Resume
Samenvatting Economie En Bedrijfsbeheer
- Établissement
- Hogeschool Gent (HoGent)
Samenvatting bedrijfsbeheer
[Montrer plus]
Aperçu du contenu
BedrijfsbeheerOndernemingsplan gelezen krijgen
Kwalitatief deel
- Projectvoorstelling
- Omgevingsanalyse
- Commercieel plan
- Organisatieplan
- Vrij op te stellen
Kwanitatief deel
- Balansen
- Resultaten berekening
- Kasplannen
- Omzetprognose
- Toereikend aanvangsvermogen
- Verplichte structuur
Lean canvas
Lean canvas
- idee, vorm, brainstorm
- probleem: startpunt
- doelpubliek: wie heeft dit probleem
- oplossing: voor het probleem
- welke manier
- uitkomsten
- kostenstructuur: arbeidsintensief of niet
- hoe verschillen van concurrentie
probleem
- idee moet vanuit een probleem komen
- marktonderzoek voeren
o omgevingsanalyse
o concurrentenanalyse
customer segments
- voor wie doe je het
- marktonderzoek doen
- doelgroep bepalen
o heeft deze groep wel een probleem
o bevraging doen
- persona van de doelgroep
o demografische kenmerken → geslacht, leeftijd, plaats
o socio-economische zaken → rijk, arm, geloof, politiek
o kenmerken van het koopgedrag → merkentrouw of niet
- bevragingen uitvoeren → niet onmiddellijk verklappen wat je ga doen
1
,Solution
- basis commercieel plan
- Marketing mix
- Wat ga je aanbieden
o Welke productsoor
o Welk soort asortiment
Productsoorten
- Unsought goods
o Ongezocht bv verzekering
- Convenience goods
o Sigaretten —> vast patroon
- Shopping goods
o Niet verplicht aankopen maar de verkoper kiest ervoor
o Klant maakt afweging
- Speciality goods
o Duurste, grootste afweging
Assortimentkeuze
- Breedte van het assortiment
o Productsoorten
o Bv dranken
- Diepte van het assortiment
o Onderverdelingen
o Bv koffie
- Lengte van assortiment
o Extra onderverdelngen
o Welk merk
- Vooraadvraagstuk
- Just in time: vanuit andere winkel of fysieke stock
Unique value proposition
- In een lean canvas
o Wat is jou invalshoek
o Formuleer een highy level concept
- In een ondernemingsplan
o Wat is jullie missie
o Welke waarden vinden jullie belangrij
o Liefst niet te wollig geformuleerd
2
,Channels
- Marketingmix 4p
o Product, prijs, plaats, promotie
- Promotie niet hetzelfde als reclame
o Reclame is maar een stukje van promotie
- Op welke manier ga je aanbieden
o Corporate indentity
o Communicatie
▪ Houding en gedrag beinvloeden
▪ Directe manier: reclame, mailen
▪ Indirecte manier: PR, Beurzen
- Distributiestrategie
o Intensieve distributie —> convenience goods
o Selectieve distributie —> shopping goods
o Exclusieve distributie —> speciality good
- Distributiekanaal
o Producent —> consument
▪ Direct = korte keten
▪ Veel controle
▪ Veel werk
o Producten —> groothandel —> kleinhandel —> consument
▪ Indirect kanaal = lange keten
▪ Marge verloren
▪ Delegeren
Revenu streams
- Hoe word het financieel haalbaar
- Prijszettingsstrategie
o Competive pricing
▪ Wat doen de concurenten
▪ Hoeveel vragen de concurenten
o Cost plus pricing
▪ Marge bijrekenen
▪ Houden geen rekening met concurenten
o Value pricing
▪ Houden met alles rekening
▪ Met de competitie en met de klant
- Soorten inkomststromen
o Terugkerende inkomenstroom
o Bv netflix —> elke maand op de rekening
Cost structure
- Waar zal het geld naartoe gaan
o Arbeidsintensieve sector
o Kapitaalintensieve sector —> heel veel investeringen
- Bepallen break even
o Cost structure —> revenu stream
o Zie financieel deel
3
, Key metrics
- Belangrijk voor startonderneming
- Niet veel geld in het begin
- Acquisition
o De klant vind je
- Activation
o Te klant komt in contact met je
- Retention
o De klant vind je leuk
o De klant keert terug naar je
- Referral
o De klant beveeld je aan
- Revenu
o De klant betaald je
Unfair advantage
- Moeilijkste bouwsteen om in te vullen
- Swot analyse om tit te bepalen en garanderen
o Strenght – weakness – opportunities – threats
o Voorla confrontatie tussen deze blokken
Duurzaam ondernemen
- Logische basis van onderneming
- Dat de maatschappij niet teveel belast
- Een oplossing voor eeen probleem
- Sdg
o Peace
o Prosperrety
o People
o Planet
o Partnership
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur kelseymaes1. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
79223 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans