Samenvatting Accounting, Organisations, and Society boek en artikelen
Samenvatting Management control systems voor BOAT
Management Control Systems (Minor)
Tout pour ce livre (22)
École, étude et sujet
Hogeschool InHolland (InHolland)
Finance And Control
Management Control Systems
Tous les documents sur ce sujet (7)
Vendeur
S'abonner
bartgroot1
Avis reçus
Aperçu du contenu
Uitwerking leerdoelen
Management control systems
Gemaakt voor FCOAT
Bevat: H1 t/m H10
,Hoofdstuk 1:
1. Leg uit waarom organisaties managementcontrolesystemen nodig hebben om hun missie,
doelen en strategieën te bereiken.
Managementcontrolesystemen bestaan uit een combinatie van controlepraktijken die zijn
ontworpen en geïmplementeerd door topmanagers om de kans te vergroten dat managers
en werknemers op een lager niveau zich gedragen op een manier die consistent is met de
missie, doelen en strategieën van de organisatie.
2. Bespreek de redenen waarom managers en medewerkers op een lager niveau zich niet
automatisch gedragen in overeenstemming met de missie, doelen en strategieën van de
organisatie.
- Strategie van de organisatie wordt niet begrepen.
- Onduidelijk wat de bedoeling is (doelcongruentie)
- Het kader voor het management is niet afgebakend (wat mag je wel en wat niet)
- Doelen abstract en lange termijn. (wat betekent dat voor nu?)
(Doelcongruentie: Iedereen heeft dezelfde doelen en werkt samen om dit te bereiken)
3. Leg de verschillen uit tussen de top-down en bottom-up functies van
managementcontrolesystemen.
Top-Down:
Topmanagers voeren passende controlepraktijken uit, zodat managers en werknemers op
lager niveau een duidelijk idee hebben van welke beslissingen moeten worden genomen,
welke resultaten moeten worden bereikt, waar ze de mensen naartoe moeten leiden en hoe
ze de middelen die onder hun verantwoordelijkheid vallen, moeten gebruiken.
Bottom-up:
Rapporteren over behaalde resultaten.
Stel managers en werknemers op een lager niveau in staat om de steun te verwerven om
hun vaardigheden te ontwikkelen, evenals de organisatorische middelen om hun
verantwoordelijkheden uit te voeren.
, 4. Bespreek de verschillende soorten controlepraktijken - invoer-, doorvoer- en
uitvoercontroles - die beschikbaar zijn voor topmanagers bij het ontwerpen van het
managementcontrolesysteem van de organisatie.
5. Bespreek de faciliterende en dwingende rol van een managementcontrolesysteem.
Managementcontrolesystemen hebben een belangrijke 'faciliterende' rol bij het ontwerpen
van controlepraktijken die helpen om de vaardigheden, werkmotivatie en organisatorische
betrokkenheid van lagere managers en werknemers te behouden of te verbeteren.
Daarnaast heeft het een ‘dwingende’ rol omdat managementcontrolesystemen innovatieve
activiteiten mogelijk maken met behulp van input- en outputcontroles.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur bartgroot1. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
