Van Scheidegger is dit een geslaagde moduleopdracht Praktisch Leidinggeven. Opleiding Management in de Zorg. Hij bestaat uit 3 deelopdrachten: een organogram, hoe gecommuniceerd wordt binnen de organisatie en de theorie van Herzberg geschakeld daaraan. Alle bijlagen zijn aanwezig. Geslaagde met een...
Samenvatting gedrag in organisaties - 7e druk - H1 t/m H7
Samenvatting Gedrag in organisaties - MOB
Samenvatting Gedrag in organisaties - Gedrag in organisaties
Tout pour ce livre (96)
École, étude et sujet
NCOI (NCOI)
Bachelor Management In De Zorg
Praktisch Leidinggeven
Tous les documents sur ce sujet (3)
2
revues
Par: veronicasierbos • 1 année de cela
Par: jothuis • 2 année de cela
Vendeur
S'abonner
Scriptiebibliotheek
Avis reçus
Aperçu du contenu
,Inhoud
Samenvatting..........................................................................................................................................3
Inleiding..................................................................................................................................................4
Deelopdracht 1: organisatiestructuur en leiderschap........................................................................5
Organogram........................................................................................................................................5
Voordeel van een lijnorganisatie........................................................................................................5
Nadeel van een lijnorganisatie...........................................................................................................6
Leiderschapsstijlen in de organisatie..................................................................................................7
Deelopdracht 2: Communicatie..............................................................................................................8
Situatie...............................................................................................................................................8
Taak....................................................................................................................................................8
Actie....................................................................................................................................................9
Resultaat.............................................................................................................................................9
Reflectie..............................................................................................................................................9
Deelopdracht 3: Motiveren..................................................................................................................11
De theorie van Herzberg...................................................................................................................11
Hygiëne factoren binnen mijn organisatie........................................................................................11
Literatuurlijst........................................................................................................................................12
, Samenvatting
Ik ben Richard Evers en volg de leergang management in de zorg. Ik ben werkzaam als persoonlijk
begeleider bij de x, maar heb de ambitie om door te groeien tot teamleider. De x is een instelling die
ondersteuning biedt aan mensen met een beperking. In de inleiding leest u meer over mij en mijn
organisatie.
Deze module opdracht ‘praktisch leidinggeven’ is onderdeel van de leergang en bestaat uit 3
onderdelen.
De 1e deelopdracht schetst het organigram van mijn organisatie. De organisatie is een lijnorganisatie.
In deze opdracht leest u de onderbouwing. Het geeft de voor- een nadelen weer die ik ervaar binnen
onze organisatie. Het 2e onderdeel van deze opdracht beschrijft de 5 basisleiderschapsstijlen en de
leiderschapsstijlen ik binnen mijn organisatie heb waargenomen.
In de 2e deelopdracht reflecteer ik op communicatie. Ik heb hiervoor twee leerdoelen namelijk het
voeren van jaargesprekken en vergaderen met het team. Ik gebruikt hiervoor de STARR methode. In
dit onderdeel beschrijf ik mijn sterke en zwakke punten.
In de 3e deelopdracht wordt de theorie van Herzberg gekoppeld aan de organisatie. Het beschrijft
welke motivatie- en hygiënefactoren binnen de organisatie gebruikt worden.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Scriptiebibliotheek. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €9,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
