Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Professioneel Handelen Inkoop - Acquisitie €7,39
Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Professioneel Handelen Inkoop - Acquisitie

 27 vues  2 fois vendu

Dit is de theorie voor het vak Professioneel Handelen: Inkoop/Acquisitie, dit is een handige samenvatting om je goed te kunnen voorbereiden op de verkoopgesprekken tijdens het mondelinge gedeelte. Alle mogelijke examenvragen die kunnen gevraagd worden, staan vermeld. geslaagd met 17/20 uitgebreid...

[Montrer plus]

Aperçu 4 sur 91  pages

  • 4 juin 2022
  • 91
  • 2021/2022
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (24)
avatar-seller
sophiebourdeaudhui
INHOUDSOPGAVE

Professioneel handelen: inkoop/acquisitie ..................................................................................................... 3
deel 1: Algemeen................................................................................................................................................. 3
deel 2: Persoonlijk commercieel profiel............................................................................................................... 4
2.1 DISC – insights discovery model ............................................................................................................... 4
2.2 de kernkwalliteiten van D. Ofman .......................................................................................................... 10
2.3 personal why .......................................................................................................................................... 14
2.4 emotionele intelligentie in een commerciële omgeving ........................................................................ 16
Deel 3: Acquisitie en personal branding van een inkoper ................................................................................. 22
deel 4: De makelaar als professional ................................................................................................................ 29
4.1 uitdagingen voor de VGM: opboksen tegen vooroordelen .................................................................... 29
4.2 Profilering van deskundigheid ................................................................................................................ 30
4.3 De mondige consument.......................................................................................................................... 30
Deel 5: De klanten ............................................................................................................................................. 31
5.1 inleiding .................................................................................................................................................. 31
5.2 Gedragsstijlen-model.............................................................................................................................. 31
5.3 Klantentypologiën................................................................................................................................... 37
5.4 de behoeften van de klant ...................................................................................................................... 45
deel 6 : de taken van de VGM ........................................................................................................................... 48
6.1 de uitdagingen ........................................................................................................................................ 48

Oefensessies ................................................................................................................................................. 65
oefensessie 1 ..................................................................................................................................................... 65
oefensessie 2 ..................................................................................................................................................... 67

oefensessie 3 ..................................................................................................................................................... 69
oefensessie 4 ..................................................................................................................................................... 74
oefensessie 5 ..................................................................................................................................................... 84
oefensessie 6 ..................................................................................................................................................... 88
oefensessie 7 ..................................................................................................................................................... 89
oefensessie 8 ..................................................................................................................................................... 90




1

,2

, PROFESSIONEEL HANDELEN: INKOOP/ACQUISITIE


DEEL 1: ALGEMEEN



Wetgeving beschermt:

- VGM-bemiddelaar ® persoon die tussenkomt in relatie tussen koper & verkoper / verhuurder
& huurder + die partijen bij elkaar brengt. Hij verleent, voor rekening van
derden, bepalende bijstand met het oog op de verkoop, aankoop, ruil,
verhuring of overdracht v. onroerende goederen, onroerende rechten of
handelsfondsen


- VGM-syndicus ® beheert mede-eigendommen in appartementsgebouwen


- VGM-rentmeester ® neemt het beheer v. ORG of OR rechten die niet tot het domein van de
syndicus behoren over van de private eigenaar




De erkenning door het BIV is belangrijk:

- indien u een beroep wenst te doen op een vastgoedmakelaar

- indien u vastgoedmakelaar bent



Alle vastgoedmakelaars die opgenomen zijn op het tableau van het BIV:

- zijn onderworpen aan het toezicht van het BIV;

- moeten de plichtenleer van de vastgoedmakelaar naleven;

- moeten een verzekering afsluiten die hun beroepsaansprakelijkheid dekt;

- moeten zich permanent bijscholen;

- moeten gebruik maken van een kwaliteitsrekening (zogenaamde “derdenrekening”) voor alle
gelden van derden waarvan ze niet de bestemmeling zijn.




3

, DEEL 2: PERSOONLIJK COMMERCIEEL PROFIEL

Belangrijk om te weten hoe je sales-DNA eruit ziet



Uit onderzoek blijkt dat wanneer mensen een goed beeld van zichzelf hebben zij ook beter effectieve
strategieën kunnen ontwikkelen voor hun interacties met anderen. Inzicht in de eigen kwaliteiten én
beperkingen kan mensen helpen om effectiever te reageren op de wensen en behoeften van hun
omgeving.




2.1 DISC – INSIGHTS DISCOVERY MODEL

Insights discovery model = gekend model, gebruikt om inzicht te krijgen in jezelf & je medemens

- model geeft mensen een kader om meer kennis in
zichzelf te verkijgen en op basis daarvan zich verder
persoonlijk te ontwikkelen

- sleutel tot succes = ken u zelf! Inzicht in de eigen
kwaliteiten én beperkingen kan mensen helpen om
effectiever te reageren op de wensen & behoeften v. hun
omgeving



diagram gaat uit van onze psychologische voorkeuren (¹ het nieuwste, wel meest effectieve)



Gebaseerd op twee assen ontwikkeld door Carl Jung (introvert vs. extravert en denken vs. voelen)
kunnen 4 kwadranten worden gemaakt die een bepaalde persoonlijkheid beschrijven.

ð Elke persoonlijkheid wordt vertegenwoordigd door een kleur: rood, geel, groen en blauw

ð Iedereen heeft alle 4 de kleuren in zich

ð De combinatie van de kleuren maakt iedereen uniek. De kleuren refereren à gedrags-
voorkeuren die bepalen hoe je reageert, denkt, handelt, ...



Introvert / extravert heeft niets te maken met luid of verlegen zijn ® wel met voorkeurs-
manier om je eigen energieniveau op te laden




4

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur sophiebourdeaudhui. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,39. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

53022 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€7,39  2x  vendu
  • (0)
Ajouter au panier
Ajouté