Resume
Samenvatting Project Management (Z13607)
- Établissement
- Thomas More Hogeschool (tmhs)
Samenvatting van het vak Projectmanagement. Lesmateriaal en notities met uitleg en voorbeelden.
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
Project management: h1: hetproject
Voorbeelden
Bouwen brug, gebouw, schip
Doen v/e marktonderzoek
Maken v/e computerprogramma
Reorganiseren v/e bedrijf
Implementeren van een computerprogramma
planmatige invoering van een vernieuwing of verandering
Inrichten of verhuis v/e groot magazijn
Maken v/e film
Ontwikkelen v/e nieuw product
Eigenschappen
Opdrachtgever
Eenmalig en uniek eindproduct (doel)
Eigen projectorganisatie specialisten (éénmalig en unieke samenwerking)
Tijdelijk startdatum en einddatum
Beperkt budget
Definitie
Éénmalige, unieke samenwerking mensen uit meerdere afdelingen / bedrijven
“eindproduct” (doel) = éénmalig en uniek
Specialisten betrokken
Duidelijk begin en einde vooraf afgesproken einddatum = “deadline”
Opdracht = ingewikkeld en complex
Afgesproken, beperkte hoeveelheid middelen = budget
Bewaking voortgang
“ een tijdelijke samenwerking van een aantal mensen – meestal uit verschillende vakgebieden –
om binnen een vastgestelde tijd een vooraf vastgesteld doel te bereiken met een vastgesteld
budget.” = teamwerk!
Wat is projectmanagement?
Plannen Crisis + kritiek en – kritiek
Organiseren Samenwerken Rapporteren
Conflicten hanteren Teambuilding Reizen
Deadlines respecteren Documentatie Communicatie
Miserie Voldoening Budgetteren
Afgang Creativiteit Software
Herbeginnen Ongerustheid Resultaat boeken
,Werkvormen
Zekerheid over resultaat neemt toe in de tijd
Improviserend Projectmatig Routinematig
onzekerheden Planmatig resultaatgericht Permanent karakter
Flexibel inspelen op Effectief Efficiënt
onverwachte Resultaatgericht Niet flexibel
ontwikkelingen Nieuwe + bekende Herhalend karakter
Geen voorschriften elementen
Tegengestelde belangen
Soorten werkzaamheden
IMPROVISATIE PROJECTMATIG ROUTINE
WANNEER? Ad hoc, plotseling Te voorzien Herhaling
RESULTAAT? Onzeker Redelijk zeker Zeker
BEKENDHEID? Nieuw, plotseling Nieuw, planmatig Bekend
VRIJHEID? Veel Vooraf doordacht Nauwelijks
WERKWIJZE Chaotisch Geleidelijk duidelijker Vaste procedure
Improvisatie geen richtlijnen of werkwijze ,
Projectmatig éénmalig en tijdelijk karakter, redelijk voorspelbaar door planmatige aanpak
je probeert routine te brengen in iets wat je voor het eerst doet!
Routine werkprocedures, voorschriften, admin
Via project naar routine
Bij project gebruik maken van ‘plan van aanpak’ routine brengen in projectmatig werken
Soorten projecten
1. Technische: verandering techniek of nieuw product opleveren
brug bouwen, aanleg spoorlijn, aanleg computernetwerk
2. Sociale: gericht op cultuur – en organisatie-veranderingen, manier waarop mensen
samenwerken
aanpassen werkprocedures, reorganistie
3. Commerciële: doel = geld verdienen
marktonderzoek, ontwikkelen/introductie van nieuw product
4. Gemengde: tussenvorm, bijv. tss technische en sociale projecten
ontwikkelen en implementeren van groot softwarepakket (ERP-pakket),
automatiseringsprojecten, verhuizing fabriek
5. Evenementen: resultaat beschikbaar op vast moment
beurzen, festivals (op bepaald moment beschikbaar)
6. Indeling naar opdrachtgever – dienst – product - …
evenement curcus,…
, Aandachtspunten projectmatig werken
Eis voorbereidingstijd
o Goedkeuring krijgen
o ‘Plan van Aanpak’ opstellen
Overleg met betrokkenen
o Voldoende gemotiveerde mensen & middelen
o Goede afspraken
Werk ‘top-down’
o Eerst grote lijnen dan details
Denk eerst na
o Van voor naar achter
o Van achter naar voor
Fasering van een klein project
om een project hanteerbaar te maken deel je het op in fasen
Voorbereiding
Realisatie
Nazorg
Fasering van een groter project
Initiatief
Het idee
Definitie
Wat moet er gebeuren?
Ontwerp
Hoe gaat het worden?
Voorbereiding
Hoe moet het gemaakt worden?
Realisatie
Doen!
Nazorg
Gebruik en instandhouding
grotere, langdurige projecten zijn moeilijker beheersbaar dan kortlopende projecten! Taak
opdrachtgever!
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur gypsypaulus. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €9,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
67474 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans