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Samenvatting Engels 2

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Samenvatting Engels 2, Hogent Aalst?

Aperçu 2 sur 13  pages

  • 19 août 2022
  • 13
  • 2022/2023
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (2)
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Gogogogo
Unit 1: The role of marketing:
 What are stakeholders?

 A party that has an interest in a company and can either affect or be
affected by the business.


 What is the difference between an internal and external stakeholder?

 Internal stakeholders are people whose interest in a company comes
through a direct relationship, such as employment, ownership, or
investment. External stakeholders are those who do not directly work with
a company but are affected somehow by the actions and outcomes of the
business.


 What do you think culture-insight’s stakeholders are?


 Make a list: internal and external stakeholders:
 Internal: employees, management, board of directions, franchisees
 External: clients, competitors, governmental organizations,
communities, general public, voters, political parties, manufacturers,
economies of countries

, Unit 2: the marktingplan:
- Content marketing plan:
o Who are your people, what are you objectives, what are your goals,
what type of content will you produce, how often will you publish
your content, and how will you promote your content

- Smart marketing objectives: Specific, Measurable, Actionable, Time-Bound
 a guidance in the setting of objectives


- What is an audit?
o An evaluation of a person, organization, system, process, enterprise,
project or product
 it commonly refers to audits in accounting but also exist in project
management and quality management


- PESTEL-analytics: Political, Economical, Social, Technological,
Environmental and legal
 autonomous vehicles; externel!; management framework


- SWOT : strenght, weaknesses, opportunities and threats

- Porter 5 forces:

o Competition in the industry
o Potential of new entrants into the industry
o Power of suppliers
o Power of customer
o Threats of substitute products
-  it is a framework to analyse a company’s competitive environment. It
can be used to guide business strategy to increase competitive advantage

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

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Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

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Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

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Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Gogogogo. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,39. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

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