Dit is een samenvatting van het vak internationaal management uit de master internationaal zakenwezen. Beide delen worden in deze bundel samengevat en werden gegeven door prof. De Beulen en prof. Nauwelaerts.
Inleiding
De opdrachten moeten gemaakt worden om een score te krijgen voor dit OPO.
Internationaal fiscaal management gaat in
• Op de principes en praktijken van directe belastingen van multinationale ondernemingen
• aandacht voor onderwerpen zoals dubbele belastingen, transferpricing en het vermijden van
belastingen
Internationaal financieel management gaat dieper in
• Op de financieringspraktijken van multinationale ondernemingen
• Problematiek en impact van wisselkoersen
Enkel directe belastingen → company income tax
Begrippen ook in Engels kennen!!
Verplichte stof voor het examen:
• International Management, 2019, Cavusgil, Knight, Riesenberger, compiled by Filip De Beule
& Ysabel Nauwelaerts als achtergrond
o Hoofdstuk 1 (9) The international monetary and financial environment
o Hoofdstuk 2 (10) Financial management and accounting in the global firm
• Presentaties en literatuur op Toledo, ook in het Engels
o De literatuur behandelt onderwerpen uit de presentaties en het boek
o Op het examen worden er geen bijkomende inzichten uit die artikels gevraagd dan
diegene die in de colleges werden besproken
• De opdrachten
Handboek kennen → multiple choice examen !!
Extra documenten → enkel wat in de les is besproken, dus die pagina’s bekijken
Tweede opdracht is een examenvraag → gelijkaardige vraag op examen
Onderdeel internationaal fiscaal en financieel management:
• Opdrachten verplicht in te dienen. De indiendata en andere informatie omtrent deze
opdrachten worden tijdig meegedeeld via Toledo. Laattijdige of niet neerlegging van een
opdracht zal leiden tot een N.A. (niet afgelegd) voor het onderdeel.
• Er is een afrondend schriftelijk gesloten boek examen tijdens de examenperiode op 100%
van de totale score. Als de student niet deelneemt aan het examen, zal dit leiden tot een NA
(niet afgelegd).
o Enkele kennisvragen (multiple choice)
o Enkele inzichtsvragen (toepassing, analyse en synthese)
→ Zie tweede opdracht: situatie zal wel anders zijn
• Het resultaat wordt berekend en uitgedrukt met een geheel getal op 20. Als de student een
NA haalt voor een van de twee delen, zal dit ook leiden tot een NA (niet afgelegd) voor het
hele opleidingsonderdeel.
OEZO belangrijkste organisatie over international tax → dubbele belastingsverdrag
Transfer prices= prijzen tussen verbonden ondernemingen
→ Wanneer 2 bedrijven van dezelfde groep goederen verkopen aan elkaar worden deze prijzen
gebruikt
1
,Opdrachten
Opdracht 1
• Groepswerk: 5 studenten
• Onderzoek een aantal topics van een multinationele onderneming (MNO) en presenteer
jullie bevindingen
• Te onderzoeken topics:
o Producten, waardeketen en waardecreatie (Business model canvas)
o Organisatie
o Organigram, waar gevestigd
o Belastingen
• Hoe gaat de MNO met belastingen om (tax policy statement)?
• Verloop van effectieve belastingvoet over de laatste 5 jaar
• Verklaringen van de MNO over hangende geschillen / rulings inzake
belastingen
• Wat schrijven andere stakeholders over de belastingen van de MNO?
o Financieel
• Hoe is MNO gefinancierd? Info over interne financiering?
• Effect van koersverschillen op de resultaten?
• Presentatie en referentielijst in te dienen voor 9 mei 2022
• Presentatie in groep tijdens de colleges van 10 en 17 mei 2022
• Max 20 min per groep – 10 min voor vragen en feedback
Zelf een onderneming kiezen → niet de typische/ standaard onderneming
Business model canvas= value proposition, wat biedt het bedrijf aan en hoe doen ze dat? (upstream
and downstream)
Business model canvas
• Tot wie zal de onderneming zich richten en met welke producten of diensten?
o Hoe positioneert het bedrijf zijn product in een bepaalde markt?
o Afhankelijk van behoeften, wensen, tijdshorizon en betalingsbereidheid van
(potentiële) klanten
• Wat bepaalt waarde voor de klant?
o Waardecreatie voor klant: waarom zou de klant mijn product moeten kopen?
• Op welke manier moet deze waarde gerealiseerd worden?
o Organisatieconcept van onderneming, R&D
• Business model canvas is de blauwdruk
• Business plan is de roadmap
2
,Waar is de financiële bank van de onderneming?
Hoe gebeurt de logistiek?
Het organigram in kaart brengen en dat linken met het canvas?
Opdracht 2
• Individueel
• Beknopte situatieschets van MNO wordt gegeven
• Gevraagd wordt om:
o De intra-groeps transacties in kaart te brengen en transfer pricing methodes toe te
passen
o De aandachtspunten inzake directe belastingen te schetsen
• Opdracht wordt gegeven uiterlijk 8 maart 2022
• Oplossing in te dienen voor 19 april 2022
• Bespreking tijdens college van 19 april 2022
3
, Multinationale ondernemingen (MNO)
= multinational entreprises (MNE)
Historisch
• Orde van de Tempeliers, 1129
o Financiële orde
o Eerste Europese bank
→ Veel rijke werden eigenlijk tempelier
o Een voorwaarde om tot deze orde te horen was al uw bezittingen afgeven hierdoor
was de Orde zo rijk
o Financierde vele staten
o Ze werden te machtig waardoor Filips te veel schulden had bij de orde en hierdoor
moest te orde ophouden met bestaan
• Britse Oost-Indische Compagnie, 1600
• Nederlandse Vereenigde Oostindische Compagnie, 1602
→ Beide werden te groot en begonnen hun eigen leven te leiden doordat ze zoveel macht
hadden
• Lieven Bauwens
o Industriële spion
o Technologie gebruiken die in Engeland was ontstaan rond het weven van textiel
o Hij ging naar Engeland en probeerde de technologie te stelen en die dan mee te
brengen naar Vlaanderen
• Vanaf einde 19de eeuw opzetten van nieuwe entiteiten in het buitenland (verkoop en
productie) en overnames (bv. Adam Opel door GM)
• Sterke toename van MNO en Buitenlandse Directe Investeringen (Foreign Direct Investment)
na WW II.
o De investeerder heeft een management controle over de investering die hij doet=
FDI
→ Eigendom en controle
• De historie is heel lang, maar de term MNO is nog niet zo oud. Deze term was er pas na de
invloed van Amerika in Frankrijk.
• Veel veranderingen over de tijd heen, sectoren zijn verandert qua belang.
• Veel bedrijven zijn opgebroken door de Amerikaanse overheid omdat ze te groot werden.
→ Er is altijd wel een strijd tussen grote bedrijven en overheden, omdat ze er na een tijd
geen zeggenschap meer overhebben.
Organisatie
Elke MNO heeft een unieke organisatie en hangt af van:
• Verdeling van functies/taken
→ Om te zien waar dingen gebeuren en wie daarin zeggenschap heeft
• Delegation of authority
→ Wie loopt het risico wanneer het verkeerd loopt
→ Hoe hoger het risico je loopt, hoe hoger die vergoeding gaat moeten zijn
• Span of control
• Opzetten van departmenten
o Regio
o Product groep
o Klanten groep
o Functies
o Combinatie via matrix structuur
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur HWStudent2200. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €14,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
