Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Recherché précédemment par vous
Recherché précédemment par vous
logo
Trainen een Praktijkgids - uitgebreide samenvatting van het gehele boek €2,99
Ajouter au panier
Accédez rapidement à
Aperçu
  2.  
  3. Hogeschool Windesheim (HW)
  4.  
  5. Trainen

Resume

Trainen een Praktijkgids - uitgebreide samenvatting van het gehele boek

10 revues
 78 fois vendu
  • Cours
  • Trainen
  • Établissement
  • Hogeschool Windesheim (HW)
  • Book
  • Trainen

Deze samenvatting heeft betrekking op het gehele boek van de schrijfster Karin de Galan 'Trainen een praktijkgids'. Het is een uitgebreide samenvatting waarin alles wat belangrijk is staat aangegeven!

Aperçu 1 sur 27  pages

Infos sur le Document

  • Oui
  • 3 mars 2016
  • 27
  • 2015/2016
  • Resume

Sujets

  • trainen
  • opzet van een training
  • autoriteit
  • feedback
  • groepsprocessen
  • leerstlijlen
  • kob

Livre connecté

book image

Titre de l’ouvrage:

Auteur(s):

  • Édition:
  • ISBN:
  • Édition:

Plus de résumés pour

  • Samenvatting - Trainen van groepen
  • Trainen een praktijkgids-Karin de Galan
Tout pour ce livre (3)

École, étude et sujet

  • Hogeschool Windesheim (HW)
  • Human Resource Management
  • Trainen
Tous les documents sur ce sujet (2)

10  revues

review-writer-avatar

Par: nuriahut • 3 année de cela

review-writer-avatar

Par: thijmenbelshof • 5 année de cela

Traduit par Google

Kut

review-writer-avatar

Par: 21mare12 • 5 année de cela

review-writer-avatar

Par: appa • 6 année de cela

review-writer-avatar

Par: alissacoelingh • 6 année de cela

Traduit par Google

Clearly!

review-writer-avatar

Par: hylkestel • 6 année de cela

review-writer-avatar

Par: dkalkema • 6 année de cela

Afficher plus de commentaires  

Vendeur

avatar-seller
anneaardema

Avis reçus

Aperçu du contenu

Samenvatting Trainen Hoofdstuk 1

Trainen = het stimuleren van verandering van gedrag, vaardigheden en overtuigingen bij deelnemers.
Om gedrag te veranderen is het nodig dat deelnemers hun vaardigheden verbreden of hun
overtuigingen toetsen en bijstellen. Dit gaat vrijwel altijd samen.
(een deelnemer moet bijv. beter leren verkopen (gedrag), leert daarom zijn verkoopvaardigheden en krijgt
meer zelfvertrouwen (overtuiging: hoe denkt hij over zichzelf))
Vaardigheden = heb je nodig om te zien hoe je het anders kan doen.

Trainen begint met je te realiseren wat de deelnemers nu niet ‘goed’ doen en wat ze na de training wel
‘goed’ doen. Verschil hierin zit tussen beunhazen en trainers:
 Beunhazen = gaan uit van de inhoud die ze willen overbrengen.
 Trainers = gaan uit van de (praktijk van de) deelnemers en willen die verder helpen.

Uitgaan van inhoud = beunhazen Uitgaan van praktijk = trainers
Bij een vraag meteen bepalen welke Bij een vraag eerst het probleem verkennen en
trainingsinhoud helpt. inzoomen op concreet gedrag.
Uitgaan van een vaste basisvoorraad van Per training bekijken wat aan de orde is en
modellen en die aan iedereen leren. variëren in wat je aanbiedt.
Veel gebruikmaken van standaardcasussen want Casussen afstemmen op de praktijk en
die hebben hun nut immers bewezen. specifieke leervraag van de deelnemers.
Altijd ja zeggen tegen een training. Soms nee zeggen of doorverwijzen.
Veel theorie vertellen in je training. Altijd eerst de Theorie en praktijk afwisselen. Ook uitgaan van
theorie geven en dan oefenen. de ervaring en kennis die mensen al hebben.

Stappenplan > 6 stappen om van een idee naar een programma te komen:
1. Intake bij de opdrachtgever.
(Wondervraag, wel resultaat moet worden bewerkstelligd, waar en wanneer gaat het mis, wat is er
allemaal al geprobeerd om het probleem aan te pakken, transfer)
2. Brainstorm.
(Welke ideeën krijg je over de trainingsinhoud, zet de missionaris in jezelf aan)
3. Doelen formuleren.
(Bepaal de doelen voor de training).
4. Het concept programma.
(Maak het programma nog niet te specifiek).
5. Intake bij de deelnemers.
(Wat willen de deelnemers leren, tegen welke praktijksituaties lopen zij aan?).
6. Definitief programma.
(Scherp je doelen aan en stel je globale programma vast).

UITLEG van het stappenplan.

INTAKE BIJ DE OPDRACHTGEVER. (wondervraag / transfer)
Wondervraag.
Vaak is de manier waarop opdrachtgevers hun vraag presenteren al inclusief de oplossing. Dus ik wil dat
mijn medewerkers beter leren verkopen en onderhandelen, want als je dit doet zijn ze geen expert meer
maar juist adviseur. Dit is voor trainers niet handig. Het is belangrijk dat trainers de opdrachtgever hiervan
losweken en hen laten focussen op het begin > de diagnose. Dit doe je door middel van de wondervraag.
DUS ‘wat is er anders als het wonder geschied is voor de cursisten?’ = wondervraag.

Wondervraag = een goed middel om jezelf en anderen te richten op concreet gedrag en op het resultaat
van de training. In deze fase (dus de intake) is het een goed middel om te ontdekken hoe de opdrachtgever
het gewenste gedrag ziet. Dit komt voort uit de oplossingsgerichte psychotherapie. Een wondervraag = stel
dat er vannacht een wonder gebeurt, waaraan merk je dan als je wakker wordt dat er een wonder is

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur anneaardema. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

67418 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!
€2,99  78x  vendu
  • (10)
Ajouter au panier
Ajouté