Notes de cours
Colleges Informatiemanagement HU Bedrijfskunde leerjaar 2
- Cours
- Établissement
- Book
Informatiemanagement colleges Hogeschool Utrecht Bedrijfskunde leerjaar 2 Roel Grit
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
Plus de résumés pour
-
Samenvatting Business Information Management + een aantal examenvragen
-
Tentamen Business Information Management Samenvatting
-
Informatie management hoofdstuk 1
Vendeur
S'abonner
juliavans
Avis reçus
Aperçu du contenu
Hoorcollege 1:Belangrijke dingen IT:
Kenmerken van een organisatie zijn:
a de doelstellingen van de organisatie;
b de organisatiecultuur;
c de primaire processen;
d het ontwikkelingsstadium van de organisatie;
e de organisatiestructuur;
f de rol van informatie;
g de kritieke succesfactoren.
Om deze doelstellingen meetbaar en beter hanteerbaar te maken, moet men ze
operationaliseren (meetbaar maken). Dit betekent dat het doel zodanig wordt beschreven
dat achteraf kan worden bepaald of het behaald is.
Privédoelstellingen hoeven niet altijd binnen de bedrijfsdoelstellingen te vallen. Het
management moet erop toezien dat privédoelstellingen niet de bedrijfsdoelstellingen gaan
overheersen.
Bij een formele cultuur gaan werknemers via duidelijke omgangsvormen met elkaar om. Dit
kan zich uiten in traditionele kleding, een sterke gezagsverhouding en het elkaar aanspreken
met ‘u’. In een informele cultuur kan een werknemer zich vrijer gedragen en spreekt hij zijn
collega eerder aan met ‘je’. Een ‘ondergeschikte’ kan in een dergelijke cultuur ook zijn baas
de waarheid zeggen.
Organisaties zijn in te delen in:
• Profitorganisaties. Deze hebben een winstoogmerk. Hiertoe behoren commerciële
ondernemingen, zoals Philips en Volvo.
• Non-profitorganisaties. Dit zijn organisaties zonder winstoogmerk. Hiertoe behoren
ziekenhuizen en overheidsinstellingen.
Op basis van hun primaire proces zijn bedrijven onder te verdelen in:
• productiebedrijven;
• handelsbedrijven (geen productie, wel verkoop van producten;
• dienstverlenende bedrijven. Dienstverlenende bedrijven leveren een niet-tastbaar product
(bijvoorbeeld uitzendbureaus).
Ontwikkelingsstadium van de organisatie Er is verschil tussen een organisatie die nog maar
twee jaar geleden is opgericht en een organisatie die al dertig jaar bestaat. Een organisatie
kan in een van de volgende stadia verkeren:
• pionieren;
• overleven;
• succes;
• groeien;
• evenwicht.
, Horizontale informatiestromen: Die zijn nodig om het primaire productieproces als één
geheel te laten functioneren.
Verticale informatiestroom: zorgt voor sturing van het primaire proces
Een goed geautomatiseerde informatievoorziening maakt het mogelijk om de span of
control te vergroten. Hierdoor kan er een plattere organisatiestructuur worden gecreëerd.
De rol van informatie verschilt per management niveau.
Binnen een organisatie bestaan er drie verschillende managementniveaus:
1. Operationeel management
2. Tactische management
3. Strategisch management
HOORCOLLEGE 2:
INFORMATIESYSTEMEN:
Algemene informatie systemen:
- Financiele informatiesystemen
- Personeels informatiesystemen
- Relatiebeheersystemen
Bedrijfsspecifieke informatiesystemen:
- Canvas
- Onstage
- Gradework
- Osiris
Kantoorautomatisering:
- Tekstverwerking
- Spreadsheets
- Databasesoftware
- Presentatiesoftware
- Elektronische agenda / email
- Projectplanning
- Desktoppublishing
- Internet
Hoorcollege 3 en 4:
Database: Ruimte waarin een grote digitale berg met boeken is opgeslagen. In een database
kun je alles makkelijk terugvinden.
Klant = entiteit
Gegevens van entiteit komen in 1 database/ bestand terecht
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur juliavans. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,39. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
71250 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans
Récemment vu par vous
Examen ·
NURSE EXECUTIVE CERTIFICATION WITH COMPLETE SOLUTIONS 100%
Resume ·
Samenvatting Menselijke biologie en genetica hoofdstuk 22
Autre ·
Cos2633 assignment 2 dull detail solutions for 2021 unisa
