Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Logistiek: Hoofdstuk 6 €2,99   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Logistiek: Hoofdstuk 6

 177 vues  0 fois vendu

Hoofdstuk 6 - Voorraad Vak: Logistiek (Deel van Inkoop & Logistiek) Docent: Dhr. Jort Van Schil Odisee Hogeschool Brussel 1ste semester van Studierichting: 1ste jaar Bedrijfsmanagement - Oriëntatiejaar Marketing/Logistiek Management ECTS: http://onderwijsaanbod.odisee.be/syllabi/n/HBB43FN.htm

Aperçu 1 sur 3  pages

  • Non
  • Enkel hoofdstuk 6
  • 4 février 2016
  • 3
  • 2015/2016
  • Resume
book image

Titre de l’ouvrage:

Auteur(s):

  • Édition:
  • ISBN:
  • Édition:
Tous les documents sur ce sujet (12)
avatar-seller
RafC
4­2­2016 OneNote Online



H6 Voorraad
zondag 24 januari 2016 19:39



6.1 Waarom voorraad?
= buffer tussenaanvoer en afvoer (voorraad grondstoffen, tussenproduct of eindproduct)
Waar ontstaat voorraad? => afhankelijk van KOOP
Redenen om voorraad te houden
Afstemmingsverschillen tussen 2 opeenvolgende schakels op te vangen
Onzekerheid over behoefte klant of betrouwbaarheid leverancier
Voordeliger inkopen door kwantumkortingen of verwachte prijsstijgingen vermijden
Just in time = leverancier levert optimaal en precies op nodige moment.
Nadelen van voorraden:
kost geld
kan bederven
kan incourant graken (technische of economische levensduur)

6.2 Soorten voorraad
Strategische voorraad
bij sterke afhankelijkheid van een product (vb.: olie)
Speculatievoorraad
als je verwacht dat de prijs van de goederen binnenkort gaat stijgen
Pijplijnvoorraad
voorraad dat onderweg is tussen 2 schakels (rollende of bewegende voorraad)
Ontkoppelingsvoorraden
afstemmingsverschillen in de logistieke keten te voorkomen (buffervoorraad)
Seriegrootte voorraden
als je per serie (batch) produceert
Anticipatievoorraden
als je meer vraag naar product verwacht (seizoensvoorraad)
Veiligheidsvoorraden
opvang van fluctuaties in vraag en/of levertijd
Voorraad onderhanden werk
voorraad die op een gegeven moment bij elke machine of werkplek aanwezig is

6.3 Beheren van voorraad
Bij beheren voorraad maakt men volgend onderscheid:
fysieke/technische voorraad (in magazijn aanwezig)
economische voorraad (waarvan organisatie eigenaar is dus ook bestelde voorraad die nog
moet geleverd worden)
bestelde voorraad (besteld bij leverancier, bedrijf is al eigenaar)
gereserveerde voorraad (besteld door klant/afnemer maar nog in magazijn
beschikbare voorraad (niet besteld en in magazijn, vrij te kopen)
zie fig. 6.3 p. 136
Economische voorraad = fysieke voorraad ‐ gereserveerde voorraad + bestelde voorraad
Mogelijke bestelsystemen:
Bestelniveau (B)
als onder dit niveau, bijbestellen (variabele bestelmomenten)
Maximaal voorraadniveau (S)
vb. bij beperkte magazijnruimte
Minimaal voorraadniveau (s)
als artikel op vast bestelmoment onder min voorraad is, moet je artikel bijbestellen.
Aanvullen voorraad:
bestelmoment (vast of variabel)
welke hoeveelheid (vast of variabel)

6.4 Bestelsystemen uitgelegd
fig. 6.1 p. 137
Opslingereffect = als vraag naar product sterk wisselt kan dit ervoor zorgen dat de voorraden in
hele keten onevenredig hoog worden. (iedereen stelt veiligheidsvoorraad op)
bekijk bestelsystemen p. 138‐141 of slides 11‐14 PPT S4

6.5 Voorraden en financiën
nee‐verkopen = klant kan niet of te laat bediend worden door onvoldoende voorraden
Oorzaken voor voorraadkosten:
Rente
rente van leningen (cashflow), opportuniteitskost eigen vermogen (je had het ook kunnen
beleggen tegen zekere rente)
https://hubkaho­my.sharepoint.com/personal/raf_cyran_student_odisee_be/_layouts/15/WopiFrame.aspx?sourcedoc={CE7B1E1E­CC12­48A7­98… 1/3

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur RafC. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

81113 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€2,99
  • (0)
  Ajouter