Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Schoevers moduleopdracht Arbeidsrecht en Verzuim - HRM voor Officemanagers - Geslaagd juni 2022 - Cijfer 8 €10,49
Ajouter au panier

Cas

Schoevers moduleopdracht Arbeidsrecht en Verzuim - HRM voor Officemanagers - Geslaagd juni 2022 - Cijfer 8

2 revues
 10 fois vendu
  • Cours
  • Établissement
  • Book

Dit is een geslaagde moduleopdracht van Schoevers - Arbeidsrecht en Verzuim uit juni 2022. Hij bestaat uit drie delen: 1: arbeidsovereenkomsten 2: beëindiging arbeidsovereenkomsten 3:reintegratiemiddelen werkgever. Vooral het gebruiken van de nieuwste wet- en regelgeving is heel belangrijk. Geslaa...

[Montrer plus]

Aperçu 4 sur 16  pages

  • 25 août 2022
  • 16
  • 2022/2023
  • Cas
  • .
  • 7-8

2  revues

review-writer-avatar

Par: kamhak • 1 année de cela

review-writer-avatar

Par: Jermainvalpoort • 1 année de cela

avatar-seller
,Voorwoord

Beste lezer,

Mijn naam is x en werk bij X in x waarbij ik de functie management-/HR-assistent vervul. De
belangrijkste kerntaken zijn het beheren van de agenda, notuleren een ondersteunende
managementtaken. Verzuimmanagement en met name digitalisering zijn momenteel (juli 2022)
belangrijke zaken die binnen X spelen.

De hbo Schoevers vakopleiding HRM biedt de module arbeidsrecht en verzuim waarbij
arbeidsrelaties en -overeenkomsten centraal staan. Er wordt uitgelegd op welke wijze de organisatie
met arbeidsovereenkomsten omgaat en hoe aan arbeidsbeleid invulling wordt gegeven.

In deze module wordt op basis van interne documenten, theorie en de praktijksituatie onderzocht op
welke wijze arbeidsrecht en -relaties binnen X vorm zijn gegeven. Door de huidige situatie te
vergelijken met hetgeen recente theorie aangeeft worden aanbevelingen gedaan.

Er worden verbeterpunten aangedragen voor de deelonderwerpen: ‘arbeidsovereenkomsten,
beëindiging daarvan en re-integratiemiddelen voor de werkgever’. Er wordt uitgelegd welke
arbeidsrelaties aanwezig zijn en in welke situatie welke arbeidsovereenkomst wordt opgesteld. Ook
worden recente wetswijzigingen toegepast en worden beleidskeuzes geanalyseerd. Tot slot wordt
onderzocht wanneer een dossier klaar is voor een ontslagprocedure en welke sociale
zekerheidsrechten van toepassingen kunnen zijn.

Graag wil ik het X managementteam bedanken voor hun feedback en medewerking. Ook bedank ik
begeleider x voor zijn waardevolle begeleiding.

x,

juli 2022

,Samenvatting
Deze moduleopdracht gaat over de wijze waarop vliegtuig-specialistisch bedrijf ‘X’ momenteel (juli
2022) om gaat met ziekteverzuim en re-integratie. De opdracht is geschreven om te onderzoeken
welke overeenkomsten en verschillen er bestaat tussen de werkwijze van X en de theorie.

Er is literatuuronderzoek uitgevoerd met drie kernthema’s: ‘arbeidsovereenkomsten, beëindiging
daarvan en re-integratie’. Het onderzoek is uitgevoerd door interne documenten van X te vergelijken
met de nieuwste wet- en regelgeving.

X hanteert in 15% van de gevallen tijdelijke- en in 85% van de gevallen vaste contracten. Naar de
laatste variant gaat de voorkeur uit in verband met het voorkomen van verloop van kennis en kunde.
Zij zorgt voor een korte overgangsperiode tussen tijdelijk- en vast contract om diezelfde reden.
Conform de Ketenregeling van 1 januari 2020 (WAB) wordt een vast contract aangeboden na 12
maanden (art.7:610 BW). In relatie tot de huidige gebruikte contracten is volgens HR-manager X
behoud van kennis en kunde altijd het doel. Tijdelijke (freelance) contracten worden alleen ingezet
wanneer gespecialiseerde externe kennis nodig is.
Beëindiging van de arbeidsovereenkomst geschied bij X alleen via wederzijdse instemming of
eenzijdig. Het komt zelden tot nooit voor dat andere vormen van opzegging worden gebruikt zoals
beschreven in paragraaf 3.2. Een aanbeveling is het aanbieden van een arbeidsovereenkomst dat
eindigt vanwege rechtswege. Het valt op dat X hier geen gebruik van maakt. Het is niet duidelijk
waarom dit zo is. Ook wordt aanbevolen om aanvullende bepalingen vast te leggen in vaste
contracten bij ontbindende voorwaarden. Deze werden niet gevonden. Samenvattend is het niet
redelijk om andere vormen van arbeidsovereenkomsten te adviseren, omdat behoud van kennis en
kunde volgens X alleen kan bij vaste arbeidsovereenkomsten.
Het re-integratiebeleid van X bestaat uit een beschrijving van het algemene verzuimbeleid, signaal
herkenning, een open bedrijfscultuur en een gezonde werk-privé balans. Deze laatste heeft de
meeste aandacht. Hier wordt invulling aan gegeven met de Wet WAZO, de bepalingen in art. 7:634
BW en een gedetailleerde beschrijving van wát een gezonde balans eigenlijk betekent voor X (Bijlage
III). Preventie van ziekteverzuim wordt gerealiseerd door het stimuleren van een gezonde leefstijl en
het laten blijken van waardering.
Re-integratie is een belangrijk aspect voor X, omdat nogmaals het verloop van kennis moet worden
voorkomen. Zij re-integreert op basis van de wet MSZW en hanteert een gedetailleerd re-integratie
stappenplan.
Subsidies die gebruikt worden om (re-) integratie te bevorderen zijn de Loonkomstenvoordeel (LKV)
en Jobcoaching. Beiden worden vooral ingezet om nieuw- ‘oud’ technisch talent (opnieuw) aan zich
te binden.
Het wordt aanbevolen om een Hygiëneprotocol op te stellen om persoonlijke hygiëne te bevorderen
in verband met de aanhoudende COVID-19 pandemie. Ten tweede kan de geschiedenis van
individuele medewerker en het verzuim in kaart worden gebracht om mogelijke patronen te
herkennen en voorkomen in relatie tot verzuim (Jacobs, 2021; Janssen, 2016). Tot slot valt het op
dat er geen protocol bestaat voor verzuimbegeleiding. Het begeleiden naar passende werk tijdens
het verzuim kán volledige re-integratie bevorderen (Ministerie SZW, z.d.; Eijsenga, 2020).

, Inhoud
Samenvatting......................................................................................................................................... 3
Hoofdstuk 1 - Inleiding............................................................................................................................ 5
1.1 Organisatie............................................................................................................................. 5
1.2 Belang en opzet moduleopdracht........................................................................................... 5
Hoofdstuk 2 - Deelopdracht 1 - Arbeidsovereenkomsten.......................................................................6
2.1 Soorten arbeidsovereenkomsten............................................................................................6
2.2 Xs’ arbeidsovereenkomsten................................................................................................... 6
2.3 Juiste arbeidsovereenkomsten?............................................................................................. 7
Hoofdstuk 3 - Deelopdracht 2 - Beëindiging arbeidsovereenkomst........................................................8
3.1 Soorten beëindiging............................................................................................................... 8
3.2 Aanbeveling beëindiging........................................................................................................ 8
3.3 Voor- en nadelen beëindiging................................................................................................. 8
Hoofdstuk 4 - Deelopdracht 3 - Re-integratiemiddelen werkgever.........................................................9
4.1 Ziekteverzuim......................................................................................................................... 9
4.2 Preventieve maatregelen ziekteverzuim.................................................................................9
4.3 Aandacht voor re-integratie.................................................................................................. 10
4.4 Subsidies.............................................................................................................................. 10
4.5 Aanbevelingen...................................................................................................................... 10
Literatuurlijst......................................................................................................................................... 11
Bijlage I - Soorten arbeidsovereenkomsten.......................................................................................... 13
Bijlage II - Wet Verbetering Poortwachter............................................................................................. 14
Bijlage III - Wet WAZO......................................................................................................................... 16

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Scriptiebibliotheek. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €10,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

63950 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!

Récemment vu par vous


€10,49  10x  vendu
  • (2)
Ajouter au panier
Ajouté