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Plan van aanpak voor DriveXchange

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  • Cours
  • Établissement

Een plan van aanpak hoe wij ervoor zorgen een robot te bouwen die van punt A naar punt B rijdt

Aperçu 3 sur 19  pages

  • 27 juin 2022
  • 19
  • 2021/2022
  • Autre
  • Inconnu
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Plan van aanpak
DriveXchange
Bedrijfsnaam: ****




Datum:
1-3-2022

Opdrachtgever:
Hogeschool Windesheim, domein
techniek.

Bedrijfsbegeleider:
*****

Gemaakt door:
****




Inhoudsopgave
Plan van aanpak DriveXchange........................................................................................1

,1. Achtergrond...................................................................................................................3
2. Projectresultaat.............................................................................................................4
3. Projectactiviteiten.........................................................................................................6
4. Projectgrenzen..............................................................................................................9
5. Tussenresultaten.........................................................................................................10
6. Kwaliteit.......................................................................................................................13
7. Projectorganisatie........................................................................................................14
Algemene afspraken................................................................................................14
Project "verkoop".....................................................................................................14
8. Planning.......................................................................................................................15
9. Kosten en baten...........................................................................................................16
Kosten......................................................................................................................16
Baten.........................................................................................................................17
10. Risico’s.......................................................................................................................18
Bronvermelding...............................................................................................................19
1. Achtergrond.........................................................................................................................3
2. Projectresultaat.......................................................................................................................4
3. Projectactiviteiten...................................................................................................................6
4. Projectgrenzen........................................................................................................................8
5. Tussenresultaten.....................................................................................................................9
6. Kwaliteit................................................................................................................................12
7. Projectorganisatie.................................................................................................................13
Algemene afspraken.........................................................................................................13
Project "verkoop"..............................................................................................................13
8. Planning.................................................................................................................................14
9. Kosten en baten.................................................................................................................15
Kosten...............................................................................................................................15
Baten.................................................................................................................................16
10. Risico’s.................................................................................................................................17
Bronvermelding........................................................................................................................18




2

, 1. Achtergrond
Wij hebben de opdracht gekregen om de soft- en hardware te maken voor een robot. De
opdrachtgever is de studierichting Techniek van het Windesheim. Zij hebben ons gevraagd
om een robot te bouwen samen met werktuigbouwkunde en technische bedrijfskunde.

Wij zijn studenten van de studie Elektrotechniek en voeren dit project uit. Dit is een project
dat 1 semester duurt en voor dit project kunnen we 4 studiepunten verdienen.

Dit project wordt uitgevoerd om te laten zien wat je de afgelopen tijd hebt geleerd. Dat
moet je gaan toepassen met een team. We doen eigenlijk een bedrijf na die dit in het
dagelijkse leven doet. Je moet kunnen samenwerken met Technische bedrijfskunde en
Werktuigbouwkunde. Als je niet samenwerkt zal er ook nooit een goed werkend
eindproduct ontstaan. Je moet goed overleggen met wie wat gaat doen en duidelijke
afspraken maken. Ook leer je veel over hoe een robot in elkaar zit. Wat heb je bijvoorbeeld
allemaal nodig om de robot te laten werken zoals jij wil en hoe gaat het in zijn werking.

DriveXchange wordt al een aantal jaar gehouden. Sinds ongeveer 2005 begonnen ze met het
maken van robots. Dit waren toen nog vechtrobots. De opdracht was dat er 2 robots de ring
in gingen en de ene robots moest de andere robot eruit duwen. Een paar jaar geleden is dit
veranderd. Nu moet de robot een parcours afleggen en aan het einde van het parkour iets
bezorgen.

De opdrachtgever wil natuurlijk ook een resultaat zien. Dat is dat de robot een parcours
aflegt in een bepaalde tijd en vervolgens moet de robot een pak A4 papier omhoogheffen en
op een tafel afleveren.




3

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Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Julian033. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

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