Notes de cours
Samenvatting alles hoofdstuk 1 en 2 financieel management
- Établissement
- UC Leuven-Limburg
Alle powerpoints met lesnotities voor de eerste 2 hoofdstukken
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DEEL 2: EVENEMENTENBronnen:
Heithuis, H., Basisboek Events, Groningen, Noordhoff Uitgevers, 2014, 388 p.
Kaarsgaren, L., Zakelijke en publieksevenementen, Amsterdam, Pearson Education, 2010, 310 p.
Kuiper, G., Basisboek Eventmanagement van concept naar realisatie, Bussum, Couthino, 2010, 272 p.
Van Cauwenberge, E., Roadbook Eventmanagement, Brugge, die Keure, 2010, 466 p.
Van Der Straete, K., Events² Hoe organiseer je een geslaagd evenement?, Leuven, Lannoo Campus, 2013, 232 p.
Hoofdstuk 2: cashflow van een evenement
Wat is cashflow?
= resultaat van in- en uitstroom van geld (kas en bank) over een bepaalde periode
Instroom = ontvangen van geld (= inkomsten)
Uitstroom = uitgeven van geld (= uitgaven)
Instroom > uitstroom = positieve cashflow (overschot)
2.1 Beheersen van de cash flow
Vaak moeten er uitgaven gebeuren, voor er inkomsten zijn.
Accommodatie op voorhand boeken en betalen, artiesten, …
Terwijl de meeste inkomsten vaak pas op de dag van het event zelf binnenkomen.
Risico op financiële kater!
Bedenk manieren om inkomsten te genereren vóór je event plaats vindt.
Voorspellen van de cashflow
= opstellen van een nauwkeurige timing van alle inkomsten en uitgaven
= voorspellen beschikbaarheid liquide middelen (geld in kas en op bankrekening)
= correct inschatten van cashflow om zo te visualiseren in welke maanden er een tekort zal zijn
(duid gevaarlijke maanden aan!)
= liquiditeitsbegroting/liquiditeitsbudget opstellen
, Oplossingen bij een negatieve cashflow:
§ Onderhandelen over betalingstermijnen met leveranciers
§ Tijdig lening bij bank afsluiten
§ Sponsoring zoeken
§ Financierders zoeken
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