Aantekeningen
Safetymanagement
Inhoud
Week 1...................................................................................................................................................2
Week 2...................................................................................................................................................4
Week 3...................................................................................................................................................6
Brandveiligheid...................................................................................................................................6
Modellen........................................................................................................................................6
Branddriehoek................................................................................................................................6
Week 4...................................................................................................................................................8
Maatregelen.......................................................................................................................................8
Wat is rook?........................................................................................................................................8
Rook en de mens................................................................................................................................9
Vluchten.............................................................................................................................................9
Reactietijd.......................................................................................................................................9
De mythe van paniek....................................................................................................................10
Tijd benodigd om de vluchtroute af te leggen:.............................................................................10
Aandachtspunten.........................................................................................................................10
Zelfredzaamheid...........................................................................................................................10
Week 5.................................................................................................................................................11
Bedrijfsnoodorganisatie....................................................................................................................11
Ontruimingsplan...............................................................................................................................11
Bedrijfsnoodorganisatie....................................................................................................................11
Bedrijfshulpverlening........................................................................................................................12
Bedrijfscontinuïteitsmanagement....................................................................................................13
Borging?............................................................................................................................................14
Week 6.................................................................................................................................................15
Communicatie – principe..................................................................................................................15
Communicatie – vooraf....................................................................................................................15
Communicatie – tijdens....................................................................................................................15
Communicatie – tijdens & na............................................................................................................16
Communicatie – nadien....................................................................................................................16
Oorzaaksonderzoek..........................................................................................................................16
,Week 1
Definitie Safety:
Volgens het basisboek Integrale Veiligheid (Stol et al., 2016):
“Het voorkomen of verminderen van bedreigingen voor de onderneming, haar medewerkers of haar
omgeving als gevolg van natuurlijke risico's (zoals overstroming) en risico's die samenhangen met de
productieprocessen of logistiek.“
Waarin verschilt deze definitie van ‘Security’:
Het is met opzet: overvallen, inbreken etc.
Het begint al bij de Engelse vertaling; Safety staat voor veiligheid en Security staat voor beveiliging.
Waar safety zich richt op niet-moedwillig handelen zoals een bedrijfsongeval, richt security zich op
moedwillig handelen; bijvoorbeeld iemand die probeert in te breken. Vanuit safety oogpunt wilt u
het liefst dat alle deuren van uw gebouw open blijven; zodat iedereen in geval van brand, snel en
veilig het pand kan verlaten. Terwijl de security manager juist wilt dat alle deuren van het gebouw
stevig op slot kunnen om ongewenste bezoekers tegen te gaan.
Begrippen
1. Compliance f. Wet- en regelgeving
2. Risicomanagement e. Inventariseren, evalueren en prioriteren
3. Certificering c. Jezelf kunnen vergelijken met een ander
4. Communicatie d. voor, tijdens & na incidenten
5. Governance a. Zorgen voor de juiste voorwaarden
6. Veiligheidscultuur b. Veilig werken of niet werken?
Compliance
Het naleven van voorschriften, wet- en regelgeving (Stol et al., 2016).
Operating in accordance with objectives and ensuring adherence to laws and regulations, internal
policies and procedures, and stakeholder commitments (Talbot & Jakeman, 2009).
Risicomanagement
Identificeren en beoordelen van de risico’s die een bedrijf in bepaalde situaties loopt (Emmerik, R.,
2021, §6.3.3).
Identifying and assessing risks that may affect the ability to achieve objectives and determining risk
response strategies and control activities (ERM volgens Talbot & Jakeman, 2009).
Certificering
Een proces waarbij een producent of een dienstverlener aan de afnemer en andere
belanghebbenden duidelijk maakt dat de betreffende organisatie beschikt over een systeem waarin
alle processen, procedures, werkinstructies, verantwoordelijkheden en informatiestromen
nauwkeurig zijn vastgelegd. (Emmerik, R., 2021)
Communicatie
Informatieoverdracht (Stol et al., 2016).
Governance
Good governance is het besturingsproces in ruime zin, daaronder valt dan ook intern en extern
toezicht, verantwoording en medezeggenschap (wij-leren.nl d.d. 27-8-2020).
Setting objectives, tone, policies, risk appetite, and accountabilities. Monitoring performance.
(Talbot & Jakeman, 2009)
2
, Veiligheidscultuur
De basisassumpties, waarden, attitudes en gewoonten van de leden van een organisatie, met
betrekking tot het omgaan met veiligheidsrisico’s (Stol et al., 2016).
Wet- en regelgeving
Hiërarchie
Europese verordening
Nationale wet
Algemene maatregel van Bestuur (Besluit)*
Regeling*
Normen en overige documenten (aangewezen)
*incl. nota van toelichting
3
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur VK02. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.