Hoofdstuk 1. Inleiding in internationaal ondernemen
Wat is internationaal ondernemen?
We gebruiken dagelijks merken en producten die in België verkocht worden. Toch worden
deze daarom ni perse in België gemaakt. Deze markt strekt zich uit over de hele wereld.
Multinationals: Veel bedrijven zijn in buitenlandse handen en opereren ze wereldwijd =
Voorbeeld: Albert Heijn, Philips, …
- Ook kleinere bedrijven gaan meer en meer de grens over (webshops die goederen
verkopen aan buitenlandse afnemers)
- MKB = Midden- en kleinbedrijf
Internationaal ondernemen: de ontwikkeling van internationale economische activiteiten
en/of handelingen om zaken te doen met het buitenland incl. handel, het sluiten van
internationale samenwerkingsverbanden, uitbesteding van activiteiten, …voor het realiseren
van o.a. loonkostvoordelen, schaalvoordelen, kennisverwerving e.a. synergiën.
- Uitbesteden aan lageloonlanden om productiviteit te verhogen en met goedkopere
arbeidskrachten te kunnen werken
Globalisering: Ver doorgedreven internationalisering met wereldwijde spreiding van arbeid,
kapitaal, kennis binnen ‘global value chains’ waardoor landsgrenzen steeds meer vervagen.
Het tijdperk van globalisering
De laatste 10 jaar spreken we steeds over ‘het tijdperk van globalisering’. Toch is dit geen
nieuw verschijnsel.
Voordelen Nadelen
globalisering globalisering
Bruto Nationaal
Product
Voordelen globalisering:
- Schaalvoordelen
- Draagt bij aan hogere economische groei en welvaart
- Deelt technologische kennis
- Leidt tot wijd verspreide culturele integratie
Nadelen:
- Grotere kans op ondermijning van lonen in ontwikkelde landen
, - Toename uitbuiting arbeiders in minder ontwikkelde landen
- Geeft multinationals veel macht
- Niet altijd heel milieuvriendelijk
Door opkomst van terrorisme heeft globalisering de laatste jaren een deuk gekregen.
Bv.: verscherpte ingangscontroles op luchthavens en bij landsgrenzen.
BNP = Som van alles wat er in een land wordt geproduceerd + inkomens uit buitenland
De mate waarin een land deelneemt aan de internationale handel.
Als we kijken naar de groei van het BNP merken we op dat de helft van deze groei komt
vanuit de opkomende industrielanden (emerging markets). Deze landen spelen een steeds
grotere rol in de globalisering. (Bv: BRICS landen,N11 landen)
Voorbeeld: Flying Tiger, op korte termijn is scandinavisch bedrijf zeer sterk europees
gegroeid.
Ze verkopen kleine goedkope producten met leuk design.
Hun businessmodel was het zoeken naar lokale partners
waarmee ze een deal sloten. Bv de winkel in Antwerpen is
50% deel van de grote keten flying tiger, maar ook 50% deel
van de lokale partner van de aandeelhouder dus. Voordeel? De lokale partner heeft veel
marktkennis, je moet minder investeren want de andere helft behoort tot iemand anders, de
partner kent de doelgroep ook.
Top 3 BNP: VS, China, Japan
Top 500 ondernemingen ‘fortune 500’: Walmart, amazon, apple
Voornaamste externe reden/drijvende factoren van toenemende globalisering?
- Liberalisering van de markten o.i.v. WTO, … grenzen vervagen →samenwerkingen
tussen landen gaan stimuleren.
- Nieuwe internationale communicatietechnologie (sneller, goedkoper,…)
- Toenemende competitieve druk wereldwijd
- Verbeterd en sneller internationaal transport (beter, makkelijker,…)
- Meer gelijkende markten en homogene vraag (mensen uit andere delen van de
wereld willen dezelfde gsm, auto, kleren, …)
Stijgend BNP in opkomende groeilanden (BRICS)
BRICS-landen
Meer dan de helft van de groei van BNP wereldwijd komt van de opkomende groeilanden
zoals BRICS of N11-landen
, N11-Landen:
- Bangladesh
- Egypte
BRICS: - Filipijnen
- Brazilië - Indonesië
- Rusland - Iran
- India - Mexico
- China - Nigeria
- Zuid-Afrika - Pakistan
- Turkije
- Vietnam
- Zuid-Korea
Landen aan Indian RIM: aan de Indische oceaan
Landen aan zijderoute: Centraal en West-Azië, Midden-Oosten en Europa
België en Globalisering
België eerste plaats gevolgd door Nederland en VS
Grote globalisering want afzetmarkt is te klein bij deze landen vandaar buiten het land.
Naast globalisering is er de laatste jaren ook een tendens naar regionalisering/lokalisering:
In plaats van dat men de wereld afzoekt naar potentiële handelspartners, keert men terug
naar landen dichtbij de thuismarkt.
- Aangewakkerd door economische crisis waarin allerlei landen hun eigen economie
gingen beschermen en weer handelsbarrières gingen opzetten.
Bv: Mcdo onwtikkelt halal-burger in arabische landen.
Vuistregels voor het glokaliseren:
1) connectie met de gemeenschap
2) digitale infrastructuur
3) zo min mogelijk verplaatsen
Ondernemingen zijn in handen van stakeholders (algemene invloed), en aandeelhouders
(economisch resultaat).
Globalisering vereist toenemende aandacht voor duurzaam internationaal ondernemen
, Planet
People Profit
Duurzaam
ondernemen
Duurzaam Ondernemen
Globalisering is niet zonder gevolgen voor mensen en milieu. Duurzaam internationaal
ondernemen maakt bedrijven bewust van de manier van zakendoen en de gevolgen voor
mens, milieu maar ook samenleving.
Bedrijven moeten een goede balans vinden tussen de 3 pijlers voor alle betrokken
stakeholders incl. aandeelhouders, klanten, leveranciers, overheden, milieu- en sociale
groeperingen, werknemers,…
- People : menselijke kant van het ondernemen : arbeidsrechten en –
omstandigheden, lonen, scholing,…
- Planet: efficiënt, zuinig en bewust omgaan met grondstoffen en energie en met
milieu en natuur.
- Profit: winst maken voor de continuering van de onderneming, nieuwe
investeringen, dividenduitkeringen, sponsoring, goede doelenbeleid,…
Bv: fair trade production
Europa: CEEP-CSR labal
Covenanten
OESO-richtlijnen: SDG’s
Internationaal: ISO 26000 voor MVO
CSR: corporate social responsibility = maatschappelijk verantwoord ondernemen
