Resume
Samenvatting Lessen Pieter Timmermans
- Établissement
- Katholieke Universiteit Leuven (KU Leuven)
Samenvatting Lessen Pieter Timmermans
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
Lessen Pieter Timmermans:Thema 1. Belgisch sociaal overlegmodel
1. Wat is sociaal overleg?
• “Het socio-economisch overleg is een methode (geen doel) waarbij de sociale partners (bipartite:
vakbonden en werkgevers) onder elkaar en/of met de regering (tripartite) belangrijke sociaal-
economische (vooruitgang + economische groei) problemen die hen aanbelangen, bespreken om een
voldoende graad van consensus te bereiken die een akkoord onder sociale partners of een voldoende
gedragen beslissing vanwege de regering mogelijk maakt.” (Tony Vandeputte, 2005)
1.1Historiek
• Historische fundamenten:
o ‘Dertig gloriejaren (1944-1970)
Uitbouw sociale zekerheid
Verdeelsindicalisme
Toenemende productiviteit/ groei
Geïnstitutionaliseerde samenwerking en sterke economische groei
Constructieve fase : institutionalisering, ontplooiing sociaal overleg, centrale akkoorden
(IPA’s)
Allure van een reus op lemen voeten: een ontwikkeling gebaseerd op hypothese van
aanhoudende economische groei
1944 Ontwerp van overeenkomst tot sociale solidariteit (Sociaal Pact)
Rijksdienst voor Sociale Zekerheid (RSZ)
1945 Wettelijk statuut van de paritaire comités
1948 Wet houdende organisatie van het bedrijfsleven
1952 Nationale Arbeidsraad
1954 Gemeenschappelijke verklaring over de productiviteit
1960 Sociale programmatie (interprofessionele akkoorden)
1968 Wettelijk statuut van de collectieve overeenkomsten
o Vanaf 1973 (crisis), ‘de omwentelingsjaren’
Geen sociale akkoorden gemaakt omdat er hoge inflatie was
Normaal: productiviteit stijgt -> lonen stijgt
MAAR jaren 80-90: omgekeerd
Transformatie naar geautomatiseerde economie -> mensen vervangen
1976: Interventionisme van de regering
1986: (Gedeeltelijk) herwonnen autonomie -> devaluatie frank
De jaren ´90: Loonmatiging en concurrentiekracht
o 21ste eeuw: Nieuwe maatschappelijke uitdagingen
2001 Tijdskrediet (hoger werkritme -> nood aan loopbaanonderbrekingen)
2004-05 Generatiepact (= einde loopbaan -> minder/ander werken)
2011-13 Eenheidsstatuut – Ontwerp IPA 2011-2012 / IPA-wet 2011 – Wet Eenheidsstatuut
2013
2016 Hervorming Wet 1996
2017 Wendbaar Werkbaar Werk
o Na Corona gaan we opnieuw welvaart moeten creëren
, 1.2Organisatie
• De actoren in het sociaal overleg:
o In België wordt het sociaal overleg georganiseerd door de representatieve sociale partners (lid
>WOII
van de NAR (nationale arbeidsraad)) :
de drie vakbonden : ABVV (socialistisch), ACV (christelijk) en ACLVB (liberaal)
de werkgeversorganisaties : VBO (industrie, diensten, bouw), Zelfstandigen & KMO’s (Unizo +
UCM), Boerenbond (primaire sector) en UNISOC (non-profit sector)
Laatste o Regionaal :
20-30 jaar Vakbonden : ACV, ABVV, ACLVB.
Werkgevers : VOKA, UWE, Beci, Unizo, UCM, Verso, …
1958 o Europees : BusinessEurope, SMEunited, SGI Europe & het Europees Vakverbond
o Internationaal : IOE (international organization of employers) en IVV (internationaal vakverbond)
• De actoren langs werkgeverszijde:
Enkel private sector
Sectorfederaties: Agoria (metaal en technologie), Federgon (iterim), Essenscia (chemie), Assuralia
(verzekeringsmaatschappij), Confederatie bouw, …
A-politiek: geen band met politiek
VBO
Bedrijfs-
federaties
Bedrijven
• De actoren langs werknemerszijde:
Arbeiders en bedienden Elkaars spiegelbeeld
Publieke en private sector -> elk niveau maakt
Centrales en verbonden afspraken met elkaar
Pluralisme : met politiek verbonden -> laatste jaren verzwakt
Katholiek (° 1886): ACV-CSC 51,4% (2020*)
Socialistisch (° 1885): ABVV-FGTB 35,4% (2020*)
Liberaal (° 1892): ACLVB-CGSLB 13,2% (2020*)
ACV,
ABVV, ACLVB
Nationale koepels
Sector-Centrales
Vertegenwoordigers van bedrijven
• Zeer hoge representatief + hoge dekkingsgraad van de onderhandelingen:
o Hoge graad (50-55%) van sindicalisatie in België (in andere landen neemt dit af)
o 80% van de bedrijven zijn lid van een werkgeversorganisatie
o Systeem van sluiten van akkoorden
o Hoge graad van collectieve bargaining coverage
• Actieradius sociale partners: Met wie zijn er interacties?
Europa Eigen achterban
(federaties en bedrijven)
, • Ons sociaal overlegmodel doorgelicht:
A. Bi- & Tri-partite (federaal) sociaal overleg
1944: eerst afgesproken om zowel werkgevers als vakbonden zonder rechtspersoonlijkheid
2002: nieuwe regels rond VZW -> VBO heeft VZW structuur aangenomen
Tripartite: als er niet tot een akkoord komt of grote economische onderwerpen
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur shanylievens. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €10,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
62491 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans