Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Voorlichten €3,99   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Voorlichten

 16 vues  1 fois vendu

Samenvatting van 7 pagina's voor het vak Voorlichten aan de HoWest (7 pagina's)

Aperçu 2 sur 7  pages

  • 4 octobre 2022
  • 7
  • 2021/2022
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (6)
avatar-seller
yote
Voorlichten

Gedragsdeterminanten

Uitgangspunt: gedrag veranderen  eerst: weten waarom het gedrag gesteld wordt
 Steeds zoektocht naar de belangrijkste determinanten
In praktijk:
 Lijst genereren v. mogelijke determinanten die een rol spelen
 Afwegen op basis van: belangrijkheid (meest meebepalend in het gedrag) en veranderbaarheid
 Inzicht: basis voor ontwikkelen v.e. interventie/programma

Persoonlijke determinanten

Gedragsintentie: mate waarin iemand van plan is om een bep. gedrag uit te voeren
 Onder invloed van andere determinanten
Belangrijke voorwaarde, maar geen garantie

Attitude: houding t.a.v. iets of iemand
 Redelijk stabiel
 Geeft richting, maar ≠ gedrag effectief stellen
 O.b.v. leerervaringen
Belangrijk bij verzamelen van info v. doelgroep  totaaloordeel vormen
Onderverdelen van opvattingen: Cognitief, Affectief en effectief gedrag
Uitkomstverwachtingen: gevolgen van gedrag
 Voor- en nadelen
 Op lange of korte termijn
Belangrijk: gezondheidsgedrag  voordelen pas op langere termijn, nadelen op korte termijn

Subjectieve norm: wat je denkt dat anderen van je verwachten
 Geen aandacht voor verwachtingen v. anderen  sociale sancties (uitsluiten, woede…)
 Normatieve verwachtingen: wat denk je dat de ander denkt over je gedrag
 Mate van gehoorzamen: ervan aantrekken?
 Sociale steun (of druk): directere invloed van anderen

Eigen-effectiviteitsverwachting: verwachtingen over het eigen vermogen, het eigen kunnen
 1 v.d. belangrijkste voorspellers
 Algemeen of specifiek
Synoniemen:
 Self-efficacy
 Waargenomen gedragscontrole
Iedereen kan zaken identificeren, maar je moet er nog in geloven dat je het kan

Geanticipeerde spijt: gevoelens van spijt of schuld verwachten (hoe achteraf voelen?)
 Geanticipeerde trots: een goed gevoel verwachten bij stellen van dat gedrag
Verbonden met persoonlijke of morele norm: norm niet volgen  spijt/schuldgevoel

Risico-inschatting: hoe groter kans op risico, hoe groter kans op vermijden van risico
 Ervaren gezondheidsdreiging en kans op dat risico
Synoniemen:
 Ervaren kwetsbaarheid
 Risicoperceptie
Kennis: centraal bij voorlichten, ‘belangrijkste’ determinant  intentie is ook nodig  juiste kennis over gezond
gedrag ≠ stellen van gezond gedrag
≠ soorten kennis:
 Bewust maken van relatie tussen gedrag en risico

1

,  Hoe veranderen?
 Theoretische/ wetenschappelijke kennis

Bewustzijn: mate van inzicht in eigen gedrag
Gedrag = heel complex  moeilijk bewust te zijn van eigen risicogedrag  vaak te positief beeld over eigen gedrag
≠ oorzaken:
 Kennis over de scheidingslijn (goed/slecht)
 Voldoende kennis maar niet goed toegepast op eigen situatie
Essentiële voorwaarde, maar zelden voldoende voor effectieve verandering

Persoonlijkheid: indirecte invloed op gedrag  voorspellen v.d. manier waarop men iets doet
 The big five
 Stabiel, moeilijk te veranderen

Omgevingsdeterminanten

Omgeving = alle ruimte buiten de persoon
Omgevingsdeterminant = factor als externe stimulus gedrag beïnvloed

Fysiek: beschikbaarheid van middelen of mogelijkheden om bep. gedrag te stellen
Sociaal-culturele omgeving: sociale en culturele context waarin gedrag wordt uitgevoerd
Economisch: kosten gerelateerd aan het gedrag (economische situatie van het land)
Politieke omgeving: regels en wetgeving die eigen gedrag beïnvloeden

Gedragsverklaringstheorieën

Determinanten staan niet op zichzelf, vormen onderdelen van ≠ theorieën. = gedragsverklaringstheorieën

Sociaal-Cognitieve Theorie

Persoonlijke determinanten:  Attitude
 Eigen-effectiviteitsverwachting
 Kennis
+ omgevingsdeterminanten

Gedrag wordt bepaald door interactie tussen:
 Omgeving: sociale omgeving heeft centrale invloed op gedrag
 Persoonlijke karakteristieken: noodzakelijk maar niet voldoende
 Gesteld gedrag
 Beïnvloeden elkaar wederzijds
Belang sociaal leren: leren door anderen te observeren, imiteren

Eigen-effectiviteitsverwachting
= verwachting t.o.v. eigen vermogen om bep. gedrag te kunnen uitvoeren
Kenmerken:
 Taak specifiek: varieert o.b.v. taak tot taak
 Perceptie: wat men denkt te kunnen (hoeft de realiteit niet te weerspiegelen)
 Situatie specifiek: kan variëren o.b.v. omstandigheden

Belang bij aanleren nieuw gedrag:
Iets nieuws leren gaat gepaard met problemen, frustratie, falen…  hoger risico op stoppen met proberen

Bronnen:
 Affectieve en somatische staat
 Verbaal overtuigen
 Observerend leren
 Succes-ervaringen

Health Belief Model
2

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur yote. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

67474 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€3,99  1x  vendu
  • (0)
  Ajouter