Hoofdstuk 8: Emoties
Affectieve reacties die kleur geven aan onze ervaringen
8. Emoties
Joseph LeDoux — The Emotional Brain
Een geest zonder emoties is geen geest:
We kunnen enkel door te vragen weten hoe iemand een emotie beleefd.
Emotie zorgt voor de pit in onze ervaringen
Maken het kleur voller, smaak voller
Zowel aangename als onaangename emoties ervaren: dit houdt ons leven voor een stuk
in balans.
Emoties tonen aan hoe zeer lichaam en geest verstrengeld zijn
Emoties bestaan uit verschillende componenten:
- Belevingsaspect = innerlijk gevoel dat je opgewekt, boos of bang bent…
- Lichaamsreactie = reactie op emoties door het lichaam: versnelde hartslag, …
- Expressieve betekenis = reacties worden gereguleerd vanuit de hersenen > als daar iets fout
loopt kun je de meest onverwachte reacties opduiken
Worden verder in dit hoofdstuk beschreven.
8.1 De plaats van emoties in het gedrag
Affect = aantal processen waarop we als individu kijken naar een situatie en de actuele behoeften
stand
Affect zijn dus nauw verbonden aan behoeften
= dynamisch-affectieve component van het gedrag
Drie soorten affecten:
o Emoties
= meest krachtige van de drie
= specifieke reacties op een relevante gebeurtenis
> specifiek: reacties zijn gerelateerd zijn aan de uitlokkende prikkel of situatie
> relevante gebeurtenis: gebeurtenis die een of andere behoefte raken.
Vb. Ben teleurgesteld omdat de examenresultaten slecht waren
We spreken van een emotie als er lichaamsreactie is en actiebereidheid
Meestal zijn emoties intense kortdurende reacties die gericht zijn op een
bepaald object of gebeurtenis
o Gevoelens
= minder intens dan emoties, zijn als een soort deelaspect van emoties.
Missen de waarneembare lichaamsreactie en de directe actiebereidheid om
op een situatie te reageren.
o Stemmingen
= vagere gemoedstoestanden
= uitloper van voorbije emoties, ze houden langer aan
= hebben vaak geen aanwijsbare oorzaak
Het gevolg van externe factoren vb. vermoeidheid, medicijnen, …
, Vb. Verschil tussen emotie en gevoelens
ik heb een verjaardagsfeestje gehad dat heel leuk was. De volgende dag denk
ik hieraan terug en voel ik blijdschap. Dit is minder intens omdat het
gelukzalige gevoel en de blijdschap van het moment op dat feestje intenser
zijn dan de herinneringen aan het feestje.
Vb. Je moet heel hard huilen op een moment. Op begeven moment stop je
met huilen maar voel je je nog steeds verdrietig. Dit is dan minder intens dus
dat is een gevoel en het heel hard huilen is een emotie.
Op het snijpunt tussen cognitie en motivatie
- Positie van emoties tussen ons denken en onze ervaringen:
= reactie op het ervaren dat een behoefte al dan niet bevredigd is.
Het hoeft dus niet altijd te gaan over iets dan hier en nu zich voordoet
—> emoties ontstaan op contactpunt tussen cognitie en motivatie
+ invloed op hoe we de situatie cognitief beleven en aanleiding geven (=motivationeel) tot
het al dan niet stellen van een bepaald gedrag.
We hebben altijd zelf nog een invloed op hoe we een situatie ervaren.
Vb. Bungee springen = sommige mensen interpreteren dit als heel gevaarlijk en willen dit
absoluut niet doen door autonome lichaamsreacties. Andere personen kunnen dit juist
ervaren als een uitdaging.
- Emoties en cognitie
Kunnen gepositioneerd worden op het onderscheid tussen lust en onlust: continuüm
Vb. Een persoon zal wel in een achtbaan stappen omdat hij dit ziet als een uitdaging terwijl
een andere persoon dit aan zich voorbij zal laten gaan.
Onderscheid tussen affectieve en cognitieve processen:
Cognitieve processen => kennisnemen, zonder appreciatie of gevoelsmatige
betekenis aan te kopppelen
Affectieve => aan cognitieve inhouden een evaluatieve reactie koppelen
Soms cognities <—> emoties
Stoïcijnse filosofen: emoties verstoren het denken.
Emotioneel > niet rationeel goed kunnen nadenken
Rationeel > geen ruimte voor emoties
Damasio — denken heeft een rationele en emotionele basis.
Reden en emotie zijn aan elkaar gekoppeld en zijn wederzijds afhankelijk van elkaar.
Emoties hebben ook een belang voor het nemen van beslissingen:
Vb. Soms ga je op gevoel beslissen wanneer je een vergadering wilt plannen, als dit
wegvalt zal je geen vergadering plannen. Kan voor problemen zorgen op het werk als je
simpele beslissingen niet kunt nemen.
- Emoties en motivatie
Emoties geven een persoon actiebereidheid om iets te doen
Emoties gaat ons dus aanzetten tot…. = invloed op motivatie
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur femkeaarts. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,82. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
