Effectonderzoek in gedragswetenschappen H4,5,6 in Schema
273 vues 8 fois vendu
Cours
Methoden en Technieken
Établissement
Rijksuniversiteit Groningen (RuG)
Hoofdstuk 4 beschrijft het ideaalbeeld van een effectonderzoek, Hoofdstuk 5 beschrijft problemen en Hoofdstuk 6 beschrijft de mogelijkheden/oplossingen bij die problemen. In dit schema heb je een handig overzicht. Het heeft mij erg geholpen het boek beter te begrijpen!
H4: ideaal H5: problemen H6: Mogelijkheden
1. Inventariseren Een interventie bestaat uit Er is niet altijd een Logic Model: stroomdiagram die centrale
van Begrippen een programmatheorie. - toereikende theorie elementen en assumpties van interventie
en doelen De theoretische basis sluit voorhanden samenvat.
(Observatie/in aan bij bestaande Bij preventieve VOORDEEL: toont veronderstelde causale
ductie) theorieën. De algemeen interventies is het verbanden of relaties tussen elementen.
werkzame elementen moeilijk concrete Kan ook behulpzaam zijn bij evaluability
worden meegenomen. Er doelen te stellen. assesment. NADEEL: lastig om de
worden bepalingen van de Begrip “preventie” complexe werkelijkheid in een model te
doelgroep opgenomen: wordt verschillend vatten
clientvariabelen en ingevuld. Doel hiërarchie: schematische weergave
procesvariablen. Verder Brandwidth-fidelity van hiërarchie van doelen. VOORDEEL:
wordt het doel beschreven dilemma. relaties tussen doelen kunnen niet
en de methode en Gebrekkige weergegeven worden zonder argumentatie.
implementatie. effectheidsverwachti Intermediare variabelen en onvoorziene
ng hangt samen met effecten kunnen beter doordacht worden.
slechte beschrijving Paradigma voor het onderscheiden van
methode en effecten: B=f(A) of B= f(I,S,P,O,X)
implementatie. VOORDEEL: specificatie van verschillende
variabelen die verandering veroorzaken,
een analyse van de mate waarin de
interventie interacteert met andere
variabelen van invloed, controle van
validiteit, specificatie van doelen.
NADEEL: (I,S,P,O,X) is niet uitputtend (maar
wel een basis)
Program Template: helder format van
centrale kenmerken van een programma.
VOORDEEL: ontstaat soort dagboek van
ontwikkeling.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur jankereitsma. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
