Resume
Samenvatting Begrippenlijst Organisatiepsychologie
- Cours
- Organisatie Psychologie
- Établissement
- Katholieke Hogeschool VIVES (VIVES)
Hierin bevindt zich een samenvoeging van de PowerPoints, nota's & cursus
[Montrer plus]
Aperçu du contenu
Begrippenlijst organisatieHoofdstuk 1: introductie in organisatiepsychologie
Wat is organisatiepsychologie? - Personeelsbeleid
‘human resources
management’
Nadruk op technieken,
systemen, proceduren in
verband met
o Rekrutering
o Selectie
o Assessment
o Prestatiemanagement
o Functie-evaluatie
o Loopbaanmanagement
o Verloning
o Promotie, overplaatsing
- Organisatiepsychologie
‘organizational behavior’
Nadruk op gedrag en
psychologische processen
o Motivatie en
tevredenheid
o Communicatie
o Leiderschap &
‘management skils’
o Groepsprocessen &
teamwork
o Conflicten &
onderhandelingen
o Stress
o Macht, beïnvloeding
o Veranderingsprocessen
geruchten in de wandelgangen: topics in - Gelukkige WN’s zijn productieve WN’s
organisatie Klopt voor een groot stuk, maar
soms als je te goed
overeenkomt niet meer kritisch
- WN’s zijn het meest productief wnr hun
baas vriendelijk, informeel en
democratisch is
Klopt in grote lijnen
- Ied. Wil uitdagend werk
- Effectieve teams zijn vrij v conflicten
Klopt niet
topic in organisatie - Een leider w geboren, niet gemaakt
- De meeste mensen zijn veel > bezorg
om hun eigen loon dan dat v anderen
- 2 hoofden kunnen > dan 1
- Geld is de belangrijkste motivator
1
,wat is organisatiepsych? - DEFINITIE: Systematische studie vd
impact v individuen, groepen, en
structuren op gedrag binnen organisatie
Individuen: microniveau
Groepen: macroniveau
Binnen organisatie: mesoniveau
- Stelselmatig bevragen vd werkelijkheid
(≠ intuïtieve mensenkennis)
- Experimenteel onderzoek, survey-
onderzoek, veldonderzoek
Experimenteel onderzoek:
onafhankelijke variabel w
gemanipuleerd om op deze
wijze na te gaan hoe verschillen
in de afhankelijke variabelen
ontstaan in functie v variaties in
de onafhankelijke variabelen.
Op basis v dergelijke
experimentele opzet zijn we in
staat om causale relaties te
ontdekken
Survey-onderzoek: onderzoeker
legt een vragenlijst voor aan de
respondenten, zonder dat
hierbij variabelen
gemanipuleerd worden.
Probleem enkel samenhang
v variabelen vaststellen, zonder
dat we kunnen spreken v
causaliteit
wat is organisatiepsych? - Multidisciplinaire studie
Sociale psych, algemene psych,
antropologie, sociologie,
politicologie
- Doel
Verklaren
o Bv. hoe komt het dat
absenteïsme in
ziekenhuis X zo hoog
ligt? Hoge werkdruk,
conflicten, geen
vertrouwen?
Voorspellen
o Bv. hoe zullen
medewerkers reageren
op
reorganisatieplannen?
Hoe kunnen we deze
veranderingen zo goed
mogelijk
communiceren?
2
, Bijsturen
o Bv. cultuur innovatie en
creativiteit installeren
wat is organisatiepsych? - Deterministische uitspraken
Het is altijd zo
Bv. zwaartekracht (typisch voor
natuurwet.)
- probabilistische uitspraken (typisch
voor menswet.)
het hangt ervan af
frustratie leidt tot agressie in
geval v …
meest efficiënte type leider is
afh vd omstandigheden
belang v contigentievariabelen
o contigentie: mogelijkh,
toeval
o tegengestelde v
noodzakelijkh, causaal
verband
- ‘God gave all the easy problems to the
physicists … but social scientists have all
the fun’
wat is een organisatie? - DEFINTIE: ‘een organisatie is een
bewust gecoördineerde sociale eenheid
v 2/> personen die op een betrekkelijke
continue basis functioneert om een
gemeenschappelijk doel of serie v
doelen te realiseren. Zij w gekenmerkt
door formele rollen die het gedrag v
haar leden definiëren en vormgeven.
- Organisatie is bv. bedrijf, band,
jeugdbeweging
wat is een organisatie? 1. 2/> wensen werken samen
2. Gericht op realiseren v doelstellingen/
nastreven v waarden
mission statement: hier worden
de doelstellingen vastgelegd
geen consensus disfuncties
3. Specifieke taakverdeling & structuur
Coördinatie/ gezagsrelaties zijn
nodig
4. Gericht op continuïteit (Robbins &
Coulter)
Organisatie richt zich op de
toekomst
organogram Stelt op een schematische wijze voor welke
divisies er zijn en welke hiërarchische
verhoudingen er bestaan in de organisatie
stakeholders - Zijn de groepen die belang hebben bij
de activiteiten vd organisatie
3
, - Deze groepen zijn afhankelijk vd
organisatie maar kunnen terzelfdertijd
ook invloed hierop uitoefenen
belanghebbende bij een organisatie - Aandeelhouders (shareholders),
medewerkers, management,
leveranciers, klanten, SL en
omwonenden
- Deze groepen hebben alle belang bij het
voortbestaan vd organisatie
corporate values de waarden die de organisatie nastreeft
wat is een organisatie? - Een organisatie is niet noodzakelijk een
bedrijf
- Groeiend belang en populariteit v
organisatie in ziekenhuizen, scholen,
sociale sector, stedelijke OVH’en,
hulpverlening, politie, psychiatrische
instellingen
- Inhaalbewegingen tov bedrijfsleven
door groeiende nood aan een ‘zich
georganiseerde SL’
- Bv. groep Ubuntu
Organisatie die zich inzet voor
mensen met een beperking
Denkt na over hoe ze mensen
selecteren, over systeem voor
evaluatie
organisaties & omgeving - Ze opereren in nauwe samenhang met
de omgeving
1) Impact op de omgeving
2) Afhankelijk vd omgeving
historiek v organisatie: voorgesch - Adam Smith
The wealth of nations
1ste industriële revolutie
Grondlegger vrije markt denken
(‘de onzichtbare hand’)
Comparatieve voordelen en
efficiëntiewinst door
samenwerking en
arbeidsverdeling
o Volgens Smith kan de
productie verbeterd
worden indien alle
medewerker een
beperkte taak moeten
uitvoeren
vaardigheden voor deze
deeltaak kunnen sterk
ontwikkeld worden
o Laagste
oppurtiniteitskost
door taken toe
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur deborahanneessens. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
48072 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans