- Samenvatting is opgesteld volgens het bijhorende boek
- Zeer overzichtelijk en met veel foto's, grafieken en schema's
- Makkelijk en snel om in te studeren
- Garantie om te slagen voor het examen 1BEM Marketing Management
Marketing Management Nerin Salim
AJ 2021-2022 1BEM01
Hoofdstuk 2: Bedrijfs-en marketingstrategie
2.1 Strategische planning voor het hele bedrijf
Strategisch plan = organisatiedoelen en capaciteiten afstemmen op veranderende
kansen en bedreigingen op de markt
Doel: overleving en groei op lange termijn
Bedrijfsstrategie: WAAR -> keuze van markten, bepaling van objectieven en
middelen
= langetermijnplanning die de richting en het doel aangeeft
Richting: wijst op de manier waarop het bedrijf de einddoelstellingen wil
bereiken
Doel: groei, behoud, overleving of oogst
Wordt beïnvloed door missie, visie, bedrijfscultuur, belanghebbenden,
middelen, markten waar het bedrijf actief is …
Marketingstrategie: HOE -> welke concurrentievoordelen onderscheiden het
marketingstrategie, op welke deelmarkten en segmenten ons richten met welk
aanbod
Doel: de verkoop te verhogen en het concurrentievoordeel duurzaam te
verbeteren.
Gaat over dagelijkse functies, prestaties en resultaten =>kortetermijnplanning
maakt gebruik van de marketingmix (4 P’s) om zijn toekomstplannen te
ontwikkelen
1
, Marketing Management Nerin Salim
AJ 2021-2022 1BEM01
2.2 De marketing plannen
Binnen een onderneming zelf:
Elke afdeling binnen een onderneming (=intern) is een schakel in de waardeketen
van het bedrijf, ook het zwakste
Vb: zonder vrachtwagens -> geen goederen in de winkel
Vb: zonder logistiek -> geen dozen in de vrachtwagens en geen route die de
chauffeurs moeten volgen om te weten in welke winkel er moet geleverd
worden
Taak van een marketeer: elk afdeling laten denken vanuit het perspectief van de
klant
Buiten de onderneming, maar wel binnen het marketingsysteem:
Samenwerken met anderen binnen het marketingsysteem (=extern): elke partij
voegt waarde toe aan het volgende niveau
Succes van het bedrijf: niet enkel door eigen acties, maar ook door het mate waarin
het hele systeem de behoeften van de eindconsument bevredigt
Vb: kwaliteit leveren: ook leveranciers en tussenpersonen moeten kwaliteit
leveren
Vb: goedkoopste zijn: ook leveranciers en tussenpersonen moeten
goedkoopste zijn
VALUE DELIVERY NETWORK = WAARDELEVERINGSNETWERK
2
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur nerinslm. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €9,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
