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Types of risks and Opportunities of diffrent Market Segment, POCKET approach, Using Technology for Market Segmentation

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Types of risks and Opportunities of diffrent Market Segment, POCKET approach, Using Technology for Market Segmentation

Aperçu 4 sur 69  pages

  • 7 mai 2022
  • 69
  • 2021/2022
  • Presentation
  • Inconnu
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I. Identify the types
of supply risks &
VIII. Continue to opportunities of II. Identify and
monitor supply different segments screen the relevant
market risks & events in the
opportunities segments


VII. Select the III. Further research
segment(s) with the the risks &
best balance of risks opportunities related
& opportunities to these events


VI. Determine how IV. Build scenarios
much the risks & to assess the extent
opportunities may of the risks &
affect your targets V. Identify which opportunities
supply targets are
affected by these
risks & opportunities



ITC M3:U4:4.2-1

, I. Identify the types
of supply risks &
opportunities of
different segments




ITC M3:U4:4.2-2

,
, Political, legal and
socio-cultural factors

Factors to consider How they can impact upon supply
Political stability  Jeopardise long term-availability
 Changes in attitudes to international trade
 Disturbances in business conditions


The state of the  Export or import licenses
relationships between  Trade sanctions
governments


Threat of war  Disrupt production or higher acquisition costs.
 Dissuade other potential buyers, creating excess
capacity


ITC M3:U4:4.2-4

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Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

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Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur tahir9411. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

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