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Samenvatting Theorie van de vpk hoofdstuk 5
- Établissement
- Thomas More Hogeschool (tmhs)
Theorie van de vpk hoofdstuk 5
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Hoofdstuk 5: integrerende verpleegkunde (IV)Na WO II:
- Snelle technologische evolutie
- Opmars natuurwetenschappen
- Reductionistische mensvisie
Jaren ‘60:
- Interesse mens- en gedragswetenschappen
- Zorg voor de zieke mens als persoon
- Ruimere mensvisie
Ontstaan integrerende verpleegkunde
Nu:
‘Integrerende verpleegkunde revisited’
Ontstaan (jaren ’60)
Optimale vpk zorg voor de patiënt is moeilijk
- Snelle technologische evolutie geneeskunde
- Organisatie vpk werk in het ziekenhuis
Kern van het probleem
Is niet het tekort aan verpleegkundigen maar de taakgerichtheid
1963: Centrum voor ziekenhuiswetenschap (KULeuven)
Vraag “Wat is de opdracht van de verpleegkunde?”
Basisfilosofie
IV is een relatiemodel – relatie van patiënt en verpleegkunde = een
verantwoordelijkheidsrelatie
Centraal begrip: verantwoordelijkheid, vooral ethische verantwoordelijk tov ZV
Organisatorische verantwoordelijkheid (tov werkgever en procedures volgen),
juridische verantwoordelijk (regels) Vooral ethische verantwoordelijk tov ZV →
geroepen om kwaliteitsvolle zorg te bieden
Persoonlijk engagement tav ZV.
- Bereidheid
- deskundigheid
kernbegrip = ethische verantwoordelijkheid!!!!!
Organisatorische maatregelen
is het hulpmiddel om verantwoordelijkheidsrelatie te realiseren
holistische mensvisie – M. Rogers
uitgangspunten
- verpleging is niet alleen een aaneenschakeling van taken die moeten uitgevoerd
worden op een patiënt
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