Resume
Samenvatting Introductie in management, ISBN: 9789001738518 Introductie In Management
- Cours
- Établissement
- Book
Bijna het gehele boek staat in de samenvatting. een aantal paragrafen hoefden wij niet te leren voor het examen.
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
Plus de résumés pour
-
Samenvatting Introductie in management - Regie en management
-
Samenvatting Organisatie marketing - Hogeschool Rotterdam - Vastgoedkunde Jaar 1
-
Sammenvatting + powerpoint + lesnotities lector + boek
Vendeur
S'abonnershirleyfaas
Avis reçus
Aperçu du contenu
Hoofdstuk 1Organisaties
Organisatie > algemeen begrip (wat heb je eraan? > sociale contacten, identificatie en erbij
willen horen)
Bedrijf > goederen/diensten maakt om deze op de markt te zetten
Onderneming (samenwerkingsverband) > bedrijf met winstoogmerk
Samenwerking door mensen
Gemeenschappelijk doel
Doel voorbestaan organisaties
Intern doel: continuïteit
Extern doel: voorzien in maatschappelijke behoefte
3 betekenissen van het begrip organisatie
1. Functioneel: effectief op elkaar afstemmen van activiteiten
2. Institutioneel: organisatie als instituut, met een naam en locatie
3. Instrumenteel: organiseren
Natuurlijke personen: eenmanszaak, maatschap, VOF (vennootschap onder firma),
commanditaire vennootschap.
Rechtspersonen: naamloze vennootschap, besloten vennootschap, coöperatieve vereniging.
Hoe werken organisaties?
1. Transformatieproces
2. Omgevingsinvloeden
Trendfocus: maatschappelijk verantwoord
Ondernemen: (MVO) en duurzaamheid
3. Hiërarchie en arbeidsverdeling
4. Wat heb je aan een organisatie?
Transformatieproces:
,Omgevingsinvloeden: alles wat in de omgeving gebeurt, heeft invloed op de organisatie.
Bewust zijn van haar omgeving, keuzes maken en de omgeving proberen te beïnvloeden.
3 schillen van Stoner & Freeman:
1. Interne belanghebbenden (medewerkers, directie, RVB)
2. Externe belanghebbenden (klanten, concurrenten, media, overheid, leveranciers)
3. Indirecte omgeving (DESTEP) (demografisch, economische, sociale, technologische,
ecologische, politieke)
Duurzaamheid & MVO (DOEL van MVO: gezonde aarde met welvarende bewoners en een
goed ecosysteem) > 3P’s PPP (profit, people, planet)
Economische prestaties (profit) > winst, werkgelegenheid, investeringen,
locatiebeleid, uitbesteding, sponsoring.
Respect voor de sociale kant (people) > prestatie op milieugebied, milieuzorg,
duurzame gebouwen, duurzaam produceren.
De ecologische randvoorwaarden (planet) > mensen rechten, omkoping fraude,
kinderarbeid.
Circulaire economie > een systeem waarin grondstoffen, onderdelen en producten hun
waarde zo min mogelijk verliezen.
Cradle to cradle > ontwerpen van een product als het niet meer gebruikt kan worden het als
ander grondstof kan dienen voor een ander product.
Waarom werken mensen?
Arbeidscontract > arbeid <> loon.
Psychologische contract > geheel van ongeschreven wederzijdse verwachtingen.
Werknemer > loon, andere ontmoeten en waardering
Werkgever > arbeid, loyaliteit, inzet en teamwork
, Management in organisaties > het richten op de planning, organisatie, leiding, beheersing.
4 soorten management in organisaties:
1. Managementlagen
2. Managementvaardigheden
3. Managementrollen
4. 4 basisfuncties
Managementlagen
Topmanagement:
Strategie (beleid) vaststellen
Middenmanagement:
Vertalen strategie naar operationele doelen
Operationeel management:
Uitvoeren aansturen
Managementvaardigheden
Conceptuele Communicatieve Interpersoonlijke Technische
Zelfstandig ideeën Informatie Vaardigenheden om Beheersen van de
ontwikkelen die overbrengen en te kunnen leiden, benodigde
oplossingen bieden ontvangen conflicten oplossen methoden,
en samenwerken planningstechnieken
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur shirleyfaas. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
73091 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans