Academic Research in Accountancy (ARIA)
Persoonlijke analyse college 6
Adnan, S. M., Hay, D., & van Staden, C. J. (2018). The influence of culture and corporate governance
on corporate social responsibility disclosure: A cross country analysis. Journal of Cleaner
Production, 198, 820-832.
1. What is the (management) problem?
De schrijvers van de paper benoemen dat er verschillend onderzoek is gedaan naar de verschillen in
CSR verslaggeving tussen landen. Uit voorgaand onderzoek blijkt dat zowel cultuur als corporate
governance invloed hebben op CSR verslaggeving. Echter, er is nog geen onderzoek gedaan naar de
invloed van cultuur en corporate governance op CSR verslaggeving tezamen én welk moderating
effect corporate governance heeft op de invloed van cultuur op CSR verslaggeving.
Het is belangrijk dat verder onderzoek wordt gedaan naar dit onderwerp aangezien de vraag er is
naar algemene CSR verslaggevingsregels. Met deze aanvullende kennis en inzichten kunnen deze
algemene CSR verslaggevingsregels beter opgesteld worden.
2. From whose perspective is the (management) problem being studied?
De paper is geschreven vanuit het perspectief van de regelgever. Middels dit onderzoek wordt
getracht kennis te vergaren omtrent de invloeden van cultuur en corporate governance op CSR
verslaggeving. Deze kennis kan de regelgever vervolgens toepassen in het opstellen van wereldwijd,
algemeen aanvaardbare CSR verslaggevingsregels.
3. What is the research question to address the (management) problem?
Het onderzoeksdoel van de paper is het verkrijgen van kennis over en inzicht in de mate waarin
cultuur en corporate governance de kwaliteit en hoeveelheid van CSR verslaggeving beïnvloeden.
Hierbij willen de schrijvers van de paper aanvullend kennis over en inzicht in de mate waarin
corporate governance invloed uitoefent op de relatie tussen cultuur en CSR verslaggeving. De
hoofdvraag luidt hierbij: Wat is de invloed van cultuur en corporate governance op de kwaliteit en
hoeveelheid van CSR verslaggeving én in welke mate heeft corporate governance een moderating
effect op de invloed van cultuur op CSR verslaggeving?
De deelvragen die bij deze hoofdvraag horen betreffen:
- Waarom is er een relatie tussen cultuur en CSR verslaggeving?
- Waarom is er een relatie tussen corporate governance en CSR verslaggeving?
- Waarom heeft corporate governance effect op de invloed van cultuur op CSR verslaggeving?
- Wat is het effect van culturele verschillen op CSR verslaggeving? (H1)
- Wat is het effect van corporate governance op CSR verslaggeving? (H2)
- Wat is het effect van corporate governance op de invloed van culture verschillen op CSR
verslaggeving? (H3)
De hypothesen die opgesteld zijn in de paper luiden:
- H1: De kwaliteit en hoeveelheid van CSR informatie is verschillend tussen China, India,
Maleisië en het VK.
, - H1a: Nationale cultuur beïnvloed de hoeveelheid en kwaliteit van CSR informatie tussen
China, India, Maleisië en het VK.
- H2: De governance structuur van bedrijven beïnvloedt de kwaliteit en hoeveelheid van CSR
verslaggeving.
- H3: De governance structuur van bedrijven interageert met cultuur bij de invloed van cultuur
op de kwaliteit en hoeveelheid van CSR verslaggeving.
4. What is the conceptual model?
De schrijvers veronderstellen in de paper dat de relatie tussen het onafhankelijke concept van
cultuur(verschillen) en het afhankelijke concept van CSR verslaggeving wordt beïnvloed door het
onafhankelijke concept corporate governance. De schrijvers geven geen richting aan de invloed van
dit moderating concept.
5. What is the strength of the causal relationship?
Use of theory
Adnan et al. lichten in het onderzoek toe dat voorgaand onderzoek met betrekking tot decision-
usefulness en agencyproblemen de verschillen in CSR verslaggeving niet verklaren. Derhalve wordt
verondersteld dat CSR verslaggeving wordt beïnvloed door cultuur en institutionele factoren
(corporate governance).
Met betrekking tot H1 wordt door de schrijvers onderzoek aangehaald waaruit blijkt dat structuren
de mate van verslaggeving beïnvloeden. Daarmee wordt ook direct verondersteld dat dat betrekking
heeft op CSR verslaggeving. Ik mis echter de diepgang waaruit blijkt dat cultuur daadwerkelijk
invloed uitoefent op de mate van CSR verslaggeving. Dit komt de interne validiteit ten slechte (-).
De schrijvers halen overigens wel ander onderzoek aan met betrekking tot cultuur in relatie tot CSR
verslaggeving, welke geen eenduidige resultaten liet zien. Dit laat zien dat de onderzoekers niet
direct gezocht hebben naar de informatie die hun verwachting onderbouwd. Dit komt de interne
validiteit ten goede (+).
, H2 wordt afdoende onderbouwd met de onderliggende de theorie. Verschillende onderzoeken
worden benoemd waaruit is gebleken dat elementen van corporate governance wel degelijk invloed
uitoefenen op de CSR verslaggeving. Dit komt de interne validiteit ten goede (+).
H3 heeft een wat beperkte onderbouwing met onderliggende theorieën en onderzoeken om het
effect van corporate governance op de relatie tussen cultuur en CSR verslaggeving toe te lichten.
Echter, het effect is wel te volgen uit de toelichting. An sich komt de summiere theoretische
onderbouwing van H3 dit de interne validiteit ten slechte (-). Daarnaast is in mijn optiek het
mediator-effect niet duidelijk, zie ook verderop in dit hoofdstuk.
Causality vs correlation
Uit de literatuurstudie van de paper blijkt redelijk goed de onderbouwing voor de causale relatie. De
causale relatie met veel verschillend overig onderzoek onderbouwd. Dit komt de interne validiteit
ten goede (+).
Uit de paper blijkt dat er geen experiment is uitgevoerd. Hierdoor wordt het aantonen van
causaliteit al lastiger. Daarnaast betreft de verworven data data over een periode van hooguit 1 jaar.
Hierdoor wordt het eveneens lastiger causaliteit aan te tonen. Dit verzwakt de interne validiteit (+/-).
Reciprocal relationships
Hiervan is in mijn optiek geen sprake. Dit komt de interne validiteit ten goede (+).
Confounding factors
Het risico op confounding factors acht ik in dit onderzoek laag, gezien de grote mate van gebruikte
control variables. In totaal zijn er 5 control variables betrokken. Dit komt de interne validiteit ten
goede (+).
Clear difference between moderation and mediation
Op basis van voorgaand onderzoek wordt toegelicht dat corporate governance invloed heeft op de
mate van CSR verslaggeving. Dit is helder. Echter, de schrijvers van de paper veronderstellen dat
corporate governance een invloed uitoefent op de relatie tussen cultuur en CSR verslaggeving. Naar
mijn idee wordt de corporate governance ook beïnvloed door de aanwezige cultuur. Indien dat het
geval is, is eerder sprake van een mediator dan moderator. Dit komt de interne validiteit ten slechte
(-).
Al met al classificeer ik de interne validiteit als matig (-).
Persoonlijke analyse college 6
Adnan, S. M., Hay, D., & van Staden, C. J. (2018). The influence of culture and corporate governance
on corporate social responsibility disclosure: A cross country analysis. Journal of Cleaner
Production, 198, 820-832.
1. What is the (management) problem?
De schrijvers van de paper benoemen dat er verschillend onderzoek is gedaan naar de verschillen in
CSR verslaggeving tussen landen. Uit voorgaand onderzoek blijkt dat zowel cultuur als corporate
governance invloed hebben op CSR verslaggeving. Echter, er is nog geen onderzoek gedaan naar de
invloed van cultuur en corporate governance op CSR verslaggeving tezamen én welk moderating
effect corporate governance heeft op de invloed van cultuur op CSR verslaggeving.
Het is belangrijk dat verder onderzoek wordt gedaan naar dit onderwerp aangezien de vraag er is
naar algemene CSR verslaggevingsregels. Met deze aanvullende kennis en inzichten kunnen deze
algemene CSR verslaggevingsregels beter opgesteld worden.
2. From whose perspective is the (management) problem being studied?
De paper is geschreven vanuit het perspectief van de regelgever. Middels dit onderzoek wordt
getracht kennis te vergaren omtrent de invloeden van cultuur en corporate governance op CSR
verslaggeving. Deze kennis kan de regelgever vervolgens toepassen in het opstellen van wereldwijd,
algemeen aanvaardbare CSR verslaggevingsregels.
3. What is the research question to address the (management) problem?
Het onderzoeksdoel van de paper is het verkrijgen van kennis over en inzicht in de mate waarin
cultuur en corporate governance de kwaliteit en hoeveelheid van CSR verslaggeving beïnvloeden.
Hierbij willen de schrijvers van de paper aanvullend kennis over en inzicht in de mate waarin
corporate governance invloed uitoefent op de relatie tussen cultuur en CSR verslaggeving. De
hoofdvraag luidt hierbij: Wat is de invloed van cultuur en corporate governance op de kwaliteit en
hoeveelheid van CSR verslaggeving én in welke mate heeft corporate governance een moderating
effect op de invloed van cultuur op CSR verslaggeving?
De deelvragen die bij deze hoofdvraag horen betreffen:
- Waarom is er een relatie tussen cultuur en CSR verslaggeving?
- Waarom is er een relatie tussen corporate governance en CSR verslaggeving?
- Waarom heeft corporate governance effect op de invloed van cultuur op CSR verslaggeving?
- Wat is het effect van culturele verschillen op CSR verslaggeving? (H1)
- Wat is het effect van corporate governance op CSR verslaggeving? (H2)
- Wat is het effect van corporate governance op de invloed van culture verschillen op CSR
verslaggeving? (H3)
De hypothesen die opgesteld zijn in de paper luiden:
- H1: De kwaliteit en hoeveelheid van CSR informatie is verschillend tussen China, India,
Maleisië en het VK.
, - H1a: Nationale cultuur beïnvloed de hoeveelheid en kwaliteit van CSR informatie tussen
China, India, Maleisië en het VK.
- H2: De governance structuur van bedrijven beïnvloedt de kwaliteit en hoeveelheid van CSR
verslaggeving.
- H3: De governance structuur van bedrijven interageert met cultuur bij de invloed van cultuur
op de kwaliteit en hoeveelheid van CSR verslaggeving.
4. What is the conceptual model?
De schrijvers veronderstellen in de paper dat de relatie tussen het onafhankelijke concept van
cultuur(verschillen) en het afhankelijke concept van CSR verslaggeving wordt beïnvloed door het
onafhankelijke concept corporate governance. De schrijvers geven geen richting aan de invloed van
dit moderating concept.
5. What is the strength of the causal relationship?
Use of theory
Adnan et al. lichten in het onderzoek toe dat voorgaand onderzoek met betrekking tot decision-
usefulness en agencyproblemen de verschillen in CSR verslaggeving niet verklaren. Derhalve wordt
verondersteld dat CSR verslaggeving wordt beïnvloed door cultuur en institutionele factoren
(corporate governance).
Met betrekking tot H1 wordt door de schrijvers onderzoek aangehaald waaruit blijkt dat structuren
de mate van verslaggeving beïnvloeden. Daarmee wordt ook direct verondersteld dat dat betrekking
heeft op CSR verslaggeving. Ik mis echter de diepgang waaruit blijkt dat cultuur daadwerkelijk
invloed uitoefent op de mate van CSR verslaggeving. Dit komt de interne validiteit ten slechte (-).
De schrijvers halen overigens wel ander onderzoek aan met betrekking tot cultuur in relatie tot CSR
verslaggeving, welke geen eenduidige resultaten liet zien. Dit laat zien dat de onderzoekers niet
direct gezocht hebben naar de informatie die hun verwachting onderbouwd. Dit komt de interne
validiteit ten goede (+).
, H2 wordt afdoende onderbouwd met de onderliggende de theorie. Verschillende onderzoeken
worden benoemd waaruit is gebleken dat elementen van corporate governance wel degelijk invloed
uitoefenen op de CSR verslaggeving. Dit komt de interne validiteit ten goede (+).
H3 heeft een wat beperkte onderbouwing met onderliggende theorieën en onderzoeken om het
effect van corporate governance op de relatie tussen cultuur en CSR verslaggeving toe te lichten.
Echter, het effect is wel te volgen uit de toelichting. An sich komt de summiere theoretische
onderbouwing van H3 dit de interne validiteit ten slechte (-). Daarnaast is in mijn optiek het
mediator-effect niet duidelijk, zie ook verderop in dit hoofdstuk.
Causality vs correlation
Uit de literatuurstudie van de paper blijkt redelijk goed de onderbouwing voor de causale relatie. De
causale relatie met veel verschillend overig onderzoek onderbouwd. Dit komt de interne validiteit
ten goede (+).
Uit de paper blijkt dat er geen experiment is uitgevoerd. Hierdoor wordt het aantonen van
causaliteit al lastiger. Daarnaast betreft de verworven data data over een periode van hooguit 1 jaar.
Hierdoor wordt het eveneens lastiger causaliteit aan te tonen. Dit verzwakt de interne validiteit (+/-).
Reciprocal relationships
Hiervan is in mijn optiek geen sprake. Dit komt de interne validiteit ten goede (+).
Confounding factors
Het risico op confounding factors acht ik in dit onderzoek laag, gezien de grote mate van gebruikte
control variables. In totaal zijn er 5 control variables betrokken. Dit komt de interne validiteit ten
goede (+).
Clear difference between moderation and mediation
Op basis van voorgaand onderzoek wordt toegelicht dat corporate governance invloed heeft op de
mate van CSR verslaggeving. Dit is helder. Echter, de schrijvers van de paper veronderstellen dat
corporate governance een invloed uitoefent op de relatie tussen cultuur en CSR verslaggeving. Naar
mijn idee wordt de corporate governance ook beïnvloed door de aanwezige cultuur. Indien dat het
geval is, is eerder sprake van een mediator dan moderator. Dit komt de interne validiteit ten slechte
(-).
Al met al classificeer ik de interne validiteit als matig (-).
