Resume
Samenvatting Strategic human resources management
- Établissement
- Arteveldehogeschool (Artevelde)
Samenvatting van het gehele vak Strategic human resources management van de richting HR van Arteveldehogeschool.
[Montrer plus]
Aperçu du contenu
Evolution: HR in history1900–1980s from administrator to HR specialist
1980s-2000s “HR at the table”...but with mixed results
2000s-2010s outsourcing and downsizing
2010s-2025 strategic leader”
(or rather: doing more with less?)
Definition HRM
HRM is the attainment of organisational goals in an effective and efficient manner through
planning, organising, leading and controlling human resources, while respecting the
reciprocal relationship between individual and organisation.
Definition Strategic HRM
Strategic HRM is an approach that defines how the organization’s goals will be achieved in the
context, through people, by means of integrated HR strategies, policies and practices.
● Strategic HRM is seen as a partner in organizational success , as opposed to a
necessity for legal compliance or compensation.
● HR departments that practice strategic human resource management do not work
independently within a silo; they interact with other departments within an organization in order to
understand their goals and then create strategies that align with those objectives, as well as
those of the organization. As a result, the goals of a human resource department reflect and
support the goals of the rest of the organization.
● Strategic HRM utilizes the talent and opportunity within the human resources department to make
other departments stronger and more effective
Main elements of Strategic HRM
HRM Strategic HRM
“Get the basic right” eg. legal compliance Partner in organizational succes (*A)
- strategic fit
, and payroll - strategic flexibility (*VUCA)
Outside-in perspective (*B)
Inside-out perspective
Connected mindset (*C)
HR for and by employees
*A Partner in organizational succes
= in service of the organisational goals and successes
- Strategic Fit
- Strategic Flexibility
ability of the firm to respond and adapt to changes in its competitive
environment (VUCA)
* B Outside-in perspective (VUCA)
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur elkevanheuverswyn. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,48. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
68175 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans