Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Recherché précédemment par vous
Recherché précédemment par vous
logo
NCOI Operationeel Marktingplan geslaagd 2022 - Operationeel marketingplan 'Verhogen Marktaandeel' - HBO Marketingmanagement - Geslaagd (8) met feedback €9,49
Ajouter au panier
Accédez rapidement à
Aperçu
  2.  
  3. NCOI (NCOI)
  4.  
  5. Marketingmanagement

Cas

NCOI Operationeel Marktingplan geslaagd 2022 - Operationeel marketingplan 'Verhogen Marktaandeel' - HBO Marketingmanagement - Geslaagd (8) met feedback

1 vérifier
 6 fois vendu
  • Cours
  • Marketingmanagement
  • Établissement
  • NCOI (NCOI)
  • Book
  • Marketing, de essentie

Dit is een geslaagde moduleopdracht ' Marketingmanagement' van het NCOI - Verandermanagement. Onderwerp: schrijf een operationeel marketingplan voor een Product Markt Combinatie. Geef aan hoe tot de gekozen doelgroep is gekomen op basis van een relevante marktsegmentatie; Formuleer de marketingu...

[Montrer plus]

Aperçu 4 sur 21  pages

Infos sur le Document

  • 26 novembre 2022
  • 21
  • 2022/2023
  • Cas
  • .
  • 8-9

Sujets

  • muilwijk marktsegmentatie
  • smart marketingdoelen
  • ncoi marktingmanagement
  • positioneringsmatrix eelants
  • doelgroepsegmentatie diepeveen
  • modern marketingmanagement scheers
  • ncoi module verandermanmagement
  • n

Livre connecté

book image

Titre de l’ouvrage:

Auteur(s):

  • Édition:
  • ISBN:
  • Édition:

École, étude et sujet

  • NCOI (NCOI)
  • HBO Bachelor Management
  • Marketingmanagement
Tous les documents sur ce sujet (10)

1  vérifier

review-writer-avatar

Par: ilonahensums • 11 mois de cela

reply-writer-avatar

Par: Scriptiebibliotheek • 11 mois de cela

Traduit par Google

thanks for the review!

Vendeur

avatar-seller
Scriptiebibliotheek

Avis reçus

Aperçu du contenu

,Beoordeling


8 Print


Cijfer


8 (100%)


Motivatie en verbeterpunten


U laat alle gevraagde onderdelen in ruim voldoende mate aan de orde komen, op de laatste
twee punten na. Deze heeft u (zoals door uzelf aangegeven) samengevat in een schematisch
overzicht. Op zich is daar niets op tegen, maar het activiteitenplan moest expliciet per
marketinginstrument worden uitgewerkt. Dat had iets beter gekund. U heeft in ruime mate
verwezen naar de geraadpleegde literatuur in de lopende tekst. Ik zie ook een goede
koppeling tussen theorie en praktijk; prettig. Kort samengevat heeft u een prima
moduleopdracht geschreven. Proficiat.

,Inhoud
Inleiding.................................................................................................................................................6
BANK..................................................................................................................................................6
Marketingplan...................................................................................................................................6
Leeswijzer..........................................................................................................................................7
Hoofdstuk 1 MARKTSEGMENTATIE EN DOELGROEP..............................................................................8
1.1 Segmentatie.................................................................................................................................8
1.2 Doelgroep....................................................................................................................................8
Hoofdstuk 2 MARKETINGUITDAGING....................................................................................................9
Hoofdstuk 3 POSITIONERING.................................................................................................................9
3.1 Huidige positionering...................................................................................................................9
3.2 Gewenste positionering.............................................................................................................10
3.3 Positioneringsmatrix..................................................................................................................10
Hoofdstuk 4 MARKETINGDOELSTELLING.............................................................................................11
Hoofdstuk 5 MARKETINGINSTRUMENTEN...........................................................................................11
5.1. Product.....................................................................................................................................11
5.2 Prijs............................................................................................................................................11
5.3 Plaats.........................................................................................................................................12
5.4 Promotie....................................................................................................................................13
5.5 Personeel...................................................................................................................................13
Hoofdstuk 6 ACTIVITEITENPLANNING EN KOSTENRAMING.................................................................14
Literatuurlijst.......................................................................................................................................17
Bijlage 1: SWOT-analyse......................................................................................................................20
Bijlage 2: Confrontatiematrix...............................................................................................................20

, Voorwoord


Mijn naam is x en werk sinds 2021 bij mijn huidige werkgever x. Ik heb veel verschillende
functies mogen uitoefenen. Sinds 2016 ben ik werkzaam als x.

Samen met met MVB&DGA zijn wij onderdeel van het Contact Center van x. Dat wil
zeggen dat wij op basis van inbound telefonie onze klanten te woord staan. Wij geven
informatie en advies. Daarbij is het noodzakelijk dat wij goed bereikbaar zijn op de
momenten dat de klant contact wenst.

Ik stuur het team aan en coach mijn medewerkers bij het uitoefenen van hun vak.
Daarnaast lever ik wekelijks rapportages op waaruit de performance van de lijn blijkt.
Omdat mijn ambities in het leiding gevende vlak liggen heb ik er medio 2017 voor gekozen
mij aan te melden voor de opleiding HBO Management, specialisatie
Verandermanagement.
Bank is in beweging en verandert snel. De hele wereld om ons heen verandert steeds
sneller en digitaliseert in een hoog tempo. Dat vraagt een andere manier van coachen, van
sturen en van denken. Daarin wil ik mij verder ontwikkelen. Zodoende verwacht ik van deze
opleiding dat deze goed aansluit op mijn ambities en mijn carrière perspectieven
ondersteunen. In het verleden heb ik verzuimd mijn Hbo–opleiding af te ronden. Door het
afronden van de opleiding waaraan ik nu begin wil ik mijn mogelijkheden om richting het
hoger management door te stromen te vergroten.
Ik schrijf deze opdracht omdat ik momenteel de module Projectmanagement volg. Het
operationele marketingplan heeft als onderwerp hoe het marktaandeel in
maatwerkfinanciering vergroot kan worden. Ik zorg door het schrijven van dit plan dat ik een
beter inzicht krijg in de organisatie en hoe ik kennis en invloed kan toepassen.
Ik vind het ook wel gepast om nu al mijn werkgever, Bank, te bedanken voor de
financiële mogelijkheid die zij mij hebben geboden om deze opleiding te kunnen
volgen.

Als ook de overige collega’s die de moeite hebben genomen mij te helpen en te bevragen.
x jou wil ik heel hartelijk danken. Je hebt mij scherp weten te houden en mij gemotiveerd om
dit plan op te leveren. Dankzij jouw input kon ik elke keer weer stappen maken met het
opleveren van het plan. Ik waardeer de hulp enorm. Ik vond de lessen interessant en zinvol.
Je manier van ‘les’ geven is praktijkgericht en er is een fijne interactie.
De module heeft mij veel gebracht. Ik ben van mening dat ik de geleerde stof erg goed
kan gaan toepassen in de praktijk. Ik wens u veel leesplezier.

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Scriptiebibliotheek. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €9,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

67479 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!
€9,49  6x  vendu
  • (1)
Ajouter au panier
Ajouté