Resume
samenvatting: Organisatie en Marketing H1 t/m 3
- Cours
- Établissement
- Book
Samenvatting Organisatie en Marketing H 1 t/m 3 (Peter Thuis)
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
Plus de résumés pour
-
Samenvatting Bedrijfsorganisatie
-
Vastgoedmanagement
-
Samenvatting 'Introductie in management' van P. Thuis, 2e druk
Vendeur
S'abonner
vgmstudentje
Avis reçus
Aperçu du contenu
Organisatie en marketingIntroductie in management: over plannen, organiseren, leidinggeven en beheersen.
Hoofdstuk 1 t/m 3 (Peter Thuis)
Hoofdstuk 1: Organisaties
Organisatie
Een menselijke samenwerking die doelgericht en blijvend is.
Een organisatie heeft drie belangrijke kenmerken. Zonder deze kenmerken geen
organisatie.
1. Er is sprake van een samenwerking door mensen
2. aan een gemeenschappelijk doel project
3. met de bedoeling de organisatie voort te laten bestaan.
Synergie-effect
Mensen bereiken meer als ze samenwerken dan wanneer ieder voor zich werkt.
Hoofddoelstellingen van de organisatie
Interne hoofddoelstelling: het streven naar het voortbestaan van de organisatie.
Externe hoofddoelstelling: het voorzien in een maatschappelijke behoefte.
(als er in de maatschappij niemand op de organisatie zit te wachten, bijvoorbeeld om er
te werken of er producten of diensten van af te nemen dan is de organisatie overbodig en
ten dode opgeschreven)
Verschillende betekenissen van het begrip organisatie
1. Functioneel: het effectief op elkaar afstemmen van activiteiten.
2. Institutioneel: de ‘organisatie’ als instituut, met een bepaalde naam en locatie.
(bijvoorbeeld: de organisatie Philips met haar hoofdkantoor in Amsterdam)
3. Instrumenteel: de manier waarop men de zaak georganiseerd heeft in de
organisatie. De manier waarop men de taken heeft verdeeld, hoe men zaken
afstemt, welke afdelingen men gecreëerd heeft en dergelijke.
De begrippen ‘organisatie’, ‘bedrijf’ en ‘onderneming’ hebben wat met elkaar te maken
maar zijn toch verschillend.
Organisatie: een menselijke samenwerking die doelgericht en blijvend is. (bijvoorbeeld:
de Belastingdienst, Amnesty International)
Bedrijf: organisaties die goederen en/of diensten maken om deze op een afzetmarkt te
verkopen. (bijvoorbeeld: Publieke Omroep) (organisatie + extra output producten)
Onderneming: bedrijven met een winstoogmerk. (bijvoorbeeld: Coca Cola) (organisatie
+ bedrijf + winstoogmerk)
Rechtsvormen voor natuurlijke personen:
Eenmanszaak
Hierbij is de eigenaar met zijn gehele privévermogen aansprakelijk voor schulden
in de zaak.
, Maatschap
Deze rechtsvorm wordt gebruikt door beoefenaren van een vrij beroep die willen
samenwerken (maten). De maten zijn voor een gelijk deel van mogelijke schulden
aansprakelijk.
Vennootschap onder firma (vof)
Samenwerkingsverband tussen twee of meer personen onder één naam. De
firmanten zijn allemaal aansprakelijk voor de schuld van de vof met hun
privévermogen.
Commanditaire vennootschap (cv)
Deze rechtsvorm is vergelijkbaar met de vof. Het verschil is dat bij de cv sprake is
van actieve en stille vennoten. De stille vennoten brengen alleen geld in als
financier, maar gaan niet meewerken in de organisatie. De actieve
(commanditaire) vennoot kan wettelijk gezien niet meer verliezen dan de totale
inleg.
Rechtsvormen voor rechtspersonen:
Naamloze vennootschap (nv)
Bij deze vorm zijn de aandelen aan toonder. Iedereen kan een aandeel kopen in
een bedrijf. De aandeelhouders worden eens per jaar bijeen geroepen in de
algemene vergadering van aandeelhouders. Een nv kent een raad van bestuur en
toezichthouders in de vorm van een raad van commissarissen. Alle
beursgenoteerde ondernemingen zijn nv.
Besloten vennootschap (bv)
Bij deze vorm staan de aandelen op naam. De aandeelhouder van een bv is niet
met zijn privékapitaal aansprakelijk voor schulden van een de bv.
Coöperatieve vereniging (cv)
De cv is een vereniging van leden die hetzelfde doel nastreven. De cv heeft een
raad van bestuur en toezicht in de vorm van een raad van toezicht. (Rabobank)
Wat is een goede organisatie?
Effectief: doeltreffend doelen halen.
Efficiënt: doelmatig met minimale instelling doelen halen.
Samenhang en het verschil moet je weten hiervan.
Het transformatieproces
Om de doelstelling in een bedrijf te realiseren moet je een transformatieproces doorgaan.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur vgmstudentje. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
71498 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans