Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Vragen Netwerkvorming €6,19
Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Vragen Netwerkvorming

 7 vues  0 fois vendu

Dit is een samenvatting van de vragen die te kennen zijn voor het examen netwerkvorming

Aperçu 3 sur 20  pages

  • 28 mai 2022
  • 20
  • 2021/2022
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (1)
avatar-seller
stacigenouw
EXAMENVRAGEN
Module Organisatiekunde en
netwerkvorming
3e
semester - S. Garmyn
Vragen samenwerking en netwerkvorming
1. De visie op samenwerking wordt beïnvloed door diverse zaken. Som er vijf op en geef bij elk
een duidelijk voorbeeld.

 De persoonlijke positieve en negatieve ervaringen, attitudes,…;

o Voorbeeld: ik heb een eerste positieve ervaring achter de rug, liever in duo, in groep,
… werken,…

 De tewerkstellingsplaats

o Voorbeeld: dienst x staat sterk op autonomie van de werking

 De letterlijke en figuurlijke afstand tussen de diensten en organisaties;

o Voorbeeld: stad versus platteland, cultuurverschillen, verschillende ideologische
achtergrond,…

 Motieven die beperkt blijven tot het eigen gezichtsveld

o Voorbeeld: ik zal minder moeten werken, ik maak kans op promotie,…

 De individuele motivaties waarom wel of niet wordt samengewerkt;

o Voorbeeld: ik zie het nut niet in van samenwerking, netwerken brengt onnodig veel
extra werk met zich mee, het hoort niet bij onze organisatiecultuur,…

 De sector waar je werkt;

o Voorbeeld: opbouwwerk hangt af van samenwerking met andere diensten en
organisaties

 De specialisatie

o Voorbeeld: een sociaal-cultureel werker zal waarschijnlijk meer samenwerken dan
een psycholoog

 Deze redenen staan niet in volgorde van belangrijkheid, in werkelijkheid een mengelmoes van
redenen om al dan niet tot samenwerking over te gaan i.f.v. afstemming.

,2. Schets vier historische en maatschappelijke factoren die een invloed hebben gehad op het
afstemmingsprobleem tussen vraag en aanbod én tussen aanbieders van hulp. Voorzie van
voldoende uitleg en duidelijke voorbeelden.

1) Structurele differentiatie – arbeidsdeling

 Proces waarin activiteiten die eerst door één instelling of enkele instellingen of personen
worden verricht, worden uitgesplitst over verschillende instellingen of personen

 Proces voltrok zich op diverse terreinen in samenhang met de industriële revolutie

 Voor verschillende problemen is immers gespecialiseerde kennis en vaardigheden nodig

 Deze worden uitgekristalliseerd in aparte beroepen en specialisaties

Voorbeeld:

- Sociale sector: opbouwwerk, sociaal- cultureel werk, jeugdwerk, …

- Gezondheidszorg: artsen, neurologen, verpleegkundigen,…

Gevolgen:

- De problemen van de cliënt worden opgesplitst in deelproblemen

- Per deelprobleem een gespecialiseerde deskundigheid

2) Professionalisering

- Arbeidsdeling gaat gepaard met gespecialiseerde scholing (gericht op specifieke K, V en A)

- De specialisatie start reeds tijdens de beroepsopleiding en krijgt vervolg in de praktijk
(scholing, bijscholing,…)

- Naarmate gespecialiseerde activiteiten meer gevraagd en geaccepteerd (bvb. homeopathie)
worden, is er sprake van een verdergaande professionalisering

- Professionals hebben vaak de neiging om:

 Hun deskundigheid en onmisbaarheid te bewijzen

 Hun werk te laten controleren door leden van de eigen professie voorbeeld orde der
geneesheren (tucht, sanctie en deontologie)

Gevolg:

De cliënt wordt overgeleverd aan de ‘oncontroleerbare gespecialiseerde deskundige’ die zijn
kennis en kunde inzet voor een selectie van problemen. Door de specifieke deskundigheid zorgt
dat het aanbod zijde een stuk uitdijend en heel moeilijk wordt voor de cliënt om hier een weg in
te vinden.

, 3) Democratisering

- De democratiseringsbeweging van de jaren ‘60 en ‘70 heeft de sector sterk beïnvloed

- Er waren een aantal idealen die meer aanhang kregen: gelijkwaardigheid, emancipatie,
solidariteit, verkleining machtsverschillen,…

- SW vond een voedingsbodem in de solidariteit met de cliënt en als het kon, werd de cliënt
betrokken bij de SW

- “ Cliënt moet los komen van zijn consumptieve rol in de ‘zorgindustrie’ !“

Maar:

- De hoge verwachtingen van de democratisering zijn slechts gedeeltelijk bewaarheid
geworden.

- In het werkveld is het moeilijk om de idealen ‘democratisering’, ‘gelijkheid’ en ‘solidariteit’ in
de werkelijkheid om te zetten

4) Verzorgingsstaat

Vroeger:

- Kleine leefgemeenschap (familie, buurt en gezin speelden een belangrijke rol)

- Alles vond hierin plaats: economisch, verzorging, zingeving, relatievorming,…

- Kenmerken periode:

 Lage specialisatie

 Grote onderlinge afhankelijkheid

 Sterke sociale controle

Evolutie:

- De overheid neemt verschillende functies over (gezondheid, welvaart en welzijn)

Gevolg:

- NOODZAAK om voor elkaar te zorgen nam af

- Lage onderlinge afhankelijkheid

- Minder sociale controle

- Zorg werd een RECHT waar de overheid verantwoordelijk voor was (cfr. sociale
grondrechten)

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur stacigenouw. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,19. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

56326 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€6,19
  • (0)
Ajouter au panier
Ajouté