De bijdrage van de test in het beslisproces | Drenth & Sijtsma (H9)
3 elementen beslissing over mensen
1. Een individu (of meerdere individuen) waarvoor de beslissing geldt
2. Twee of meer behandelingen (treatments) waartussen men moet kiezen
- Kan een training, schoolopleiding o.i.d. zijn
3. De informatie die dient als basis voor de beslissing
Voorbeeld beslissingsstrategie
Indelingsprincipes m.b.t. beslissingen over mensen
Individuele of institutionele beslissingen
- Individuele beslissingen = er wordt volledig gedacht vanuit het individu dat de
beslissing moet nemen of waarvoor deze geldt (de beslissing is eenmalig)
- Institutionele beslissingen = er wordt een groot aantal gelijksoortige beslissingen
genomen waarbij het gaat om een vaste serie beslissingsregels voor uiteenlopende
gevallen (bijv. toelating tot school, examen rijbewijs)
Te kiezen alternatieven
- Heeft invloed op de aard van de te kiezen informatiebron > kunnen kwantitatief
verschillen of in elkaars verlengde liggen (bijv. verschillende schooltypen die gekozen
kunnen worden)
Univariate informatie = gericht op tweedeling (niet-wel) en op het indelen in twee of
meer ‘klassen’
,Taxonomie van beslissingen > nadere onderscheidingen na indelingsprincipes
Plaatsingsmogelijkheden > qua niveau en selectie
Plaatsingsbeslissingen
- Er moet rekening gehouden worden met beperkingen van aantallen kandidaten
- Nagaan of een variabele (mogelijkheid tot bijstelling) of vaste behandeling nodig is
Hoe de beslissing wordt genomen
- Single stage/non-sequential decision = beslissing wordt in enkele fasen genomen
- Sequential decisions = de beslissing wordt in verschillende fasen genomen
Enkelvoudig selectie > wanneer individuen worden onderzocht met oog op een enkel
criterium waarbij er slechts 2 mogelijkheden zijn (onderzochte voldoet wel/niet aan eisen)
- Gaat om het weren van zo veel mogelijk ongeschikten kandidaten > daarom ook wel
bekend als afwijzingsmodel i.p.v. selectiemodel
- Gaat na hoe hoog de correlatie met een criterium ten minst moet zijn wil de test in
het selectieproces een zinvolle functie hebben
Een enkele test gebruiken
, Succesratio
Deze is afhankelijk van de correlatie van de test met het criterium (dus de validiteit
van de test) > hoe hoger de correlatie, hoe hoger de succesratio
Wordt beïnvloed door de toeval kans
Wordt beïnvloed door de selectie ratio
Utiliteit (bruikbaarheid)
- Standaarddeviatie in de utiliteitsscores Su> heeft betrekking op de vraag of een beter
eof slechtere prestatie veel of weinig uitmaakt voor de organisatie of het instituut
- Correlatie > gerelateerd aan nuttige effect van de test
- Selectieratio > heeft invloed op utiliteit, bij extreme waarden van de selectieratio kan
de utiliteit negatief worden omdat dan het nuttige effect van de testen niet opweegt
tegen het totaal aan testkosten
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur lynnvv. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.