Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Internationale omgeving 2022 €14,49   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Internationale omgeving 2022

 119 vues  3 fois vendu

Duidelijke samenvatting van Internationale omgeving Bevat alles uit de lessen en de slides van zowel deel 1 (gegeven door Sascha Albers) en deel 2 ( Johan Van Gompel) (bevat niet het extra leesmateriaal )

Dernier document publié: 2 année de cela

Aperçu 3 sur 46  pages

  • 23 mai 2022
  • 23 mai 2022
  • 46
  • 2021/2022
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (5)
avatar-seller
noavdh1
Internationale omgeving

Sessie 1: stabiliteit en verandering in de internationale omgeving

Leerdoelen

Begrijp: belang v regels + internationale instellingen => stabiliteit en betrouwbaarheid van economische activiteiten

1. Beschrijf het bedrijf als systeem van middelentransformatie dat ingebed is in zijn omgeving + belang van
stabiliteit voor bedrijfsbeslissingen –en prestaties
2. Realiseren dat conflicten zich voordoen ondanks (of omdat) het succesverhaal van globalisatie, en het nadelige
effect van onzekerheid op het bedrijfsleven
3. Herken regels en multilateralisme als een manier om met verschillende belangen om te gaan


1.1 Het bedrijf als set van transformatie-activiteiten

Beweging van inputs doorheen het bedrijf => creatie van (winst) marge


Supporting activities
➔ Mogelijk maken van primary activities




Primary activities
➔ Rechtsreeks betrokken bij process


1.2 bedrijf ingebed in een set van relaties en omgevingen

Relaties en de omgeving(en) beïnvloeden het bedrijf

Invloed internationale omgeving => bedrijf is ingebed in een internationale context

Vb: Uber in China → als gevolg politieke omgeving (regulering), kon uber zijn dienst niet meer uitvoeren

1.3 Internationaliseren: reden voor bedrijven
• Markt zoekend (globaliseren van markten)
o Verkopen aan meer consumenten, volgen van klanten
o Nieuwe marktopportuniteiten
• Input / Grondstof-zoekend (globalisatie van productie)
o Beter gekwalificeerde werknemers (vb: betere technici), goedkopere werknemers
o Inputs die niet ergens anders te verkrijgen zijn
o Exploiteren van factorgedreven locatievoordelen
o Exploiteren van vraaggedreven locatievoordelen
• Gebruik globale netwerk
o Internationale ervaring (leren van andere markten)
o Schaalvoordelen in productie (vb: snel kunnen veranderen van prod. Locatie), logistiek, marketing,
technologie, aankoop
o Verlagen van risico (niet slagen op ene markt, mogelijkheden op andere markten)
o Differentiëren van producten

1.4 internationaliseringstheorie: Eclectisch Paradigma OLI (Dunning)

3 voordeelklassen van internationalisering → motief (waarom), locatie (waar), en de modus (hoe)

Ownership – eigendomsvoordeel: Waarom?

, - Aanbod (proposition) moet anders/ beter zijn dan het lokale aanbod => competitive advantage (financiëel,
marketing, technologisch,…)
- Vb: Merk, design, kennis, technologie

Location: Waar?

- Locatiespecifieke voordelen in het buitenland
- Vb: goed opgeleide / goedkope werknemers , nabijheid klanten

Internalization : Hoe?

- Voordelen interne coördinatie en controle
- Voordelen van partners (samenwerking met andere MNE)
- Vb: grote synergieën in productie; gevoelige processen niet delen met partners



1.5 Bedrijf en internationale grenzen: Globalisering van markten

• Hypothese
=> Globalisering leidt tot "de opkomst van wereldwijde markten voor gestandaardiseerde
consumentenproducten“
=> Smaken en voorkeuren van consumenten komen samen op een of andere wereldwijde norm
→ Strategie: exploiting economies of scale
• Afgenomen handelsbelemmeringen → gemakkelijker wereldwijd verkopen
• Technologie → verdere standaardisatie


Globalisering
= verschuiving nr geïntegreerde en onderling afhankelijke wereldeconomie (integrated and interdependent)
- Dimensies
o Internationale economie
o Internationale politiek
o Internationale cultuur

Voordelen:
- Groei en welvaartstoename => “global welfare “
- Afname handels- en investeringsbelemmeringen (reduction of tariff rates)
o Wereldhandel aantrekkelijker

Aanzienlijke toename onderlinge afhankelijkheid wereldmarkt
➔ Veel bedrijven activiteiten (productie, leveranciers, klanten) in het buitenland

2.1 Conflicten in huidige handelsomgeving

Handelsspanningen “trade wars” VS- China
- Ontwikkeling
o Toenemende kloof export-import => VS handelstekort → meer geld naar China
o Trump: dit tegengaan → import duurder maken, vraag naar Chinese producten verlagen + vraag
naar Amerikaanse producten verhogen
- Wederzijdse reactie → oplopen van tarieven
o Wederzijdse prijsstijging en verliezen van klanten

Brexit
- 2016 referendum + 2017 Article 50 => leiden tot economische onzekerheden
o Investeringen + economische ontwikkeling blijven uit

, o Daling eco groei (GDP)
o Negatieve invloed op handel

Covid
- Grote daling van de groei, maar ook massale opleving (bv. amazon)
- veel worstelende bedrijven (bijv. toerisme, luchtverkeer, hotels, restaurants)
o Overheidssteun?
- Bevoorradingsketen verstoord (supply chain disruptions)
o Onbeschikbare producten

Sceptisch tov globalisering
- Schandalen,wangedrag
- Opwarming van de aarde
- Vervuiling
- Perceptie dat technologiebedrijven niet genoeg worden belast
De-globalisering?

 Contextualisatie: Externe schokken veroorzaken onzekerheid, en stoppen handel en investeringen
→overheden, supply chain disruptions, onzekerheden,…

2.2 Effecten van schokken beperken
- Omgeving reguleren → onzekerheid vermijden
- Stabiliteit creëren voor het bedrijfsleven → relaties tussen landen reguleren
o instellingen/ instituten => WHO, WTO, EU,…
o niet altijd succesvol

3.1 institutionele regelingen voor coördinatie relaties tussen staten
• Multilateralisme
o Regels die gelden voor iedereen (ongeacht particuliere belangen of de strategische behoeften)
▪ Creëren van een stabiele omgeving en reduceren van onzekerheden
▪ Moeilijk te bereiken door verschillende prioriteite van landen
• Bilateralisme
o onderscheidt relaties per geval obv a priori particularistische gronden of situationele behoeften
• Unilateralisme – imperialisme
o Soevereiniteit van de betreffende staten te ontkennen (domination of the other country)
Quiz:

1. Dimensies van globalisering
- Internationale economie
- Politiek
- Cultuur
2. Globalisering is de verschuiving naar een geïntegreerde en onderling afhankelijke economie (integrated and
interdependent economy)
3. Voordeelklassen Eclectisch Paradigma (Dunning)
- Ownerschip / eigendom
- Location /locatie
- Internalization / internalisatie
4. EU is een voorbeeld van multilateralisme, een mechanisme om relaties tussen meerdere (+3) staten te
coördineren
5. Beschrijving van Unilaterisme / imperialisme: coördinatie van relaties tussen staten door de soevereiniteit
van de betreffende staten te ontkennen

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur noavdh1. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €14,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

67866 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€14,49  3x  vendu
  • (0)
  Ajouter