Grondslagen van Corporate Governance (GRC) samenvatting
87 vues 3 fois vendu
Cours
Governance Risk & Compliance (GRC)
Établissement
Hogeschool Zuyd (HZ)
Book
Grondslagen van corporate governance
Grondslagen van Corporate Governance samenvatting
Het betreft de hoofdstukken 1, 2,3, 5, 6, 10, 11, 12, 14, 15, 16, 17 en 18. Dit zijn alle onderwerpen die tijdens GRC worden behandeld. Samenvatting is gebaseerd op het boek: Grondslagen van Corporate Governance, ISBN 8822. De samenvatting is gesc...
Samenvatting GRC
Samenvatting gebaseerd op het boek: Grondslagen van Corporate Governance
ISBN: 9789001738822
Hoe ga je om met risico’s?
- Accepteren: lage impact en lage
kans
- Overdragen: hoge impact en
lage kans
- Vermijden: hoge impact en hoge
kans
- Reduceren: lage impact en hoge
kans
ERM:
Integraal risicomanagement COSO: Interne beheersing is een proces, beïnvloed door de directie, het
management en ander personeel van een entiteit, dat wordt toegepast bij het formuleren van de
strategie. Risico’s zodanig te beheersen zodat ze binnen de risicoacceptatiegraad vallen met als doel
het bieden ven redelijke mate van zekerheid omtrent het bereiken van de doelstellingen in de
volgende categorieën:
1. Effectiviteit en efficiency van operationele processen;
2. Betrouwbaarheid van de financiële verslaggeving;
, 3. Naleving van de toepasselijke wet- en regelgeving;
4. Bewaken van activa.
Integraal risicomanagement bij GRC: hierbij gaat het om tegemoet te komen aan de verwachtingen
van stakeholders dat de interne beheersing op orde is. Bovendien zorgt goed geregelde interne
beheersing ervoor dat lijnmanagement zich kan concentreren op hun hoofdtaak: het managen van
de verwachtingen van de belangrijkste stakeholders.
Ontwikkeling risicomanagementbeleid
Van:
- Staffunctie
- Ad-hoc & reactief
- Eng aandachtsgebied
- Bedreiging
Naar:
- Integraal (coördinatie door top, geïntegreerd in de lijn, verantwoordelijkheid van het
totale management) hele organisatie moet ervan bewust zijn.
- Continu & proactief
- Breed aandachtsgebied
- Kansen
Enterprise Risk Management
Redelijke mate van zekerheid
Governance, compliance
Plan Do Check Act
In de strategiebepaling face (sturing als in de executiefase (beheersing/control)
Plek in de organisatie:
Riskmanager heeft een directe rapportage lijn naar de Audit Comité of de Risk Comité van de
Raad van Commissarissen. Er moet een onafhankelijke iemand zijn die de riskmanager
controleert.
Ondersteunend en adviserend aan het bestuur.
Zwaar mandaat doch het bestuur beslist uiteindelijk.
Soorten Risico’s
Dynamische risico’s
- Kan bewust worden opgezocht
, Statische risico
- Alleen kans op verlies
Cultuur van een organisatie: Niet beschreven regels/normen, hoe de medewerkers met elkaar
omgaat.
1. Risico-identificatie
a. Interne risico’s
b. Externe risico’s
2. Risicobeoordeling (risicomatrix)
a. Doelstellingen organisatie
b. Risk appetite (risico averse
[vreemd vermogen] /
risico nemend [eigen vermogen])
c. Risk (bearing) Capacity
Beschikbare vermogen om risico’s
financieel op te vangen
3. Risk tolerance
ERM
Enterprise Risk Management basics:
Gedragen door het management
Duidelijk worden gecommuniceerd naar alle lagen in de organisatie
Actief worden gesteund
Het creëren van een cultuur waarin open en constructief over risico’s wordt gesproken
Het accepteren van ‘risico denken’ door de organisatie
Management: walk the talk
Risico: startpunt voor een goede beheersing
,
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Brocolli. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,39. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
