Notes de cours
Geintegreerde Bedrijfseconomie Hoorcollege Aantekeningen
- Cours
- Établissement
Samenvatting van alle hoorcolleges van geïntegreerde bedrijfseconomie.
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
liekevandenheuvel1
Avis reçus
Aperçu du contenu
Geïntegreerde Bedrijfseconomie HoorcollegesHoorcollege 1:
! Zend kennis in videoclips !
Werkcolleges: On-campus
FINAL: 20 multiple choice vragen + open vragen. Minimaal 5.
Hoorcollege 1: Corporate Level Strategy
Clip 1.1 introductie
Waar/in welke industrieën gaan we concurreren als bedrijf?/CLS
- Afzonderlijke expansie / reductie stappen : vertical integration, horizontal expansion,
diversification. gelijke activiteiten
- Portfolio inzichten : hoe zijn alle bedrijfsactiviteiten met elkaar gerelateerd?
Clip 1.2: horizontale expansie
Horizontale expansie: een groei binnen dezelfde bedrijfstak, door:
- Productvariatie
- Andere markt (type klanten, geografisch, etc.)
Voordelen horizontale expansie:
- Schaalvoordelen
- Vermindering van concurrentie (5 krachten)
- Macht over leveranciers (5 krachten)
Op basis an volume.
Nadeel van horizontale expansie:
- Focus op één activiteit kan oogkleppen geven (Microsoft)
Gerelateerd aan opportunity kosten.
Clip 1.3 Verticale integratie
,Verticale integratie: groeien binnen de waardeketen. Dichter naar de klant en/of
leveranciers.
Voordelen verticale integratie:
- Lagere productiekosten (VRIO resources gebruiken)
- Kwaliteit beschermen (VRIO resources gebruiken)
- Beschermen technologie (opportunisme aanpakken)
- Vraagverzekering (opportunisme aanpakken)
- Transactiekosten verlagen (opportunisme aanpakken)
Transactiekosten binnen organisaties kunnen lager zijn dan over de markt.
Deze kosten zijn afhankelijk van de onzekerheid, frequentie en asset specificiteit
(menselijk, locatie, fysiek). En komt voor in vormen van een goede tegenpartij
vinden, contract opstellen en partij die aan hun contract houden.
Voordelen op basis van meer controle.
Nadelen verticale integratie:
- Schaalvoordelen verschillen (flexibiliteitsverlaging)
- Volatiliteitsrisico (flexibiliteitsverlaging)
- Toenemende controlekosten
Coördinatiekosten van verschillende fases
Aansturingskosten van interne klanten en leveranciers
- Veroudering van technologie
Gerelateerd aan mismatch in proces en de kosten van controle.
Voorwaartse integratie: activiteiten overnemen die voorwaarts in de productieketen liggen.
Bijvoorbeeld zelf de verkoop of levering doen.
Achterwaartse integratie: grondstoffen of producten overnemen. Activiteiten overnemen
die richting het oerproduct gaan. Bijvoorbeeld een slager die zijn eigen kippen houdt.
Clip 1.4: product diversificatie
Product diversificatie: groeien naar andere bedrijfstakken.
Verschil tussen gerelateerd en ongerelateerd:
- Optimale structuur en controle maatregelen
- Potentiele opbrengst
Beoordelen gerelateerdheid:
- Dezelfde resources en capabilities
- Dominante logica: hetzelfde idee achter de activiteiten
- Bedrijfsmatige coherentie: vaker voorkomende set van activiteiten
- Multimarkt contact
, Voordelen van product diversificatie:
- Economies of scope
- Interne kapitaalmarkt
- Risicovermindering
- Concurrentievermindering
Nadelen van product diversificatie:
- Toenemende managementkosten
- Controleverlies door minder focus op kernkwaliteiten
Type product diversificatie Gerelateerd Ongerelateerd
Economies of scope Hoog Laag
Interne kapitaalmarkt Hoog Hoog
Voordelen
Vermindering concurrentie Hoog Medium
Risicovermindering Laag Hoog
Managementkosten Hoog Laag
Nadelen
Controleverlies Laag Hoog
Porter’s essentiële test:
- Aantrekkelijkheidstest
- Instapkosten test
- Beter af test
Clip 1.5: afzonderlijke stappen conclusies
Reductie:
- Niet de juiste kennis en kunde
- Veranderende omgeving
- Werkelijke voordelen blijken kleiner te zijn
Implementatie:
- Autonome groei
- Allianties
- Fusies en overnames
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur liekevandenheuvel1. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €8,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
79789 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans