Op een markt bevinden zich vragers en aanbieders. De aanbieders (verkopers) leveren een product
of dienst; de vragers (de kopers) zijn bereid daarvoor te betalen. Een aanbieder zal moeite doen om
zo goed mogelijk in te spelen op de wensen en behoeften van de vrager. De essentie van marketing
is dan ook het voorzien in de behoeften van de afnemer om de winstgevendheid te verbeteren.
Om in te spelen op de behoeften en wensen van de klanten heeft een bedrijf een aantal
instrumenten tot beschikking. Dit wordt de marketingmix genoemd. Product, prijs, plaats, promotie
en personeel. De p's zijn onderling van elkaar afhankelijk.
Product
De p van product heeft betrekking op het aanbod van het bedrijf. Dat kan een fysiek product zijn of
een immaterieel product: een dienst.
Het kernproduct is het niveau waarop wordt omschreven in welke behoefte het product voorziet.
Het tastbare product is het niveau dat de fysieke kernmerken van het product omschrijft. Het
uitgebreide product voegt een aantal niet-tastbare service-elementen toe.
Prijs
De p van prijs is het instrument waarmee geld verdiend wordt. De prijs komt tot stand door
verschillende factoren. Een daarvan is vraag en aanbod. Een ander voorbeeld is de prijs die
concurrenten hanteren.
Plaats
De p van plaats omvat zowel de locatie waar het product verkocht wordt als het distributiekanaal.
Indirect lang: er zitten een of meer schakels tussen fabrikant en eindproduct. Als er meer
dan een schakel tussen zit, wordt er gesproken van een indirect lang kanaal. Het indirect
kanaal wordt ook wel het klassieke kanaal genoemd. Voorbeeld: supermarkten.
Indirect kort: er zit tussen de fabrikant en consument slechts een schakel. Voorbeeld: een
groothandel of detaillist( meubels).
Direct of ultrakort: de fabrikant levert zijn goederen direct aan de consument. Voorbeeld:
sieraden of taxichauffeur.
Als een fabrikant gebruikt maakt van meerdere kanalen dan wordt er gesproken van duale
distributie.
261
,Promotie
Promotie wordt ingezet om het product onder de aandacht van klanten te brengen. De p van
promotie valt samen met marketingcommunicatie: het betreft alle vormen van communicatie die
kunnen worden ingezet om in te spelen op de wensen en behoeften van de afnemers. De
marketingcommunicatiemix bevat alle instrumenten die een bedrijf tot zijn beschikking heeft op het
gebied van communicatie.
Personeel
De p van personeel is vooral bij dienstverleners essentieel. Toch is ook bij tastbare producten het
personeel van belang omdat de mensen in het bedrijf bepalen het succes.
1.2 Ondernemingsplan en marketingplan
Missie en visie
Het ondernemingsplan is gebaseerd op de missie en visie van het hele bedrijf. De missie is wat een
bedrijf naar buiten wil uitdragen. Het geeft antwoord op de vragen Wie zijn we?, Wat doen we? En
Waarom zit de maatschappij op ons te wachten? De visie is de verwachting die het bedrijf van de
toekomst heeft. De visie geeft antwoord op de vragen Waar willen we staan? En Wat willen we
bereiken?
Ondernemingsdoelstellingen
De ondernemingsdoelstellingen worden vertaald naar commerciële, meetbare doelstellingen. Om
die te bereiken en daarmee te voldoen aan de behoeften van de klanten wordt de marketingmix
ingevuld. Het ondernemingsplan geeft de grote lijnen aan voor het bedrijf. Het marketingplan geeft
aan hoe de commerciële doelstellingen van een bedrijf behaald kunnen worden.
Het marketingplan beschrijft welke doelgroepen interessant zijn en hoe deze doelgroepen benaderd
gaan worden. De gemaakte keuzes worden uitgewerkt in een operationeel plan. Daarin wordt het
volgende beschreven:
Hoe de marketingmixinstrumenten optimaal kunnen worden ingezet
Welke kosten dat met zich meebrengt
Welke opbrengsten te verwachten zijn
Promotie kan worden uitgewerkt in het marketingcommunicatieplan.
262
,1.3 Marketingcommunicatieplan
In het marketingcommunicatieplan wordt beschreven welke communicatie-instrumenten het bedrijf
gaat inzetten. Al deze marketingcommunicatieactiviteiten worden gepland, beschreven en
gebudgetteerd. Een marketingcommunicatieplan is een korte termijnplan, het wordt opgesteld voor
maximaal een jaar.
Opbouw
Een marketingcommunicatieplan kan bestaan uit de volgende onderdelen:
Analyse
Doelstellingen
Doelgroep
Strategie en propositie
Positionering en merk
Briefing
Marketingcommunicatiemix
Budgettering
Planning en uitvoering
Evaluatie
1.3.1 Analyse
De analysefase valt uiteen in twee aspecten: externe analyse (wat er buiten het bedrijf gebeurt) en
interne analyse (de marketingcommunicatieactiviteiten binnen het bedrijf).
Externe analyse
In de externe analyse wordt achtereenvolgens gekeken naar de markt, de concurrentie, de afnemers
en trends.
De markt
De markt bestaat uit vragers en aanbieders. De aanbieders zijn het eigen bedrijf en de concurrenten.
De vragers zijn de kopers en gebruikers van het eigen product en van dat van de concurrenten. Het is
om twee redenen belangrijk om de markt waarin het bedrijf actief is te definiëren:
1. Het geeft aan wie de concurrenten zijn.
2. Het maakt het mogelijk de grootte van de markt in te schatten.
De concurrentie
De concurrenten zijn de aanbieders die in dezelfde markt opereren en vechten om dezelfde vragers.
263
, Positionering: hoe maakt de concurrent onderscheid tussen zijn product en producten van
anderen?
Doelgroep: wie spreekt de concurrent met zijn marketingcommunicatie aan?
Communicatiemiddelen en media: welke middelen worden er door de concurrent ingezet
om deze doelgroep te benaderen?
Budget: welke concurrenten hebben een groot communicatiebudget?
De afnemers
Voor een bedrijf is het van belang om te weten wie zijn afnemers zijn en waarom ze juist bij dat
bedrijf klant zijn geworden.
Trends
Trends zijn de ontwikkelingen op het gebied van marketingcommunicatie die zich in een land
voordoen.
De externe analyse zal een aantal ontwikkelingen laten zien die zich buiten het bedrijf afspelen,
maar waar een bedrijf wel rekening mee moet houden. Kansen zijn positieve mogelijkheden die het
bedrijf kan benutten; bedreigingen zijn negatieve factoren waar een bedrijf zich tegen moet
wapenen.
Interne analyse
Bij de interne analyse wordt er gekeken naar het bedrijf zelf. Er wordt beschreven wat het bedrijf in
de afgelopen periode op het gebied van marketingcommunicatie heeft gedaan. Uit de interne
analyse wordt duidelijk wat de zwakke en sterke punten zijn van het bedrijf op het gebied van
marketingcommunicatie: wat er goed of minder goed ging. Samen met de kansen en bedreigingen
uit de externe analyse vormen deze de zogenoemde SWOT-analyse: strengths, weaknesses,
opportunities en threats. De SWOT-analyse vormt het uitgangspunt voor de strategie: op basis
hiervan kan een bedrijf beslissingen nemen over de richting die het bedrijf op wil gaan.
1.3.2 Doelstellingen
Ondernemingsdoelstellingen zijn vooral gericht op de continuïteit van het bedrijf.
Marketingdoelstellingen zijn afgeleid van de ondernemingsdoelstellingen en hebben onder
andere betrekking op omzet, marktaandeel, en concurrentie. Ze worden vastgesteld voor de
korte of middellange termijn.
Communicatiedoelstellingen helpen om uiteindelijk de marketingdoelstellingen te bereiken.
Zij worden vastgesteld voor maximaal een jaar. Communicatiedoelstellingen zijn gericht op
het aanbrengen van verandering in kennis, houding en gedrag van doelgroep ten aanzien
van het product of de dienst.
264
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur sannegootzen. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,50. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.