Resume
Samenvatting TH3:H1: Bedrijfscultuur en organisatiestructuur
opsomming van de bedrijfsculturen en organistie culturen met uitleg en verbanden
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
TH3:H1: Bedrijfscultuur en organisatiestructuurA. Bedrijfscultuur
B. Wat is bedrijfscultuur
Bedrijfscultuur: langzaal groeiende manier van handelen binnen een ond, gebaseerd op tradities
en afspraken.
o Niet alles staat op papier
o Na een tijdje wordt iedereen geïntegreerd in de ond.
o Hoewel de WN zich moet schikken aan de cultuur van een ond bepaald hij die ook mee.
C. Belang van bedrijfscultuur
Invloed op de prestaties van de ond.
Elke WN heeft een idee waarop ze moet werken en beslissingen moet nemen.
Geeft een richting en doel aan de ond.
Kan managers en WN’S dichter bij elkaar brengen.
D. Soorten bedrijfscultuur
Machtscultuur: alle relaties zijn gebaseerd op macht bv. leger
Rolcultuur: taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden zijn in detail opgenomen in
reglementeringen. Taken zijn duidelijk afgebakend er is geen sprake van onvoorspelbaarheid.
Taakcultuur: doel staat centraal. Gezag vindt zijn oorsprong in deskundigheid en kennis.
Persoonscultuur: individu staat centraal. Veel aandacht voor de ontwikkeling van de talenten van
de WN’S.
E. Organisatiestructuur
A. Wat is een organisatiestructuur
Organisatiestructuur: Manier waarop de hiërarchie in een ond bepaald wordt.
Organigram: schematische voorstelling van een
organisatiestructuur.
B. Soorten organisatiestructuren
C. Lijnorganisatie
hiërarchie staat voorop
Leiding van boven naar onder (top-down)
Elek functie heeft een verantwoordelijke
D. Lijnstaforganisatie
Basis = lijnorganisatie
staffunctie: specialist die advies geeft
over bepaalde verantwoordelijkheden
o Geen
beslissingverantwoordelijkheid
o Enkel verantwoordelijkheid
verschuldigd aan de directeur
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur kevserkantar. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
84669 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans