Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Organizational Buying Behaviour €4,99   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Organizational Buying Behaviour

 8 vues  1 fois vendu
  • Cours
  • Établissement

Samenvatting van student Global Marketing & Sales aan de HR Business school. Samenvatting van het bovenstaande vak met alle lesstof, voorbeelden en afbeeldingen.

Aperçu 2 sur 11  pages

  • 29 septembre 2022
  • 11
  • 2021/2022
  • Resume
avatar-seller
Samenvatting Organizational Buying Behaviour

Soorten markten
Internationale markten, B2B, B2C, C2C en B2G

Hoofdstuk 4




Behoeften beseffen
Consument wordt bewust van een probleem, behoeften of verlangen.

Informatie zoeken
Intern zoeken: consument gebruikt in zijn geheugen opgeslagen kennis om na te gaan wat hij al over
het product of dienst weet.

Extern zoeken: persoonlijke bronnen (familie, vrienden en collega’s), openbare bronnen (overheid,
vakbladen en ANWB), commerciële bronnen (verpakkingen en advertenties) en ervaringsbronnen
(proeven, gebruiken en online reviews).

Alternatieven evalueren
Evoked set: het (beperkt) aantal merken dat iemand bij een koopbeslissing in overweging neemt.
Door middel van keuzecriteria worden verschillende producten en diensten met elkaar vergeleken.

Aankoopbeslissing
De consument kiest en koopt het product en hier komen ook nog situationele factoren bij kijken.

Evaluatie na de koop
Bepaalt of het product goed werkt en aan zijn verwachtingen voldoet. Bedrijven doen aan
klantdatabase en social listening.

Cognitieve dissonantie: na een belangrijke aankoop ervaart de consument een onaangenaam gevoel
van twijfel na het nemen van een moeilijke beslissing (dure aankoop met veel alternatieven).


Drie vormen van oriëntatie en koopgedrag
Uitgebreide besluitvorming: doorloopt alle fases van het koopbeslissingsproces, kost veel tijd, hoge
betrokkenheid en het neemt veel risico met zich mee. Denk aan keukens en auto’s

Beperkte besluitvorming: koper heeft enige ervaring met het product of dienst. Doorloopt niet alle
fases. Denk hierbij aan restaurants en huishoudelijke apparaten.

Routine koopgedrag: consument hoeft niet lang na te denken, omdat hij weet wat hij wil hebben.
Weinig verschillen in alternatieven en heeft een duidelijke merkvoorkeur. Er is een lage
betrokkenheid en hierbij horen ook impulsproducten.



Uitgebreide besluitvorming Beperkte besluitvorming Routinekoopgedrag
Risico Groot Redelijk Klein

, Betrokkenheid Hoog Gemiddeld Laag
Aankoopfrequentie Laag Normaal Hoog
Overwogen merken Veel Enkele Een
Informatievergaring Uitgebreid Weinig Minimaal
Prijs Hoog Redelijk Laag


B2B-markt
B2B-markt bestaat uit vier typen zakelijke klanten: producenten, wederverkopers, overheid en non-
profitorganisaties.

Producenten: kopen producten en diensten om te gebruiken in hun eigen productieproces. Denk aan
industriële goederen waarmee bedrijven merkartikelen produceren om vervolgens met winst aan de
groothandel en detailhandel te verkopen (Unilever).

Wederverkopers: kopen artikelen in van fabrikanten en intermediairs om die in hun winkels of
webshop aan consumenten te verkopen (Albert Heijn).

Overheden: op verschillende niveaus inkopen op professionele wijze van producten en diensten voor
kantoorinrichting, schoonmaak ect.

Non-profitorganisaties: musea, ziekenhuizen en kerken. Activiteiten om de publieke sector te
ondersteunen.


Verschillen B2B en B2C
Kleinere groep afnemers en vaak grotere klanten
Gevestigd in een klein geografisch gebied
Complexere aankopen
Grote transacties
Gaat veel geld mee gemoeid
Professionele inkopers en formeler
Een commissie bereidt voor en/of beslist (DMU)
Lange beslissingstrajecten
Rationeler (geen impulsaankopen)
Product vaak op bestelling of op maat, afgeleide vraag consument

Professionele inkopers zijn technisch beter onderlegd dan consumenten, beschikken over meer
informatie, rationeler in besluitvorming en volgen vaste procedures. Aankopen op de B2B-markt
kosten veel tijd.


Koopproces B2B-markt
Onderkenning probleem/behoeften -> beschrijving algemene behoefte -> product specificeren ->
leveranciers zoeken -> offertes aanvragen -> leverancier selecteren -> opstellen koopovereenkomst
-> orderbewaking -> evalueren




DMU (desicon making unit)

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Evelynkniese. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

84669 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€4,99  1x  vendu
  • (0)
  Ajouter