Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Examenresultaat 14/20: volledige samenvatting over het hele boek van logisitke flow tot supply chain management €15,89   Ajouter au panier

Resume

Examenresultaat 14/20: volledige samenvatting over het hele boek van logisitke flow tot supply chain management

 18 vues  0 fois vendu

Complete samenvatting over de supply chain. Bevat alle leerstof die gekent moet zijn voor het examen!!

Aperçu 4 sur 65  pages

  • Non
  • Inconnu
  • 16 juin 2022
  • 65
  • 2021/2022
  • Resume
book image

Titre de l’ouvrage:

Auteur(s):

  • Édition:
  • ISBN:
  • Édition:
Tous les documents sur ce sujet (5)
avatar-seller
clarawiers
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1 INLEIDING EN HOOFDSTUK 1
1.1 LOGISTIEK MANAGEMENT

- Logistiek management: dat deel van supply chain dat op een effectieve en efficiënte manier
de voorwaartse stoom, opslag en retourstroom van goederen van een individueel bedrijf
plant, uitvoert, controleert. Vanaf de oorsprong tot de consument  behoeftes van klant
vervullen

 Effectiviteit: bereiken van doelstellingen  streven naar goed resultaat = hoge
effectiviteit
 Efficiëntie: gebruik van middelen  streven naar weinig verspilling= hoge efficiëntie

 Management streeft naar weinig verspilling (hoge efficiëntie) en goede resultaten
(hoge effectiviteit)



- De 7 J’s van logistiek
 Juiste product
 Juiste hoeveelheid
 Juiste conditie Efficiënt tegen de juiste en geminimaliseerde kosten
 Juiste plaats
 Juiste tijd
 Juiste afnemer
 Juiste prijs
!!! juist is vanuit het standpunt van de klant !!!

,1.2 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
= integraal ketenbeheer: al de acties die gebeuren voor het product bij de klant wordt afgeleverd

 Integraal: Opeenvolgende acties en actoren worden verbonden
Het geheel wordt behandeld

 Keten: ketting van informatie-, geld- en goederenstroom

 Beheer: Niet enkel operationeel
Ook beleids- en strategische aspecten



- Supply chain management: het principe waarbij door middel van beheersen en optimaliseren
van processen, coördinatie en samenwerking met leveranciers, tussenpersonen en afnemers
een betere functionaliteit van de keten ontstaat.



1.3 LOGISTIEK MANAGEMENT VS SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

- Logistiek= activiteiten binnen het bedrijf

- Supply chain= gaat veel verder. Je gaat alles integraal benaderen van leverancier tot
consument

,1.4 SUPPLY MANAGEMENT
- Vraagvoorspelling
- Pushmodel
= producten worden door de keten richting de consument geduwd




Productie gebaseerd Voorraad Winkelvoorraad Koopt wat
op voorspelling gebaseerd gebaseerd op beschikbaar
op voorspelling voorspelling is

Vb: H&M produceert volgens voorspelling van behoeft  weinig verandering = supply


1.5 DEMAND MANAGEMENT
- Productie op bestelling
- Pullmodel
= consument die het product door de keten trekt (kering van supply)




Vb: Zara maakt kleding op basis van de mode die veranderd, andere winkels, vraag van
klanten  regelmatige verandering van aanbond = demand

 Ketenomkering= = de evolutie van supply management naar
demand management.


1.6 EXTRA
V LAANDEREN DRAAISCHIJF IN E UROPA VAN ECONOMIE
Bleu banana

- Economisch hart: hoge bevolkingsdichtheid, productiviteit en consumptie

- Haven van Antwerpen, Gent, Zeebrugge, zeer belangrijk in de logistiek van België en Europa
 verder naar distributie centra


W AAR IS V LAANDEREN STERK IN OP VLAK VAN LOGISTIEK ?
- Centraal gelegen met hoog opgeleid personeel, heel Europa makkelijk bereikbaar dankzij
wegennetwerk
- Toegevoegde waarden in distributie centra
- Multimodaal netwerk & uitgebreide infrastructuur:
o luchthavens
o Treinen (milieu vriendelijk en goedkoop)

, o Via de weg
o Via kanalen en zee (voordelig en 24/24u)
- Flexibiliteit  sociale wetgeving
- Goede taalkennis  internationale klanten
- Stabiel sociaal-politiek klimaat  vertrouwbaar


T OEGEVOEGDE WAARDE VAN LOGISTIEK
- Value added logistics (VAL): Aanvullende fysieke activiteiten/diensten die, meestal door een
logistieke dienstverlener, aan een product worden toegevoegd.
 Ompakken, labellen, repareren, assembleren.

- Value Added Services (VAS): Aanvullende niet-fysieke, administratieve activiteiten/diensten
die, meestal door een logistieke dienstverlener, aan een product worden toegevoegd.
 Call centeractiviteiten, customer services, trainingen en financiële diensten.


ECONOMISCH BELANG VAN LOGISTIEK
- Uitdagingen logistieke sector afgelopen decennium
 Financiële crisis 2008
 Opkomst Centraal- en Oost-Europa
 Opkomst e-commerce
 Coronacrisis
- Gouden delta
- Distributie centra


LOGISTIEK ALS MARKETING INSTRUMENT
- Logistiek op je productpagina
- Kies je bezorging
- Stay in touch d.m.v. track and trace
 Logistiek is cruciaal voor je onderscheidend vermogen


HOE KOMT HET DAT BELGIË HOOG SCOORT IN DE LOGISTICS PERFORMANCE INDEX?
- Taalkennis
- Goede infrastructuur
- Makkelijk bereikbaar


LOCATIE VAN EEN DISTRIBUTIE CENTRA HANGT AF VAN?
- Infrastructuur: Albertkanaal, snelweg
- Bereikbaarheid
- Uitbereidingsmogelijkheden
- Geen geluidsoverlast
- Fiscaliteit  steun van overheid
- Voldoende werknemers in omgeving + hoog opgeleid
- Sociaal-politiek klimaat  verkrijgen van bouwvergunning
- Centrale ligging tot de markt + toegang tot de markt

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur clarawiers. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €15,89. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

73918 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€15,89
  • (0)
  Ajouter