In deze samenvatting staat alles wat belangrijk is om te weten voor het tentamen sociaal ondernemen in het eerste jaar van Social Work op NHL Stenden. Ik heb de stof uit het boek samengevat en aangevuld met belangrijke stof uit de colleges zo heb ik een duidelijke samenvatting gemaakt van alle bela...
Sociaal ondernemen hoofdstuk 1 t/m 7, met oefenvragen!
Samenvatting Sociaal ondernemen H1 t/m 7
Tout pour ce livre (6)
École, étude et sujet
NHL Stenden Hogeschool (NHL)
Social Studies
Sociaal Ondernemen
Tous les documents sur ce sujet (1)
3
revues
Par: stefanschippers123 • 5 jours de cela
Par: milahoekstra • 11 mois de cela
Par: psyahangar • 1 année de cela
Vendeur
S'abonner
Rb1731
Avis reçus
Aperçu du contenu
Samenvatting Sociaal Ondernemen
Hoofdstuk 1: de competenties van een sociaal ondernemende professional
Vaardigheden: Activiteiten waar iemand bedreven in is.
Competenties: Geheel van kennis, inzicht, vaardigheden, houding en kwaliteiten.
à Het verschil tussen deze 2 begrippen is dus dat competenties een ruimer begrip is
Voorbeeld: Competenties à Communicatief vaardig
Vaardigheden die daar bij horen à Luisteren, doorvragen
8 stappen voor effectieve verandering in organisaties en organisatieprocessen volgens Kotter:
1. Creëren urgentie gevoel
2. Leidend team
3. Plan van aanpak
Uitkomst:
4. Communiceer
Duurzame verandering
5. Rand voorwaarden
6. Genereer succes
7. Voortgang bewaken
8. Borg resultaten
Mensen opleiden tot sociaal ondernemende professionals is belangrijk omdat:
Decentralisatie
Bezuinigingen
Competenties om een groep naar zelfsturing & zelfbepaling te leiden:
Contact leggen
Vertrouwen creëren
Actief luisteren
Aanhaken bij doelgroep
Empowerment binnen groep vergroten
Deelnemers laten participeren (binnen en buiten de groep)
Einddoel voor ogen houden
Samenwerken met collega’s
Zichzelf blijven ontwikkelen
21st century skills/advanced skills
àGenerieke vaardigheden en daar aan te koppelen kennis, inzicht en houdingen die nodig zijn om te
kunnen functioneren en bij te dragen aan de 21-eeuwse samenleving
Verandermanagement= Een vorm van management die zich bezig houd met het veranderen van de
structuur en/of werkwijze van een organisatie.
Hoofstuk 2: veranderde en veranderende verhouding tussen overheid, markt en gemeenschap
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Rb1731. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
