Dit is een samenvatting over de Reader die is weergegeven in cumlaude. Hij bevat, het Business Case artikel, alle ICT-studiemateriaal (inclusief een deel van het boek; Bedrijfskunde Op Maat), Lean studiemateriaal, met het bijbehorende boek; Kennis maken met Lean (ISBN 978 90 8953 998 4), SCRUM-gids...
H1 Processen en procesmanagement .................................................................................... 15
1.1 Processen zijn overal ..................................................................................................... 15
1.2 Wat zijn processen? ........................................................................................................ 15
1.3 Wat is procesmanagement? ............................................................................................ 15
1.4 De procesmanager ......................................................................................................... 17
H5 Opslag en gebruik van gegevens ..................................................................................... 26
5.1 Database......................................................................................................................... 26
5.2 Gegevens wijzigen .......................................................................................................... 26
5.3 Opvragen van informatie ............................................................................................... 27
H5 Decision Support en Business Intelligence ..................................................................... 28
Afaf Zadnane 2
, Opleiding bedrijfskunde
5.1 Managers en besluitvorming .......................................................................................... 28
5.2 Een indeling van informatiesystemen ............................................................................. 28
5.3 Ondersteuning van de besluitvorming............................................................................ 29
5.4 Executive Information Systems....................................................................................... 30
5.5 Business Intelligence ...................................................................................................... 31
5.6 Intelligente systemen ...................................................................................................... 31
H7 Procesmanagement .......................................................................................................... 33
7.1 Inleiding ......................................................................................................................... 33
7.2 Organisatie van processen ............................................................................................. 33
7.3 Opstellen van procedures ............................................................................................... 34
H1/2 Kennismaking met bedrijfsfuncties, bedrijfsprocessen, ERP en Business
Management ........................................................................................................................... 36
1.1 Van bedrijfsfunctie naar bedrijfsproces ......................................................................... 36
1.2 ERP en Procesmodellen ................................................................................................. 36
1.3 ERP en Business Management ....................................................................................... 38
2.3 Voordelen en nadelen van ERP ...................................................................................... 38
Artikel: De digitalisering van bedrijfsprocessen ................................................................. 40
Artikel: Business Case
Bron: Business Case – projectmanagementsite
Bron: Cum laude - BDKDIG01R2 – Reader
Business Case: Legitimering/ rechtvaardiging van een project. Oftewel een onderbouwing die laat
zien of de tijd en geld (investering) nuttig is voor het eindresultaat.
De term Business Case heeft meerdere betekenissen namelijk;
- Onderbouwing voor het starten van een project.
- Besluitvormingsdocument.
- Bijlage strategisch plan.
- Afweging voor het niet starten van een project.
Een Business Case is onderdeel van of een bijlage van het projectvoorstel. De Business Case is het
uitgangspunt voor verschillende projectdocumenten en registraties.
(BV: databases, rapportages – waarmee voortgang en kwaliteit worden vastgelegd, bewaakt en
gerapporteerd).
Business Case bevat minimaal de volgende informatie:
- Achtergrond en redenen voor het ontstaan van het project.
- Bijdrage aan het voldoen aan de bedrijfsdoelstellingen.
- Andere opties die zijn overwogen en alternatieven aanpakken.
- De financiële en niet financiële toegevoegde waarde van het project voor de organisatie.
- Organisatorische dan wel technische gevolgen voor de organisatie.
- De belangrijkste risico’s, de kans daarop en de impact daarvan.
- De benodigde investering in tijd, geld en andere middelen.
- Een ruwe tijdsplanning en overzicht van de belangrijkste mijlpalen.
- Een analyse van kosten en baten.
Business Case kenmerken
Een project voorstel moet in lijn zijn met onder meer de complexiteit van het project, de
informatiebehoefte van de opdrachtgever en de mate waarin het project beheerst moet worden.
Mate van totstandkoming is per project verschillend, maar er zijn wel algemene kenmerken:
- Het betreft maatwerk.
- Veel organisaties kiezen voor een vast format (sjabloon).
- De opzet is formeel.
- Er wordt uitgegaan vanuit het geheel (holistisch).
- De inhoud is begrijpelijk.
- Het tijdspad, inspanning en resultaat zijn meetbaar.
- De Business Case ondersteunt besluitvorming.
- De Business Case maakt de randvoorwaarden duidelijk.
Afaf Zadnane 4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur AfafZadnane. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €15,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
