Samenvatting Bedrijfseconomie in Balans HAVO 4 - Hoofdstuk 14: organisaties
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Cours
Bedrijfseconomie
Type
HAVO
Book
In Balans - Bedrijfseconomie in balans HAVO Theorieboek 1
Duidelijke samenvatting omtrent de belangrijkste termen en onderwerpen. Het bevat verder de begrippen van desbetreffende hoofdstuk en daarnaast wordt er een analyse gegeven per lastig onderwerp met eventuele voorbeelden. Veel succes en natuurlijk veel plezier!
Begrippen:
Organigram: schematische weergave van afdelingen en zeggenschap (organisatiestructuur)
Eenheid van bevel: iedereen heeft één baas en het is duidelijk wie de leiding geeft aan wie
Gespecialiseerde krachten: extra staf die managers adviezen of hun werk overnemen
Bevelsbevoegdheid: lijnfunctionarissen mogen opdrachten geven, staffunctionarissen niet
Doel organigram:
- Duidelijk en schematisch weergeven
- Helpen om overzicht te houden
- Inzicht geven in organisatie
2 typen organigrams:
- Organigrammen met alleen afdelingen
- Organigrammen met alleen functienamen
Staf van deskundigen die managers bijstaan:
- Voorbereiden van uitvoerende werkzaamheden
- Voorlichting geven
- Adviezen verschaffen
- Controlewerkzaamheden
- Onderzoek en productontwikkeling
Lijnorganisatie:
- Boven elke werknemer staat een manager
- Taken zijn ingedeeld in logische bij elkaar horende afdelingen
❖ Één baas, duidelijk wie leiding geeft aan wie (eenheid van bevel)
❖ Lijkt op piramide: smal aan top en breed uitlopend naar beneden
Lijn-staforganisatie:
- Één of meer stafafdelingen zijn toegevoegd
- Hebben gespecialiseerde krachten
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