudige opslagmethode 8.2......................................................................................................................12
Meervoudige opslagmethode 8.3......................................................................................................................12
Kostenplaatsenmethode 8.4..............................................................................................................................12
Activity based costing 8.5...................................................................................................................................13

Hoofdstuk 9 kostentoerekening (2).............................................................................................................. 14
Gemeenschappelijke kosten 9.1.........................................................................................................................14
Van productkostprijs naar klantenkostprijs 9.2.................................................................................................15

Hoofdstuk 12 voorraadpolitiek..................................................................................................................... 15

, Redenen voor het aanhouden van voorraden 12.1............................................................................................15
Prijsrisico’s 12.2..................................................................................................................................................15
Voorraadkosten 12.3..........................................................................................................................................16
Veiligheidsvoorraden 12.4..................................................................................................................................17
De just-in-time-filosofie 12.5..............................................................................................................................17
Backflush costing 12.6........................................................................................................................................17

Hoofdstuk 13 verkoopprijsvaststelling.......................................................................................................... 18
Verkoopprijs en winstmaximalisatie 13.1..........................................................................................................18
Verkoopprijs en concurrentieverhoudingen 13.2...............................................................................................19
Mededingingsbeleid 13.3...................................................................................................................................20
Bases voor verkoopprijsvaststelling 12.4...........................................................................................................20
Prijsdiscriminatie 13.5........................................................................................................................................21

Hoofdstuk 15 management control.............................................................................................................. 21
Ondernemingsdoelstellingen 15.1.....................................................................................................................21
Het controlesysteem 15.2..................................................................................................................................22
Soorten controls 15.3.........................................................................................................................................22
Control mix 15.4.................................................................................................................................................23
Result controls en responsibility centers 15.5....................................................................................................23
Balanced scorecard 15.6....................................................................................................................................24

Hoofdstuk 16 budgettering.......................................................................................................................... 24
Functies van budgetten 16.1..............................................................................................................................24
Budgettering als coördinatiemechanisme 16.2.................................................................................................25
Verschillenanalyse 16.3......................................................................................................................................26
Opbrengstenverschillen 16.4..............................................................................................................................26
Kostenverschillen 16.5........................................................................................................................................27
Afval en uitval: 16.6...........................................................................................................................................27




Hoofdstuk 1
Plaatsbepaling van management accounting

,Management accounting houdt zich bezig met informatieverschaffing aan de ondernemingsleiding
ten behoeve van het nemen van beslissingen en het beheersen van bedrijfsprocessen
- Betreft dus interne informatieverschaffing
De financiële verslaggeving gericht op de oordeelsvorming van derden ten aanzien van de organisatie
- Externe informatieverschaffing (vaak financial accounting genoemd)
Derden zijn andere belanghebbenden zoals:
- Aandeelhouders, vreemd vermogen verschaffers, leveranciers, werknemers, de overheid etc.
Overeenkomst:
- Beide verschaffen financiële informatie

Ondernemingsleiding: toegang tot alle informatie die in de onderneming aanwezig is
Andere belanghebbende: wachten met welke informatie het management over de brug komt (voor
sommigen gelden wettelijke bepalingen)

Beursgenoteerde ondernemingen moeten voldoen aan de: International Financial Reporting
Standards
Het jaarverslag bestaat uit:
- Balans
- Resultatenrekening
- Toelichting op beide
- Directie verslag
- Overige gegevens (waaronder accountantsverklaring)
Creative accounting:
- Het op kunstmatige wijze verfraaien van de balans en resultatenrekening
Intern Extern
Toegang tot alle informatie Ja Nee
Wettelijke voorschriften Nee Ja
Frequentie Vrijwel doorlopend Periodiek
Detaillering Zeer gedetailleerd Meer globaal
Tijdstip van berichtgeving Vrij snel na einde periode Veel later
Mogelijke neiging tot.. Nee Ja


Hoofdstuk 2 Kostenbegrippen:
Product costs en period costs 2.1:

Kostprijs product: bestaat uit de in geldtermen uitgedrukte waarde van de voor de vervaardigen van
dat product opgeofferde productiemiddel
Integrale kostprijs
- Alle kosten worden aan het product toegekend (product costs)
In complexe ondernemingssituaties is het niet altijd eenvoudig om alle kosten aan een product toe te
kennen:
- Hierbij wordt er gebruik gemaakt van period costs
Wanneer er sprake is van een voorraadmutatie, heeft dit invloed op de winst:
- Bij een voorraadtoename is de winst hoger naarmate er meer kosten als product costs
worden beschouwd. Bij voorraad afname is het het omgekeerde geval
Direct costing: De constante kosten worden geheel buiten de kostprijs gehouden en worden verwerkt
als period costs

, Werkelijke kosten en standaardkosten 2.2:

Kostprijs gebaseerd op de werkelijk bestede kosten:
- In dit geval is de kostprijs pas nadat het productieproces is voltooid bekend
Standaardkosten:
- Kostprijs kan ook opgesteld worden door er van uit te gaan van de kosten die gemaakt
zouden mogen worden bij een efficiënt verloop van het productieproces (standaardkosten)

Indien door verspilling de werkelijke kosten hoger blijken dan de standaardkosten, worden deze
rechtstreeks ten laste van het resultaat gebracht in de periode dat ze zich voordoen; period costs

Variabele kosten en constante kosten 2.3:

Bedrijfsdrukte: algemene benaming voor de omvang van de ondernemingsactiviteiten in een periode
- Kan worden gemeten in aantal vervaardigde producten, verreden kilometers, aantal
adviezen
- Productieomvang in een periode
Variabele kosten:
- Is het totale kostenbedrag per tijdseenheid afhankelijk van de bedrijfsdrukte; bij toename
van productie stijgen de totale variabele kosten
Verschillende soorten samenhang tussen bedrijfsdrukte en variabele kosten:
 Proportionele
 Progressieve
 Degressieve
Proportioneel: hierbij nemen de kosten evenredig met de productie toe
Progressieve: hierbij stijgen de kosten in verhouding sterker dan de bedrijfsdrukte
Degressieve: hierbij stijgen de kosten minder sterk dan de bedrijfsdrukte
- Constante kosten zijn niet afhankelijk van de bedrijfsdrukte
- Bij uitbreiding van de productiecapaciteit zien we een ‘trapsgewijs’ verloop van de constante
kosten

Variabilisatie van constante kosten
Wanneer het aandeel van constante kosten in het totaal van de kosten relatief hoog is, brengt dit
risico’s mee:
- Een geringe afzet zal grote consequenties voor de winst hebben
Verschillende manieren om constante kosten te variabiliseren:
 Duurzame productiemiddelen worden gehuurd of geleased
 Personeel wordt ingehuurd via een uitzendbureau
 Werk wordt uitbesteed (outsourcing)

Onderscheid in kosten:
 Engineerd costs
 Committed costs
 Discretionary costs
Engineerd costs:
- Hebben een directe, technische relatie met de bedrijfsdrukte (grondstofkosten). Het gaat
hier dus om variabele kosten
Committed costs:
- Zijn kosten die voortvloeien – in het verleden genomen – beslissingen om productiecapaciteit
ter beschikking te hebben
- Betreft bijv. afschrijvingskosten van machines en gebouwen

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur JannaStudie. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,69. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

69052 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!
€3,69  15x  vendu
  • (1)
Ajouter au panier
Ajouté