De structuur van een organisatie omvat twee bouwstenen:
- de manier waarop het werk is onderverdeeld in afzonderlijke taken
- de manier waarop die afzonderlijke taken worden gecoördineerd
Taken worden gegroepeerd in functies, en de organisatiestructuur geeft dus inzicht in de wijze waarop funct...
Organisatiestructuren
1. Wat is een organisatiestructuur?
De structuur van een organisatie omvat twee bouwstenen:
- de manier waarop het werk is onderverdeeld in afzonderlijke taken
- de manier waarop die afzonderlijke taken worden gecoördineerd
Taken worden gegroepeerd in functies, en de organisatiestructuur geeft dus inzicht in de
wijze waarop functies in de organisatie zijn verdeeld en hoe ze worden gecoördineerd.
2. De functiestructuur
Het beschrijft alle voorkomende functies binnen het bedrijf. Per functie is er een
functieprofiel. In een functieprofiel zijn doorgaans volgende elementen opgenomen:
- uit te voeren taken
- vereiste opleiding(en)
- persoonskenmerken
In onderstaand voorbeeld zijn er zes functies. Per functie wordt een functieprofiel
opgesteld met een bijhorend competentieprofiel. In het competentieprofiel wordt
weergegeven welke competenties horen bij elke functie
3. De Personele structuur
Het geeft aan hoeveel personeelsleden binnen elke afdeling zijn tewerkgesteld. De
personele structuur zegt bijgevolg iets over de aanwezige capaciteit in de organisatie.
4. De organieke structuur
Het beschrijft de vorm van organisatie eenheden binnen een organisatie. In deze tekst
lichten we drie organieke structuren toe
a. organisatiefuncties
De samenstelling van afdelingen of diensten rondom verschillende soorten werk
centraal. Gelijksoortige activiteiten worden gegroepeerd naar de aard van het te
verrichten werk.
Voordelen:
- aanwezigheid en centralisatie
van deskundigheid en kennis
op bepaalde functiedomeinen.
- binnen het functiegebied
kunnen activiteiten makkelijk
op elkaar kunnen worden
afgestemd.
- communicatie binnen elke
afdeling is gemakkelijk te
organiseren
Nadelen:
- coördinatieproblemen plaats tussen verschillende afdelingen.
- medewerkers zijn beperkter inzetbaar
- mogelijk ontstaat een eilandcultuur
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur jolienchr. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,19. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
