Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Ondernemingsplan koffiebedrijf (Cozy Coffee) incl. financieel plan - Cijfer 8,4! - Facilitair leidinggevende niveau 4 €13,49   Ajouter au panier

These

Ondernemingsplan koffiebedrijf (Cozy Coffee) incl. financieel plan - Cijfer 8,4! - Facilitair leidinggevende niveau 4

 92 vues  2 fois vendu
  • Cours
  • Établissement

Dit ondernemingsplan/operationeel plan heb ik geschreven in het derde jaar van mijn opleiding Facilitair Management aan het ROC Midden Nederland. In dit ondernemingsplan heb ik op papier een koffiebedrijf uitgewerkt, geheel met een financieel plan. Het is uiteindelijk beoordeeld met een 8,4! I...

[Montrer plus]
Dernier document publié: 2 année de cela

Aperçu 8 sur 105  pages

  • 2 mai 2022
  • 2 mai 2022
  • 105
  • 2020/2021
  • These
  • W.m. schoenaker
  • Inconnu
avatar-seller
ONDERNEMINGSPLAN
COZY COFFEE




Auteur: Damyon Ramcharan

Datum: 18 januari 2021




1

,Ondernemingsplan ‘’Cozy Coffee’’ Damyon Ramcharan 2

,Colofon

Titel
Ondernemingsplan ‘’Cozy Coffee’’

Auteur
Damyon Ramcharan
Studentnummer: …
E-mail: …

Opleiding
Facilitair Management (mbo, niveau 4)

Onderwijsinstelling en opdrachtgever
ROC Midden Nederland
Horeca & Toerisme College
Newtonbaan 12
3439 NK Nieuwegein

Begeleidend docent


Definitieve versie
Januari 2021




Ondernemingsplan ‘’Cozy Coffee’’ Damyon Ramcharan 3

,Voorwoord

Beste lezer,

Voor u ligt het ondernemingsplan die ik in opdracht van het ROC Midden Nederland,
locatie Horeca & Toerisme College te Nieuwegein heb geschreven voor de opleiding
Facilitair Management. Ik heb gekozen om een koffiebedrijf als bedrijfssoort te kiezen
voor dit ondernemingsplan. Na deze opleiding wil ik dit misschien zelf echt realiseren,
dus dit leek mij een goed passend onderwerp om dit plan over te schrijven.

Dit project heeft mij veel geleerd over hoe je een bedrijf op moet zetten en ik heb het
als zeer leerzaam ervaren. Hier zal ik veel profijt van hebben in de toekomst als ik op
een gegeven moment zelf een echte onderneming start. Deze opdracht heeft mij zeker
een zet in de goede richting gegeven.

Graag zou ik mijn mentrix en begeleidster … willen bedanken voor de fijne lessen, de
heldere uitleg en het begeleiden. Daarbij wil ik ook … bedanken voor het begeleiden
tijdens het schrijven van het financieel plan. Ook wil ik mijn familie, vrienden en
klasgenoten bedanken voor de steun en inspiratie tijdens het schrijven van dit
ondernemingsplan.


Ik wens u veel leesplezier toe.



[Plaatsnaam], januari 2021




Ondernemingsplan ‘’Cozy Coffee’’ Damyon Ramcharan 4

,Ondernemingsplan ‘’Cozy Coffee’’ Damyon Ramcharan 5

,Inhoudsopgave
Samenvatting.............................................................................................................. 8

Inleiding ...................................................................................................................... 9

1. Keuze bedrijf en marketingmix .......................................................................... 10
1.1 Keuze bedrijf................................................................................................ 10
1.2 Marketingmix ............................................................................................... 10
1.2.1 Product.................................................................................................. 10
1.2.2 Prijs ....................................................................................................... 11
1.2.3 Plaats .................................................................................................... 14
1.2.4 Promotie................................................................................................ 16
1.2.5 Doelgroep ............................................................................................. 17

2. Facilitaire afdeling .............................................................................................. 18
2.1 Strategie ...................................................................................................... 18
2.1.1 Situatieschets........................................................................................ 18
2.1.2 Missie en visie....................................................................................... 18
2.1.3 Doelstelling ........................................................................................... 20
2.1.3.1 7S-model van McKinsey .................................................................. 20
2.1.3.2 DESTEP-analyse ............................................................................. 22
2.1.3.3 SWOT-analyse................................................................................. 24
2.2 Activiteiten – de facilitaire processen........................................................... 26
2.2.1 Inrichting ............................................................................................... 26
2.2.2 Schoonmaak ......................................................................................... 31
2.2.3 Gebouwbeheer ..................................................................................... 33
2.2.4 Catering ................................................................................................ 36
2.2.5 Gastvrijheid ........................................................................................... 39
2.2.6 Wagenpark............................................................................................ 46

3. Personeelsbeleid ................................................................................................ 47
3.1 Taken van de facilitair leidinggevende......................................................... 47
3.2 Organogram ................................................................................................ 48
3.3 Cao en salarisschalen ................................................................................. 50
3.4 Werving en selectie medewerkers ............................................................... 53
3.5 Retentiemanagement .................................................................................. 56




Ondernemingsplan ‘’Cozy Coffee’’ Damyon Ramcharan 6

,4. Financieel plan .................................................................................................... 58
Inleiding financieel plan ............................................................................................ 58
4.1 Beginbalans ................................................................................................. 59
4.1.1 Toelichting beginbalans ........................................................................ 60
4.1.2 Analyse beginbalans ............................................................................ 77
4.1.2.1 Liquiditeit .......................................................................................... 77
4.1.2.2 Solvabiliteit ....................................................................................... 77
4.2 Exploitatiebegroting ..................................................................................... 78
4.2.1 Toelichting exploitatiebegroting............................................................. 79
4.2.2 Analyse exploitatiebegroting ................................................................. 91
4.2.2.1 Rentabiliteit ...................................................................................... 91

Nawoord ................................................................................................................... 92

Bibliografie ................................................................................................................ 93

Bijlagen ..................................................................................................................... 96
Bijlage I Vacature................................................................................................ 96
Bijlage IIa Sollicitatiebrief en cv kandidaat 1....................................................... 97
Bijlage IIb Sollicitatiebrief en cv kandidaat 2..................................................... 100
Bijlage IIc Sollicitatiebrief en cv kandidaat 3..................................................... 102
Bijlage III Loontabel horeca-cao ...................................................................... 104
Bijlage IV Voorbeeld DKS-formulier ................................................................. 105




Ondernemingsplan ‘’Cozy Coffee’’ Damyon Ramcharan 7

, Samenvatting

Cozy Coffee is een koffiebedrijf dat geeft om zijn medewerkers en het milieu. Het
bedrijf is gevestigd aan de Newtonbaan 12 te Nieuwegein. Cozy Coffee hecht zich aan
duurzame handel en principes, dat goed in de werkstijl en het management is terug te
zien. De organisatie bestaat uit een koffiecafé, een koffiebranderij, een workshopzaal
en een bedrijfsruimteverhuur. Er wordt aandacht besteed aan marketing door middel
van de marketingmix. Hiermee is de bedrijfsformule onderzocht. De marketingmix
bestaat uit de vijf P’s, namelijk product, prijs, plaats, promotie en personeel. Door
goede marketingstrategieën op te stellen wil Cozy Coffee zich goed op te kaart laten
zetten.

Het café is de corebusiness van Cozy Coffee. Hier worden verschillende soorten
koffies, theeën en (zoete) snacks verkocht. In de branderij worden de koffiebonen
gebrand, die in het café worden gebruikt voor het bereiden van de koffie en verkocht
worden voor de consument. In de workshopruimte worden er barista-workshops
aangeboden. Ten slotte zijn er op de eerste verdieping van het pand van Cozy Coffee
bedrijfsruimtes te huur.

De missie en visie van Cozy Coffee bestaat voornamelijk uit kernwaarden. Deze
kernwaarden zijn plezier, verbinding, persoonlijk, passie en duurzaamheid. De
organisatie staat voor deze principes en probeert dit in elk detail terug te laten komen.
Het is terug te zien in elk onderdeel van de facilitaire afdeling, zoals de inrichting van
het bedrijf, dat een relaxte uitstraling geeft, de schoonmaak dat zo duurzaam en
efficiënt mogelijk zal zijn, het gebouwbeheer waar op een duurzame manier mee om
wordt gegaan, het café waarin medewerkers met plezier werken en elke klant een
unieke ervaring mee wilt geven en daarmee de gastvrijheid dat Cozy Coffee biedt aan
alle klanten en gasten.

Qua personeel zorgt Cozy Coffee ervoor dat men niks tekortkomt. Elke medewerker is
ingedeeld in een salarisschaal gekoppeld aan de horeca-cao waar Cozy Coffee onder
valt. Zo verdient elke medewerker een salaris op zijn of haar niveau. Het bedrijf zorgt
ervoor dat elke medewerker zich veilig en thuis voelt op het werk. Daarom wordt er
veel aandacht besteed aan het boeien en binden van het personeel. Een andere
benaming hiervoor is retentiemanagement, of retentiebeleid. Op deze manier wordt
ervoor gezorgd dat het personeel positief blijft over de organisatie en zij minder snel
geneigd zijn om te vertrekken.

Ten slotte hoort er bij een ondernemingsplan ook een financieel plan. Hierin zijn een
beginbalans en een exploitatiebegroting opgenomen die laten zien hoe het zit met de
financiën van het bedrijf.




Ondernemingsplan ‘’Cozy Coffee’’ Damyon Ramcharan 8

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur damyrammy. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €13,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

71498 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€13,49  2x  vendu
  • (0)
  Ajouter