Resume
Samenvatting Management En Samenwerking - organisatie patiëntenzorg
- Établissement
- Hogeschool Gent (HoGent)
Samenvatting van cursus, notities uit de les en powerpoint.
[Montrer plus]
Aperçu du contenu
Organisatie patiëntenzorg/zorgplanning1. Maatschappelijke uitdagingen en hun impact op de patiëntenzorg
Maatschappelijke veranderingen hebben impact op gezondheidszorg -> onze visie, ons denken over
gezondheid en ziekte verandert.
- Bevolking heeft recht op gezonde gezondheidszorg, die kwaliteitsvol en relevant, sociaal
rechtvaardig, toegankelijk en kosteneffectief is.
Actuele uitdagingen in de gezondheidszorg
1. Demografische en epidemiologische ontwikkelingen
= aantal patiënten met kanker stijgt: gevolg van veroudering. Dankzij positieve evolutie:
kanker = chronische ziekte. Dit gaat gepaard met stijging van chronische ziekten -> vooral
stijging multi-morbiditeit.
2. Wetenschappelijke en medisch-technologische ontwikkelingen
= hebben invloed op betaalbaarheid van gezondheidszorg.
- Wetenschappelijke vooruitgang: nieuwe preventieve en curatieve mogelijkheden op vlak van
genetica, hart- en vaatziekten, neurowetenschappen, …
- Medisch-technologische vooruitgang: nieuwe diagnostische technieken en therapeutische
technologieën = betere resultaten in diagnosestelling en behandeling -> hospitalisatieduur is
korter -> meer technologie in thuiszorg
- Informatie- en communicatietechnologie: groeiende hoeveelheid aan informatie
-> sneller en accurater beslissingen nemen
-> mentaliteitsverandering: ieder neemt zijn verantwoordelijkheid op voor eigen gezondheid
-> elektronisch patiëntendossier
= gezondheidszorg waakt over relevantie van de zorg en vermijden van medicalisering van
het dagelijks leven.
3. Globalisering en sociaal-culturele ontwikkelingen
= diversiteit in samenleving neemt toe + medisch toerisme (mensen gaan internationaal op
zoek naar oplossingen voor gzh-probleem)
Gevolgen globalisering nog beperkt. Zie p9
Sociaal-cultureel: hoger opgeleiden, medische informatie wordt toegankelijker via internet,
patiënt wordt mondiger -> grote diversiteit vs passende zorg (bij hun leven) = De existentiële
component van mens-zijn wint aan belang: men wil investeren in de kwaliteit en zinvolheid
van het leven en betekenis geven aan activiteiten.
Wijzigende maatschappelijke context: impact op informele zorg.
Individueel zelfbeschikkingsrecht/eigen levenssituatie komt meer en meer op voorgrond te
staan.
4. Sociaaleconomische ontwikkelingen
= er is een sociale gezondheidskloof in ons land
Sociaaleconomische factoren zoals: werkloosheid, alleenstaand zijn, lager opleidingsniveau,
laag inkomen,.. geven verhoogd risico op mentaal onwel bevinden, depressie en zelfdoding
(= op welzijn).
Doing the right things: de zorg moet passend en verantwoord zijn:
- Passend: doen wat de pt nodig heeft, aansluitend bij zijn zorgbehoefte = precies wat nodig is
doen.
- Verantwoord: door evidence-based te werken, door klinische richtlijnen te volgen.
5. E-health
= gaat over digitale toepassingen in de zorg: gebruik van informatie- en
communicatietechnologie ter ondersteuning of verbetering van de gzh.
, = zoeken naar hoe moderne technologieën kunnen ingezet worden om de kosten te
reduceren den de zorg efficiënter te maken.
- Mbv huisautomatisering of domotica kunnen processen in huis geautomatiseerd worden. Bv.
afstandsbediening voor verwarming.
- Ook middelen om te registreren hoe het met bewoners gaat of die alarm slagen zijn
belangrijk. Deze helpen bij verhogen van zelfmanagement, de veiligheid en de kwaliteit van
het leven. Helpt ook comfort en gemakt van gebruiker.
- Er zijn ook draagbare sensors die informatie leveren over je functioneren en die
doorgestuurd kunnen worden.
- Soms krijg je zelf diagnose en advies als reactie op invullen vragenlijst.
- Zelfhulpprogramma’s zijn ondersteuning
Functie technologieën: ondersteunen van functioneren als bij het bevorderen, herstel of
behoud daarvan.
- Robotica: bv. desktoprobots zoals Tynibot Tessa die gesproken reminders en suggesties kan
geven aan mensen met dementie.
Zorgt dat men preventief kan werken: zo kan men tekort aan zorgverleners ten goede
komen.
Maar verzekeringsmaatschappijen kunnen misbruik maken, mensen kunnen afhankelijk
worden waardoor autonomie verhinderd wordt, er dreigt verlies van menselijke vermogens.
Aantal belangrijke knelpunten
Versnippering Ongelijkheden Hoog aantal Over-gebruik in Kwaliteit van de Interprofessionele
van op vlak van erkende acute diagnostiek zorg samenwerking
bevoegdheden toegang tot ziekenhuisbedde
gezondheidszorg n
Europees: Meer en meer Er is een vrij hoge Veel labo, Zorg is niet Er is een
verordeningen mensen stellen gemiddelde beeldvorming adequaat: bv. afwezigheid van
Federaal: gzh uit owv verblijfsduur Ook veel laag % vaste teams op de
behandeling financiering verbruik van diabetespt die eerste lijn.
Deelstaten: geneesmiddele goede opvolging
preventie n hebben.
Ook continuïteit
van zorg is zwak.
Essentiële verschuivingen in de zorg: kennen? P17-18
2. Organisatie en planning van de patiëntenzorg
Ontwikkelingen in zorgverlening
Zorgvisie, zorgmissie en zorgconcepten
Vele organisaties hebben een visie en een missie: hiermee kan een instelling zich onderscheiden van
andere instellingen.
Vroeger in vele missies vind je dit: we plaatsen pt centraal, hechten belang aan kwaliteit en zijn
innovatief.
Nu: meer netwerkingen, verplichtingen tot schaalvergroting en er wordt gewerkt aan persoonlijke
financiering waardoor instellingen gaan denken over hun eigen identiteit: waarvoor staan we? Wat
zijn onze waarden? …
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur justinevanderstraeten11. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
52355 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans