1 Samenwerkend leren en coöperatief leren
Samenwerkend leren staat centraal in de sociaal constructivistische visie op leren en
instructie. Samenwerkend leren houd in dat groepen van leerlingen een taak/opdracht
krijgen en moeten samenwerken om die taak tot een goed einde te brengen.
1.1 Informeel groepsleren
Sterk begrensd in tijd en duurt niet langer dan één discussie of één les. Het omvat kleine
gesprekken met als doel de aandacht van de leerlingen te focussen op het te leren
materiaal, voorkennis activeren, te motiveren,… De leerkracht observeert en verzamelt
gegevens.
1.2 Formeel groepsleren
Formeel groepsleren verwijst naar groepen leerlingen die van één lestijd tot verschillende
weken samenwerken om één specifieke taak te vervullen. De leerlingen worden verdeeld
in groepen.
1.3 Basisgroepen
Hierbij worden de leerlingen opgedeeld in heterogene groepen (max 12) die gedurende
het hele schooljaar zullen samenwerken. De groepsleden moeten elkaar helpen bij het
reguliere schoolwerk.
1.4 Voorwaarden om tot relevant samenwerkend leren te komen
Coöperatief leren is een onderwijsleersituatie waarin de leerlingen in kleine groepjes op
een gestructureerde manier samenwerken aan een leertaak met een gezamenlijk doel. De
leerlingen die samenwerken zijn niet alleen gericht op hun eigen leren maar ook op dat
van hun groepsgenoten.
1.5 Kenmerken van coöperatief leren
1.5.1 Directe of simultane interactie
De leerlingen overleggen rechtstreeks met elkaar. De klasopstelling speelt hier een grote
rol. De opdrachten bij groepswerk moeten uitnodigen tot overleg. Een gepaste
moeilijkheidsgraad en zekere mate van controverse is heel belangrijk.
Op vlak van controverse krijgt elke leerling een verschillend standpunt van waaruit ze de
opdracht moeten maken.
De verdeling van rollen en taken helpt om een groepswerk vlot te laten verlopen.
De taken moeten authentiek en realistisch zijn. Dit draagt bij tot de leerbereidheid.
20
, 1.5.2 Positieve wederzijdse afhankelijkheid
Doelafhankelijkheid: de leerkracht geeft één doel op waar de leerlingen samen kunnen
naartoe werken. Dit is niet steeds voldoende.
Bronnen- of materialenafhankelijkheid: elk lid kan bijvoorbeeld een andere bron ter
beschikking krijgen en zijn verantwoordelijk voor het uitwisselen van informatie.
Rollenafhankelijkheid: elke leerling krijgt een andere rol toegedeeld die functioneel is
voor een goede samenwerking.
Beloningsafhankelijkheid: vaak krijgt elk lid van de groep dezelfde score, maar de
groepsleden kunnen ook de mogelijkheid krijgen elkaar te beoordelen wat de score kan
beïnvloeden.
Positieve wederzijdse afhankelijkheid vanuit de structuur: het groepswerk moet zo
gestructureerd worden dat leerlingen in een bepaalde fase afhankelijk zijn van hun
groepsgenoten om de taak tot een goed eind te brengen.
1.5.3 Individuele verantwoordelijkheid
Meeliftgedrag is vaak een nadeel bij groepswerk. Meeliftgedrag treedt het grootst op
wanneer de groep een enkelvoudige taak heeft.
Er wordt een onderscheid gemaakt tussen disjunctieve en conjunctieve taken.
Disjunctieve taken zijn taken waarbij de prestatie van de groep afhankelijk is van het
meest bekwame groepslid. In conjunctieve taken daarentegen is de prestatie van de groep
afhankelijk van de prestatie van het minst bekwame groepslid.
Meeliftgedrag komt het minst voor in groepen die additieve taken uitvoeren. Additieve
taken zijn taken waarbij de prestatie van de groep bepaald wordt door de maximale
bijdrage van elk groepslid.
Werkwijzen om individuele verantwoordelijkheid in te brengen bij groepstaken:
- Het groepsgebeuren observeren en feedback geven;
- Peerassessment;
- Leerlingen om de beurt laten antwoorden zodat iedereen inbreng heeft (anderen
mogen pas terug spreken bij hun beurt);
- Elk lid moet individuele verantwoording kunnen afleggen;
- Het individueel werk van een leerling als afzonderlijk deel herkenbaar maken;
- Groepswerk wordt voorafgegaan door individueel werk;
- Na afloop een individuele toets of test;
- Rollen verdelen.
1.5.4 Inzet van sociale vaardigheden
Leerlingen moeten hun sociale vaardigheden eerst leren gebruiken voor ze een goede
interactie in stand kunnen brengen. Deze vaardigheden moeten ook worden ingeoefend.
21
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur BronteAllemeersch. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.