Docent: Sascha Albers & Johan Van Gompel (16/20 behaald)
In mijn persoonlijke samenvatting vind je al de te kennen theorie terug, inclusief verdere verduidelijking en voorbeelden. Daarnaast zorgt het gebruik van kleur ervoor dat het makkelijker studeerbaar is!
Sessie 1: Stabiliteit en verandering in de
internationale economische omgeving
1. Inleiding bedrijven hun “value chain”
Stellingen:
- Het bedrijf als set van transformatie-activiteiten:
=> 4 ondersteunende activiteiten
die de primaire processen
mogelijk te maken.
=> 5 primaire activiteiten
- Het bedrijf is ingebed in een set van relaties:
Een bedrijf staat nooit op
zichzelf. Er is nood aan relaties.
- Het bedrijf is ingebed in verschillende omgevingen:
Nog een stap verder
Dit geldt niet enkel voor nationale, maar ook
voor internationale omgevingen
Bv Uber kon als buitenlandsbedrijf in China
niet succesvol ondernemen door wetgeving.
Drm stakes verkocht aan local!
1
, 2. Bedrijven hebben verschillende redenen om te internationaliseren
- Markt-zoekend (-> globalisering van markten)
Exploreren en ontdekken van nieuwe marktopportuniteiten
Volgen van klanten
- Grondstof-zoekend (-> globalisatie van productie)
Exploiteren van factorgedreven locatievoordelen
Bv arbeid goedkoper in China
Exploiteren van vraaggedreven locatievoordelen
Bv veel potentiele vragers in China
- Gebruik maken van het globale netwerk (-> beiden)
Wereldwijde ervaring
Schaalvoordelen in productie, logistiek, marketing, aankoop, en
technologie
Mobiliteit van productie
Verlagen van risico
Verlagen van risico bcs internationaal tussen landen kunnen
andere voordelige wetgeving van pas zijn
Differentiëren van producten
Internationaliseringstheorie: Dunning’s Eclectisch Paradigma (OLI)
= een bedrijfsmethode voor het analyseren van de aantrekkelijkheid van het
doen van een directe buitenlandse investering.
3 zaken die belangrijk zijn voordat het interessant is om internationaal te gaan:
- Ownership -> Waarom?: natuur/ grootte van technologie/ management/
financiële / marketing voordelen tegenover de inheemse bedrijven
Wnr je geen ownershipvoordeel dan best niet internationaliseren!
- Locatie -> Waar?: er moet een locatievoordeel zijn in het buitenlands
gebied (bv opgeleide mensen als arbeiders)
- InternaliZation (internalisatie) -> Hoe?: waar liggen de voordelen van
internationalisering het grootst? bij interne coördinatie of werken met
inheemse
Voorbeeld Tesla met gigafabriek in China:
- Eigendomsvoordeel: merk, designm eigendomskennis en technologie
- Locatievoordeel: aanwezigheid van hooggeschoolde arbeid, lagere
arbeidskosten en nabijheid van cruciale klanten
2
, - Internalisatievoordeel: intern coördineren bcs te complex en/of gevoelige
processen om te beschrijven in contracten en handleidingen aan partners
3. Globaliseringen
Globalisering is de verschuiving naar een meer geïntegreerde en onderling
afhankelijke wereldeconomie
- De wereld veranderd van onafhankelijke nationale economie naar een
onderling afhankelijke, geïntegreerd internationaal economisch systeem
Dimensies van globalisering:
- Internationale economie: van nationale naar internationale markten en
productiesystemen
- Internationale politiek: het einde van de natiestaat
- Internationale cultuur: een wereld “zonder grenzen”
De globalisering heeft geleid tot volgende zaken:
- Wereldhandel
- Ongekende groei en welvaartstoename
Forse stijging van “the value of global exports”
Sterke daling van populatie die in extreme armoede leven
- Afnemende handels-en investeringsbelemmeringen
Gigantische vermindering op taxen: van double digit naar ongeveer
4%
- Tariefontwikkeling
Een tarief, uitgedrukt in een percentage van de waarde van een
invoer, dat een land is overeengekomen te heffen op goederen uit
een ander land.
Tussenstop 1:
3
, 4. Observaties in de huidige handelsomgeving
4.1 Het handelsconflict tussen China en de VS
De twee grootste economieën ter wereld zijn verwikkeld in een handelsgevecht:
- De Amerikaanse president Donald Trump beschuldigt China allang van
oneerlijke handelspraktijken
- Veel geld van US naar China -> “gap” van 390 billion dollars
Dus VS: Chinese import duurder maken
Ze willen exportprijzen hoger: Chinezen moeten meer van US kopen
=> Onzekerheden rond de handelsoorlog hebben bedrijven schade aangericht en
de wereldeconomie onderdrukt.
Door het geschil hebben de VS en China voor honderden miljarden dollars aan
tarieven op elkaars goederen opgelegd.
- In evolutie: steeds hogere tarieven op grotere goederengroepen
- Uitkomst van tarieven:
Er is slechts 25% exportverlies: toont het concurrentievermogen
van Chinese bedrijven die, ondanks de aanzienlijke tarieven, 75%
van hun export naar de VS toch nog handhaafden
Schatting dat de tarieven Amerikaanse huishouden $ 1.245 per jaar
kosten. Dit omvat hogere prijzen en verloren economische groei.
4.2 Brexit
Het Verenigd Koninkrijk werd een lidstaat van de EU in 1973 en is het eerste
land dat de EU verlaat:
- Referendum 23/06/2016: 51,9% heeft gestemd op “vertrekken”
- Artikel 50 ingeroepen op 29/03/2017, waarmee een exitproces van twee
jaar wordt gestart (overgangsfase tot 31/12/2020)
De brexit zorgde voor toegenomen onzekerheid en beïnvloedde de groei negatief.
- Vandaag de dag ziet men dat de Brexit effecten teleurstellend zijn!
Bv ook leegstaande rekken in de supermarkten
4.3 Impact van Covid op economische groei
- Impact op economische groei (en luchtvaartmaatschappijen)
Algemeen: forse daling door onwetendheid, met rebound achteraf.
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur studentmodeltraject. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
